Red de Respuestas Legales - Derecho de patentes - ¿Qué debo hacer si alguien en la oficina dice directamente que soy repugnante?

¿Qué debo hacer si alguien en la oficina dice directamente que soy repugnante?

Tu compañero de trabajo lleva un año insultándote casi todos los días, pero aún no has ideado un buen plan para lidiar con él. ¿Tiene algún defecto en sus manos? Si no, ¿por qué soportarlo hoy? Si una persona es demasiado débil, fácilmente puede ser intimidada. Tu paciencia alentará aún más su arrogancia y hará que quiera pisotearte.

Tenía un amigo llamado Xiaoru que trabajaba como limpiador en la comunidad. Ella es bondadosa y bondadosa y no habla mucho. A las hermanas que trabajan juntas les gusta ella. Pero había una chica mayor llamada Yang a la que simplemente no le agradaba y siempre la maldecía. Todos sabían que esta mujer llamada Yang no era alguien con quien jugar, así que lo toleraron tanto como pudieron sin importarles. Además, la mujer de apellido Yang es muy buena para complacer al líder. Cuando se encontraron, se pasaron cigarrillos y dijeron cumplidos sin sonreír. A todos les gusta escuchar cosas buenas, por eso hacen la vista gorda ante su habitual mal comportamiento.

Un día, los dueños de la comunidad celebraron una boda en su casa. Después de que los invitados se fueron, todos estaban ocupados limpiando. El dueño descubrió que faltaba su gran escoba y preguntó a todos los que la usaban. Sabía que fue Yang quien lo escondió y lo trajo a casa, pero nadie se atrevió a ofenderla y guardó silencio. El lugar donde se celebró la boda también era el área que Xiaoru limpiaba los días de semana. Xiaoru fue el primer sospechoso en tirar algo. Aunque este asunto no es gran cosa, está relacionado con la inocencia de una persona. Xiaoru no se contuvo esta vez y le dijo directamente al dueño que Yang se llevó la escoba. Esta vez, estaba tan enojado con Yang que insulté a Xiaoru con las malas palabras más desagradables, pero Xiaoru no la regañó y solo le dijo: '¡Solo regañala! Tarde o temprano tendrás mal aliento.

A partir de ese día, Yang se burlaba de Xiaoru todos los días.

Una vez, el gerente vino a la cafetería a cenar. La gente en la cafetería dijo que las personas llamadas Yang eran muy dominantes y ávidas de ganancias insignificantes. A menudo se llevaban comida extra a casa en secreto, pero les daba vergüenza. decirlo cuando lo vieron. En ese momento, Xiaoru, que estaba comiendo, aprovechó la ausencia de Yang del trabajo y aprovechó la oportunidad para demandarla frente al gerente y le contó todo lo que hacía en su vida diaria. Los compañeros de trabajo que estaban comiendo juntos en el. La habitación también se reunió. Acusaron a Yang juntos, diciendo que se había convertido en una matona en la comunidad. Al ver que era mayor y tenía mal genio, no se atrevieron a confrontarla por temor a que se metiera en problemas.

Después de que el gerente se enteró de la situación, envió un aviso al día siguiente para despedir al personal de limpieza que tenía más de 55 años. Yang, que este año tiene 55 años, fue disuadido por los líderes comunitarios y ahora no se atreve a perder los estribos. Más tarde, cuando la gente de la comunidad habló sobre este incidente, todos dijeron: 'Xiaoru es una persona honesta y de buen corazón, a menos que la expulsen, nunca dirá que su apellido es Yang delante de los líderes. "Yang es tan repugnante".

Este incidente demuestra que las personas honestas no son tan fáciles de intimidar. Si lo pones ansioso, pensará en cómo tratar contigo incluso si está dormido. Si soportas a las personas malvadas una y otra vez, tu vida quedará atrapada en un dolor sin fin. Si eres demasiado débil, los demás te menospreciarán y te tomarán en serio.

上篇: Cómo prevenir riesgos en las actividades de licitaciónCon la profundización de la reforma del sistema de contratación pública, el grado de legalización social continúa aumentando, los proyectos de evaluación de ofertas de contratación pública se vuelven cada vez más complejos y la Los riesgos de la evaluación de las ofertas de contratación pública han atraído gradualmente la atención de la gente. Este artículo intenta explorar y analizar los factores que influyen y las causas de los riesgos de revisión de la contratación pública desde la perspectiva de los riesgos de la contratación pública, y explorar y proponer medidas para prevenir los riesgos de revisión de la contratación pública. 1. Factores que afectan los riesgos de la revisión de la contratación pública El autor cree que los riesgos de la revisión de la contratación pública provienen principalmente de los siguientes aspectos. (1) La diferencia entre los resultados esperados de las partes en la contratación pública y los resultados de la evaluación de las ofertas a menudo hace que los evaluadores de las ofertas se vean involucrados en desagradables disputas de responsabilidad. Las partes en la contratación pública siempre esperan que los expertos en evaluación de ofertas puedan: (1) ser técnicamente competentes en la evaluación de ofertas y evaluarlas con integridad, independencia y objetividad (2) cada proveedor espera que los expertos en evaluación descubran las ventajas y la competencia de sus propios bienes o servicios; Errores y defectos del oponente. En particular, algunos proveedores han realizado grandes inversiones iniciales. Una vez que no ganen la oferta, es probable que hagan todo lo posible para encontrar fallas en el proceso de evaluación de la oferta con el fin de buscar el equilibrio psicológico. Sin embargo, objetivamente, debido a la complejidad del proyecto en sí, la continua aparición de nuevas tecnologías y nuevos productos, las limitaciones del lenguaje de los documentos de licitación, como los indicadores técnicos, y la tecnología de falsificación moderna y sofisticada, ha restringido en gran medida el juicio preciso. e identificación de autenticidad por parte de los tasadores. Además, subjetivamente, los resultados de la evaluación pueden estar sesgados debido a la falta de experiencia de los revisores y la falta de comprensión del rendimiento y las condiciones del mercado del nuevo producto. (2) Las limitaciones inherentes del modelo de evaluación de ofertas de contratación pública son factores técnicos que generan riesgos legales para los expertos en evaluación de ofertas. El procedimiento general de evaluación de ofertas consiste en invitar a los jueces sólo un día antes de la apertura de ofertas del proyecto, y estos no conocen de antemano el contenido específico de los objetos de evaluación de ofertas. Al evaluar las ofertas, los expertos generalmente deben realizar inspecciones estrictas y evaluaciones detalladas en medio día o un día para determinar si docenas, a veces incluso docenas y millones de palabras de documentos de licitación son una respuesta sustancial a los documentos de licitación y si los parámetros técnicos. se cumplen. De hecho, es bastante difícil completar con precisión una tarea tan pesada en un período de tiempo tan corto y los resultados de la evaluación inevitablemente estarán sesgados. (3) Las relaciones económicas de las empresas y la complejidad de los proyectos de evaluación aumentan los riesgos de evaluación. En el entorno económico de transición actual, diversas formas económicas, como acciones, empresas estatales, individuos y diversos consorcios económicos, compiten sin cesar por las licitaciones. Además de identificar y revisar los indicadores técnicos, los expertos en evaluación de ofertas también deben examinar las condiciones comerciales y las calificaciones de los licitadores. Esto requiere que el personal de evaluación de ofertas no solo sea experto técnico, sino también experto legal, experto económico y, a veces, experto en autenticidad. en la identificación. En un entorno tan complejo, los evaluadores tienen responsabilidades cada vez mayores. (D) La mayor conciencia jurídica de las partes en la contratación pública y el bajo costo de las quejas o los litigios pueden ser otra razón importante por la que los jueces son susceptibles a las quejas. Con la popularización generalizada de la educación jurídica en la sociedad, la conciencia jurídica del público ha aumentado gradualmente y el público ha prestado cada vez más atención al uso de medios legales para proteger sus propios intereses. El bajo costo de las quejas o los litigios, junto con la obvia tendencia de los tribunales a proteger a los proveedores dentro de un cierto período de tiempo, también puede llevar a que los proveedores aprovechen la oportunidad para quejarse ante los revisores porque los resultados de la evaluación no cumplen con las expectativas. (5) El tasador correrá el riesgo de responsabilidad legal por sus propios motivos. En primer lugar, la calidad y la experiencia de los expertos en revisión de adquisiciones gubernamentales son insuficientes, lo que fácilmente puede dar lugar a quejas de los proveedores. El segundo es la negligencia laboral. Durante la evaluación de las ofertas, los evaluadores de las ofertas no siguieron estrictamente los procedimientos, carecieron de suficiente prudencia profesional, no entendieron o ignoraron los documentos de evaluación de las ofertas como base y, por lo tanto, emitieron juicios unilaterales o incorrectos, lo que resultó en una gran cantidad de evaluaciones de las ofertas. riesgos. El tercero es la cuestión de la ética profesional. Un número muy reducido de jueces son egoístas, ignoran descaradamente las leyes nacionales, violan la ética profesional y buscan beneficio personal. (6) La interferencia del entorno externo y los mecanismos imperfectos de supervisión y restricción son factores ambientales que contribuyen a los riesgos de revisión de las adquisiciones gubernamentales. El corto tiempo de contratación pública, el imperfecto entorno de aplicación de la ley y el escaso reconocimiento social de la contratación pública plantean riesgos potenciales para la revisión de la contratación pública. Debido al gran tamaño de los objetivos de contratación pública, las órdenes de contratación pública siempre han sido un pastel lucrativo para los proveedores por el que competir, y los expertos en evaluación de ofertas son sin duda el foco de la competencia entre varios grupos de interés, lo que aumenta los riesgos para los evaluadores de ofertas. Además, no se puede ignorar la interferencia en las preferencias del comprador. 2. Métodos y medidas para prevenir riesgos de revisión Riesgos de revisión = riesgos inherentes × riesgos de control × riesgos de inspección. Cuanto más complejo sea el proyecto a revisar, mayores serán los riesgos inherentes y mayor el riesgo de la revisión. Esto depende de que los evaluadores de ofertas mejoren continuamente sus niveles profesionales y técnicos y acumulen experiencia y habilidades en la evaluación de ofertas. Además, cuanto mejor se sigan los sistemas y procedimientos de control interno, más probable será que el sistema de control interno descubra o corrija las desviaciones en la revisión de adquisiciones gubernamentales lo antes posible. Por lo tanto, revisar el sistema de control interno ayuda a prevenir. riesgos. Mejorar la calidad de las actividades de evaluación de las ofertas de contratación pública es sin duda el medio más eficaz para evitar responsabilidades legales y prevenir riesgos. Cuanto mejor sea la calidad de las revisiones de la contratación pública, menor será el riesgo que correrán los expertos en revisión. Por el contrario, cuanto peor es la calidad, mayor es el riesgo oculto. Para mejorar la calidad de la evaluación de las ofertas, se debe establecer un sistema de control de calidad de la evaluación de las ofertas de contratación pública, es decir, de acuerdo con los requisitos de las leyes y reglamentos de contratación pública y las leyes inherentes a la contratación pública, un conjunto completo y científico. Se deben establecer especificaciones de evaluación de ofertas y procedimientos de control para reducir y prevenir riesgos de evaluación en las actividades de licitación. Los siguientes factores deben considerarse en la evaluación científica del sistema de control de calidad: (1) El evaluador debe mantener un estatus independiente y realizar una evaluación objetiva y justa. Lo que se debe evitar, hay que evitarlo. Las "Medidas para la gestión de los expertos en evaluación de ofertas de contratación pública" del Ministerio de Finanzas estipulan que los expertos en evaluación de ofertas no participarán en las actividades de evaluación de ofertas para proyectos de contratación pública en los que tengan interés. El artículo 76 de las "Medidas para la administración de las licitaciones y licitaciones para la contratación pública de bienes y servicios" emitidas por el Ministerio de Finanzas estipula que quienes evadan a sabiendas serán amonestados y multados con no más de 1.000 yuanes. 下篇: ¿Quién es Sun Hongjuan?