¿Cómo construir un equipo directivo medio y superior?
Construcción de modelos de liderazgo: más profesional, científico y más cercano a los objetivos de las aplicaciones empresariales;
Construcción de archivos de capacidades: métodos de evaluación personalizados, diseño de mecanismos de gestión de evaluaciones e incorporación de resultados de evaluaciones a la información. formar un perfil de competencias gerenciales;
Diseñar un mecanismo de capacitación para cuadros gerenciales: basado en un sistema profesional de evaluación del comportamiento de 360 grados y herramientas de gestión avanzadas, como mapas de rutas de aprendizaje y paquetes de capacitación, ayudamos a las empresas. implementar medidas de formación más eficientes.
Sistema de información: El sistema HCM de Bert proporciona múltiples módulos exclusivos como "Perfil de Competencias", "Plan de Sucesión", "Gestión de Puntos" y "Gestión de Equipos" para el importante capital humano del equipo directivo. Compensa eficazmente el sistema de gestión excesivamente unificado del software de gestión de recursos humanos tradicional y puede registrar, rastrear y analizar de manera efectiva las capacidades integrales del equipo de gestión empresarial y las características potenciales de cada cuadro.
Evaluación de competencias de terceros: por encargo de las empresas, llevamos a cabo profesionalmente diversas actividades de evaluación, incluida la evaluación anual de competencias, la competencia laboral y la evaluación de la capacidad del cuadro directivo.
Bienvenido a comunicarnos más, espero que pueda ayudarte