Cultura corporativa de Xuangang Group Company.
Visión corporativa: ser refinado, más fuerte y beneficiar a la sociedad. Valores: Trabajar juntos para buscar la excelencia y nunca aflojar.
Filosofía empresarial: La integridad es el cliente primero.
Concepto de beneficio: ahorrar recursos, buscar la armonía y lograr una situación * * * beneficiosa para todos.
Visión sobre el desarrollo: considerar hoy como atraso y el desarrollo como vida.
Concepto de crisis: Esté preparado para el peligro en tiempos de paz.
Concepto de seguridad: la seguridad primero, cuidado de la vida
Concepto de calidad: producción precisa de productos de alta calidad, que dejan una profunda impresión en las personas.
Concepto de talento: cultivar talentos primero al contratar personas.
Filosofía del aprendizaje: estudio, trabajo, estudio, aprendizaje permanente
En los últimos años, Xuangang ha logrado logros sin precedentes en las dificultades y el desarrollo corporativo. En el camino del desarrollo de Xuangang para salir de las dificultades, la organización sindical, como sede de los empleados y puente y vínculo entre el partido y las masas, da pleno juego al papel de las organizaciones de masas y se adhiere a la idea general de mantenimiento dialéctico, forma sinergia con las empresas y fortalece continuamente la construcción de partidos, el trabajo ideológico y político y la construcción de la civilización espiritual, lleva a cabo activamente coloridas actividades culturales y deportivas para los empleados, satisface continuamente las crecientes necesidades culturales materiales y espirituales de los empleados, moviliza plenamente el entusiasmo. y la creatividad de los empleados, promover la estabilidad de los empleados, garantizar el desarrollo empresarial y el progreso en la nueva era. En la práctica a largo plazo, se han resumido las siguientes experiencias:
1. Perseverar en actividades culturales y deportivas masivas es el motor espiritual para que las empresas salgan de las dificultades y busquen el desarrollo.
2. Dar tensión y connotación cultural a las actividades culturales y deportivas a gran escala, elevar la moral, crear una atmósfera y ganar fuerza.
3. Aprovechar al máximo el entusiasmo de los sindicatos de base y las asociaciones individuales, centrándose en "fines de semana coloridos" para promover el vigoroso desarrollo de las actividades culturales y deportivas de base.
4. Adaptarse a las necesidades de reforma y desarrollo empresarial, cambiar el pico de las actividades culturales y deportivas e implementar transferencias estratégicas.
5. Transferir realmente las actividades culturales y deportivas a los servicios directos y a la construcción económica empresarial. Las actividades culturales y deportivas de los empleados en toda la empresa han formado una situación gratificante de ejercicio matutino, pequeñas competencias mensuales, competencias trimestrales y continuas durante todo el año, creando una atmósfera cultural corporativa progresiva y formando un hermoso paisaje en la construcción de la civilización espiritual de Xuangang.