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Cómo mejorar la eficiencia de la gestión de la construcción de las empresas de consultoría de costes de ingeniería

Tres ideas para mejorar la calidad de los servicios de consultoría de costos de proyectos de construcción

La etapa de diseño de proyectos generales a gran escala incluye principalmente diseño conceptual, diseño de esquema, diseño preliminar, diseño de planos de construcción y diseño de decoración, así como otros Diseños especiales secundarios. Hay muchas tareas, gran dificultad, altos estándares iniciales y gran profesionalismo. ?

¿Regular el comportamiento de la industria de la consultoría de costes?

El servicio de consultoría de costos de ingeniería se desarrolló con el desarrollo de la industria de la construcción. Su propósito es brindar servicios a la industria de la construcción, por lo que es de gran importancia estandarizar la industria de la consultoría de costos. En el proceso de estandarización, los departamentos de gestión de costos de proyectos en todos los niveles deben mejorar continuamente los mercados relevantes, aumentar la supervisión de la industria de consultoría de costos, mejorar los mecanismos de acceso al mercado y establecer un sistema de supervisión dinámico diario. Por ejemplo, la revisión de materiales de consultoría de ingeniería, a juzgar por la situación actual de nuestro país, aún tiene limitaciones para controlar los costos del proyecto y aún se encuentra en etapa de revisión. Porque cuando se incurre en una gran cantidad de gastos, es realmente difícil lograr ahorros a gran escala en el control de costos, y el grado de ahorro no está a la altura. Por lo tanto, estandarizar el comportamiento de la industria de consultoría de costos de ingeniería es de gran importancia para el presupuesto, revisión y contabilidad final de costos. Durante la construcción del proyecto, es necesario realizar un seguimiento constante de la situación de los costos, luego presentar opiniones y sugerencias efectivas y estimar el costo junto con la unidad de construcción. La mayor parte del costo total del proyecto son materiales y equipos, que representan alrededor del 70%. Controlar este coste con antelación es un servicio profesional. Además, al brindar servicios de consultoría a la industria de la construcción, es necesario supervisar el comportamiento diario de la consultoría de ingeniería, establecer un mecanismo de acceso al mercado para la consultoría de costos de ingeniería, estandarizar el alcance de los servicios de consultoría, estandarizar su trabajo de fijación de precios, estandarizar la consultoría y sistema de evaluación de calidad y facilitar la consultoría de costos del proyecto se está desarrollando hacia un desarrollo profesional y de alto nivel. ?

2. ¿Estandarizar el alcance de los servicios de consultoría?

Los servicios de consultoría de costes de proyectos de construcción cubren una amplia gama de áreas, que generalmente involucran todo el proyecto de construcción. Por tanto, su negocio abarca todo el proceso desde el establecimiento del proyecto hasta su finalización. En los últimos años, nuestro país también ha introducido diversas medidas de gestión para estandarizar claramente el alcance de los servicios de consultoría de costos de proyectos de construcción. El artículo 20 de las "Medidas de gestión y consulta de costos del proyecto" estipula: En la preparación del presupuesto, el costo del proyecto debe analizarse y controlarse comparándolo con el plan de diseño y las propuestas de diseño límite de construcción pueden investigarse y estimarse, y pueden prepararse los proyectos; Informe de evaluación económica; en la descripción del proyecto de construcción, indicar claramente el contenido y cantidad de la preparación y revisión del proyecto de licitación, la firma del precio, incluyendo la negociación durante el proyecto, los cambios en los enlaces de construcción y la parte final del mismo; solución de proyectos; resolución de disputas económicas sobre el costo del proyecto y arbitraje, servicios de consultoría de información sobre el costo del proyecto. Con el desarrollo de la industria de la construcción, los campos involucrados en la consultoría de costos de proyectos han aumentado y el alcance de los servicios se ha ampliado desde el servicio único original de liquidación de proyectos, estimación y lista de presupuestos, a una consultoría de proceso completo. Servicio que brinda planos de diseño de ingeniería, diseños de cuotas y diseños optimizados. ?

3. ¿Mejorar aún más los sistemas relevantes?

Nuestro país es un país legalmente socialista y los servicios de consultoría de costos de proyectos de construcción son inseparables de las limitaciones legales. Los servicios de consultoría de costos de proyectos de construcción deben basarse en la ley y mejorarse y desarrollarse continuamente. Por lo tanto, establecer un sistema de compensación de responsabilidad y un sistema de seguro ocupacional es una cuestión urgente que debe resolverse en el costo de los proyectos de construcción actuales. Brindar protección legal a los servicios de consultoría profesional durante el proceso de trabajo, cultivar profesionales de costos de ingeniería para establecer conciencia sobre la compensación, mejorar la confianza y el sentido de responsabilidad y restringir su propio comportamiento en todo momento. Además, la consultoría depende de los seguros para reducir los riesgos, lo que no sólo reduce sus propios riesgos sino que también mejora la reputación social y la competitividad, abriendo un mercado internacional más amplio para la consultoría de costos de proyectos.