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¿A dónde fue Sheyang Guotou Dai Yu?

"Después de que el comité del partido del condado celebrara una reunión de movilización para la construcción del estilo de agencia y el año de abordar las dificultades, el Grupo SDIC rápidamente transmitió el espíritu de estudiar e implementar la reunión. Al cambiar estrictamente el estilo de trabajo y mejorar la ejecución, el concepto de ' SDIC es mi hogar, y el desarrollo depende de todos' está profundamente arraigado en los corazones de las personas y se esfuerza por crear un mejor equipo de SDIC". Recientemente, Dai Yuyou, presidente y gerente general de Sheyang SDIC Group, dijo en un Entrevista con este reportero sobre la implementación del estilo de construcción de trabajo del condado y el espíritu de la reunión de movilización del "Año del Ataque".

Dai Dijiste que el nuevo viaje es un nuevo punto de partida, una nueva era y una nueva misión. Sheyang SDIC Group se centrará en estandarizar la gestión, mejorar los archivos, crear marcas y aumentar la eficiencia, establecer nuevos puntos de referencia para proyectos de ingeniería, buscar nuevos avances en el desarrollo industrial, elevar la gestión corporativa a un nuevo nivel y elevar las operaciones de activos a un nuevo nivel. Party building lidera el cambio de marca y promueve plenamente el desarrollo de alta calidad de la empresa del grupo.

Fortalecer la implementación de responsabilidades y profundizar en la aplicación de la evaluación. La compañía continúa implementando el mecanismo de "tres reformas y tres mejoras" y profundiza la implementación del sistema de responsabilidad. El responsable de cada empresa firma una carta de responsabilidad de indicadores económicos anual de acuerdo con los requisitos del proyecto, responsabilidad y nodo, se detallan las tareas de cada día una a una y se implementa la responsabilidad a cada persona, de manera de hacer. compensar retrasos, compensar deficiencias y compensar deficiencias para garantizar que todo el trabajo se realice rápidamente. Avance. Fortalecer la construcción de diversas reglas y regulaciones, implementar estrictamente el sistema de toma de decisiones "tres importantes y uno" y centrarse en supervisar los comportamientos de toma de decisiones comerciales, como el financiamiento corporativo, las transacciones de derechos de propiedad, el uso de grandes cantidades de fondos, las licitaciones, construcción de proyectos, y selección y empleo de personal. Combina "autodisciplina" y "persona jurídica" para gestionar el equipo y liderar buenas personas. Movilizar a todo el grupo para mejorar aún más la conciencia de integridad y autodisciplina y la capacidad de resistir la corrupción y la degeneración, sentar una base ideológica sólida para el desarrollo de alta calidad de la empresa del grupo y crear un ambiente limpio y recto.

Fortalecer la conciencia de responsabilidad y fortalecer la supervisión. Implementar con seriedad los contenidos relevantes de las actividades del "Año del Ataque", defender vigorosamente el espíritu de responsabilidad de que "mi responsabilidad termina conmigo", mejorar aún más la conciencia de que "SDIC es mi hogar y el desarrollo depende de todos", y prestar estrecha atención atención al Hospital Popular de la ciudad de Xingang, al CBD financiero y empresarial, etc. Haga un buen plan de trabajo para el proyecto de construcción, controle el período dinámico de construcción, haga arreglos regulares de progreso y realice operaciones de gráficos murales. La oficina de supervisión de la empresa vigila de cerca las tareas clave, supervisa todo el proceso, realiza un seguimiento y supervisión y supervisa los puntos clave. Se atreve a captar, atreverse a gestionar y atreverse a encontrar dificultades. Es la seriedad, la seriedad y la estricta supervisión lo que obligará a que el trabajo sea eficaz. La Oficina de Inspección y Supervisión Disciplinaria del Grupo lleva a cabo la supervisión mediante inspecciones especiales, inspecciones abiertas y visitas secretas, así como cartas y visitas. Fortalecer la educación y supervisión diaria de puestos y personal clave, resistir y eliminar resueltamente la microcorrupción, mantener la "tolerancia cero" hacia las tendencias nocivas y nunca tolerar ni tolerar.

Fortalecer la conciencia de un gobierno limpio y construir una sólida línea de defensa ideológica. Todos los departamentos y empresas de la SDIC siempre han dado máxima prioridad a la disciplina y las normas políticas, y en combinación con una serie de actividades como "Reforma de la disciplina", "Año de práctica", "La SDIC es mi hogar, el desarrollo depende de todos", para llevar a cabo una construcción en profundidad del estilo de partido y un gobierno limpio, y fortalecer la disciplina del partido. Estudio y educación de las regulaciones del partido, mediante el estudio del texto original, la organización y la realización de debates a gran escala sobre el estilo de partido y un gobierno limpio, la experiencia en redacción y la realización de inspecciones periódicas. , transmitiendo el mensaje de "rigor y pragmatismo" y construyendo un corredor cultural de gobierno limpio en la empresa del grupo, utilizando citas y aforismos famosos de gobierno limpio, casos típicos de gobierno limpio e historias de cultura de gobierno limpio, etc. Que todos los empleados prediquen con el ejemplo y estén alerta, para que puedan ser absorbidos, interiorizados en el corazón y exteriorizados en el cuerpo, para promover una estricta disciplina, cambiar de estilo y mejorar la imagen. Llevaremos a cabo sólidamente una serie de actividades de "Hablar de la historia del Partido, respetar la bondad del Partido, fortalecer el espíritu del Partido y corregir el estilo del Partido", y defenderemos una buena atmósfera de "ser práctico, eficaz y enfatizar los resultados prácticos". "para que los puestos tengan objetivos y todos tengan responsabilidades. La Oficina de Inspección Disciplinaria y la Oficina de Supervisión fortalecerán la supervisión de la construcción y ejecución del estilo de trabajo, llevarán a cabo inspecciones abiertas y encubiertas de vez en cuando, y no atraparán ni liberarán lo que se haya implementado y lo que no se haya implementado, y Los investigaremos y los abordaremos juntos sin apaciguarlos. Para aquellos que cometen errores graves en el trabajo, se quejan del servicio, desobedecen la división del trabajo o no cumplen con las tareas asignadas por los líderes, implementaremos resueltamente el sistema de eliminación para aquellos que están en la base. (Reportero Chen Si Reportero Fan Yuanyuan)