¿Qué tal Ningbo Shuanglu Economic and Trade Co., Ltd.?
Ningbo Shuanglu Economic and Trade Co., Ltd. es una sociedad de responsabilidad limitada (una empresa conjunta entre una empresa con inversión extranjera y capital nacional) registrada en el distrito de Haishu, ciudad de Ningbo, provincia de Zhejiang, el 24 de mayo de 2000. La dirección registrada se encuentra en la habitación 501, edificio 27, n.º 99, Tangdahetou Road, distrito de Haishu, ciudad de Ningbo.
El código de crédito social unificado/número de registro de Ningbo Shuanglu Economic and Trade Co., Ltd. es 913302007204736663 y la persona jurídica corporativa es King. Actualmente, el negocio está abierto al público.
El ámbito comercial de Ningbo Shuanglu Economic and Trade Co., Ltd. es: venta al por mayor de baterías, aparatos eléctricos, materiales magnéticos, hardware, equipos electromecánicos, materiales metálicos, textiles de punto, materias primas químicas (excepto peligrosas). productos químicos) y artículos de primera necesidad. También venta al por menor. En la provincia de Zhejiang, el capital registrado total de empresas con un ámbito comercial similar es de 4,213,15 millones de yuanes, y el capital principal se concentra en 1.1.000.000 y 1.000-50.000.000 de empresas, * * 1.429 empresas. En la provincia el capital social actual de las empresas es bueno.
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上篇: ¿Son buenos los estándares de seguridad de producción? Normativa sobre revisión y revisión de los sistemas de gestión departamental¿Normativa sobre revisión y revisión de los sistemas de gestión de seguridad de producción? El propósito de 1 es garantizar la efectividad y practicidad de las reglas y regulaciones de producción de seguridad y los procedimientos operativos de seguridad de la compañía, y garantizar la conducta normal y ordenada de la producción de seguridad. Estas regulaciones están especialmente formuladas. 2 Alcance Revisión y revisión de todas las reglas y regulaciones de producción de seguridad de la compañía y procedimientos operativos posteriores a la seguridad 3 Responsabilidades 3.1 El gerente general es responsable de aprobar el plan de revisión, presidir las actividades de revisión, aprobar los resultados de la revisión y emitir opiniones de revisión. 3.2 El Departamento de Gestión General es responsable de organizar y evaluar el departamento de gestión centralizado para la revisión y revisión del sistema de gestión de seguridad de producción de la empresa, preparar planes de revisión de la gestión; mantener registros de revisión de la gestión y preparar informes de revisión de la gestión y es responsable de la inspección; , supervisión y verificación de la implementación de medidas de mejora tras la revisión por la dirección. 3.3 Cada unidad es responsable de proporcionar información relacionada con los requisitos de revisión, participar en reuniones de revisión y formular e implementar medidas de mejora para el departamento con base en el informe de revisión. 4 Contenido 4.1 Plan de revisión 4.1.1 El plan de revisión regular se lleva a cabo una vez al año, generalmente en el primer trimestre de cada año. El Departamento de Dirección General elabora el "Plan de Auditoría del Sistema de Gestión de la Producción de Seguridad" y, tras la aprobación del director general, lo distribuye a todos los departamentos pertinentes. El plan de revisión incluye los siguientes contenidos: 4.1.1 tiempo de revisión, 4.1.2.3 departamentos y personal que participan en la revisión 4.1.2.5 contenido de revisión; 4.1.2 Plan de evaluación temporal Cuando ocurran las siguientes situaciones, la Dirección General preparará un plan de evaluación temporal bajo las instrucciones del gerente general. El contenido del plan de evaluación es el descrito en 4.1.1. 4.1.2.1 Cambios importantes en la organización, estructura de productos y asignación de recursos; 4.1.2.2 Cambios en leyes, regulaciones, estándares y otros requisitos; 4.1.2.3 Accidentes importantes de calidad o ambientales o de seguridad y salud ocupacional. 4.2 Proceso de revisión 4.2.1 Revisión de los procedimientos operativos seguros Cada unidad debe organizar al personal relevante (líderes de unidad, oficiales de seguridad, personal técnico y operadores de trabajo) para formar un equipo de revisión para revisar los procedimientos operativos seguros. El organizador de la revisión debe mantener registros y. formulario Informe de revisión. 4.2.2 Revisión de las reglas y regulaciones de seguridad de cada unidad: Cada unidad debe organizar al personal relevante (departamentos relevantes de la empresa, líderes de unidad, gerentes de base, empleados) para formar un equipo de revisión para revisar las reglas y regulaciones de seguridad de la unidad. El organizador debe mantener registros y elaborar un informe de revisión. 4.2.3 Revisión de las normas y reglamentos de seguridad de la empresa El departamento de gestión integral organiza al personal relevante (líderes de la empresa, líderes de departamento, oficiales de seguridad del departamento, representantes de los empleados) para formar un equipo de revisión para revisar las normas y reglamentos de seguridad de la empresa. mantener registros y elaborar un informe de revisión. 4.2.4 El Departamento de Gerencia General resume todos los informes de revisión y los presenta al gerente general para su aprobación. 4.3 Mejora 4.3.1 El gerente general aprueba el informe de revisión, emite instrucciones de revisión y requiere que cada unidad haga un buen trabajo en el trabajo de mejora. 4.3.2 Cada unidad deberá modificar las reglas, reglamentos y procedimientos operativos de seguridad con base en el informe de revisión aprobado por el gerente general, y presentarlos al Departamento de Gerencia General para su revisión, y el gerente general aprobará la implementación. 4.3.3 Cada unidad debería distribuir rápidamente las últimas reglas, regulaciones y procedimientos operativos de seguridad a sus puestos y organizar el aprendizaje. ? Especificaciones básicas para la estandarización de la producción de seguridad empresarial 1 Alcance Esta norma es aplicable a la consulta, servicio y revisión del trabajo de estandarización y estandarización de la producción de seguridad en empresas industriales y mineras, otras empresas y unidades de producción y operación pueden consultarla para su implementación; Las normas de estandarización para la seguridad de la producción formuladas por las industrias pertinentes deberán cumplir con los requisitos de esta norma; cuando se hayan formulado normas de estandarización de la industria para la seguridad de la producción, se dará prioridad a la aplicación de las normas de estandarización de la industria para la seguridad de la producción. 2 Documentos normativos de referencia Los siguientes documentos son fundamentales para la aplicación de esta norma, y sus últimas versiones (incluidas todas las revisiones) se aplican a esta norma. GB2894 Señales de seguridad y pautas para su uso GBZ158 Señales de advertencia de riesgos laborales en los lugares de trabajo Orden de la Administración Estatal de Seguridad en el Trabajo No. 16 "Disposiciones provisionales sobre la investigación y el control de peligros ocultos en accidentes de seguridad en el trabajo" 3 Términos y definiciones Se aplican los siguientes términos y definiciones a este estándar. 3.1 Estandarización del trabajo de producción de seguridad La estandarización de seguridad establece un sistema de responsabilidad de producción de seguridad, formula sistemas de gestión de seguridad y procedimientos operativos, investiga y controla peligros ocultos y monitorea las principales fuentes de peligros, establece mecanismos de prevención, estandariza el comportamiento de producción y garantiza que todos los eslabones de producción cumplan con leyes, reglamentos y estándares de producción de seguridad relevantes De acuerdo con los requisitos, las personas, las máquinas, los materiales y el medio ambiente están en buenas condiciones de producción, se lleva a cabo una mejora continua y se fortalece continuamente la construcción de estandarización de la producción de seguridad empresarial. 3.2 El desempeño en materia de seguridad se refiere a los resultados mensurables logrados en el trabajo de producción de seguridad en función de los objetivos de producción de seguridad. 3.3 Las partes relevantes son grupos o individuos relacionados o afectados por el desempeño de seguridad de la empresa. 3.4 Recursos como personal, fondos, instalaciones, materiales, tecnologías y métodos necesarios para implementar la estandarización de la producción segura. 下篇: ¿Qué tal Shandong Jinyida Electric Power Technology Co., Ltd.?