¿Qué tiene mejores perspectivas, la automatización industrial (PLC) o la gestión de la información empresarial (ERP)?

Creo que ERP y PLC son complementarios. ERP es un poco grande, pero desde cierta perspectiva, PLC puede convertirse en una parte importante de ERP. ERP es una gran integración. Pero en la gestión de materiales centrales, sin retroalimentación real del PLC, ¿cómo podemos llevar a cabo el análisis y la ejecución de la toma de decisiones? La recopilación de datos del PLC es la parte más importante de la fuente de datos del ERP.

La elección de PLC y ERP debe basarse en sus propios intereses y espacio de desarrollo posterior. Mucha gente tiende a pensar que ERP es un sistema de ejecución de toma de decisiones para la gestión y que PLC no tiene forma de compararlo. De hecho, según su propio espacio de desarrollo, si el desarrollo a largo plazo de ERP (en referencia a su puesto personal) es bueno, entonces elíjalo. Si el espacio es limitado, considere el PLC, porque es mejor hacer cabezas de pollo que colas de fénix. Cada departamento o región tiene un nivel de trabajo. Si son iguales, elija ERP. En cuanto al conocimiento profesional, no creo que sea importante. Es importante acumular conocimientos básicos para desarrollar cosas, pero lo más importante es esforzarse por aceptar cosas nuevas.