El ascenso de Song Ruhua
En 1994, la Oficina de Impuestos del distrito de Jinniu encargó varios ordenadores a Top. Posteriormente, Dai, entonces presidente de la empresa cotizada Top Software, fue responsable del envío y la instalación. Durante la instalación, vio accidentalmente un documento en el escritorio del director, que mencionaba el "Proyecto Impuesto Dorado", que debía introducir un conjunto completo de sistemas de software para monitorear y administrar el impuesto al valor agregado. Dai se lo entregó inmediatamente a Song Ruhua. Song inmediatamente se apresuró a ir a la Oficina de Impuestos del distrito de Jinniu para discutir asuntos de cooperación y finalmente obtuvo un pedido importante. De hecho, Top no tenía ningún software a mano cuando firmó el contrato, por lo que pediría a técnicos de la Universidad de Ciencia y Tecnología Electrónica de China que lo desarrollaran más adelante. Después de descubrir esta oportunidad de negocio, Song Ruhua ganó varios "Proyectos de Impuestos Dorados" de la provincia de Sichuan. Song Ruhua resumió una experiencia empresarial secreta de su gran éxito: para hacer grandes negocios, es necesario cooperar con el gobierno. La enorme "placa" de adquisiciones de las agencias gubernamentales es una gran fuente de negocios.
Los hechos han demostrado que esta tecnología, que los empresarios chinos utilizan hábilmente, es eficaz a corto plazo, pero tiene defectos fatales. El vicepresidente senior concluyó que esto ha provocado que Top desarrolle un problema persistente: dependencia excesiva del gobierno, superstición excesiva de las capacidades del gobierno y negligencia en el análisis y la comprensión del mercado mismo. El peligro final es que las decisiones corporativas puedan ir en contra de tendencias más amplias del mercado.