Estado de la investigación sobre la gestión de inventarios en el país y en el extranjero.
1. Situación y análisis nacionales actuales:
En esta etapa, algunas empresas nacionales han ajustado su gestión de inventarios, y allí. Hay muchos casos de beneficiarse de ello. El ciclo de inventario de la mayoría de las empresas en mi país es de hasta 51 días y los costos de transporte por sí solos representan entre el 20% y el 30% de las ventas. Desde la perspectiva de la composición de los costos logísticos, los costos de gestión logística de mi país representan el 14% de los costos totales. En Estados Unidos, el ciclo de inventario de algunas empresas es de solo 8 días, lo que significa que Estados Unidos es solo del 3,8%. La gestión de inventarios de las empresas de logística tiene como objetivo en realidad reducir sus costos. Como parte de la cadena de suministro, las empresas de logística deben implementarlo desde la perspectiva de la cadena de suministro, ya sea gestionando inventario o reduciendo costos. Dado que el desarrollo de la industria logística de mi país aún está en su infancia hasta la madurez, la experiencia general en capacidades de planificación logística aún es insuficiente, el grado de informatización logística no es alto y gran parte de la gestión logística aún es manual, lo que conduce directamente a un alto nivel de almacenamiento. y costos de inventario. Sin embargo, a juzgar por la tendencia de informatización empresarial desde la década de 1960, la gestión de inventarios de las empresas de logística también necesita estar informatizada, conectada en red y altamente integrada. Con el rápido desarrollo de la tecnología de la información y la afluencia de grandes empresas logísticas extranjeras a China, la gestión de inventarios, como parte central de la gestión logística empresarial moderna, también debería adaptarse al desarrollo de los tiempos. El modelo clásico de gestión de inventarios domésticos es Robam Electric. Robam Electric Appliances, después de los electrodomésticos, es otra categoría en la industria china de electrodomésticos que ocupa el primer lugar en ventas globales. El 2 de septiembre de 2016, en la exposición IFA que se celebró en Berlín, Alemania, los datos de una encuesta global independiente sobre campanas extractoras de marcas publicada por Euromonitor International, la organización de investigación de mercado autorizada a nivel mundial, mostraron que en 2015, las ventas minoristas de campanas extractoras Robam Electric Las marcas representaron el 15% del mercado global y el 5%, ocupando el primer lugar en el mundo. Esta es la primera vez en más de 30 años de desarrollo de la industria de electrodomésticos de cocina de China que ocupa el primer lugar en el mundo. Robam Electrical Appliances se destaca entre los gigantes de marcas globales con su "reunión de expertos". No sólo se basa en la calidad de sus propios productos y la competitividad de la marca, sino que también se basa en sus propios puntos de venta y estrategias de precios bajos para abrir el mercado. Su propio modelo de gestión de inventarios también es un factor importante en su éxito.
Después de que cada producto de Robam Electric se venda, ya sea online u offline, en una tienda física o plataforma online, la sede de Robam Electric recibirá información de ventas simultáneamente, y la sede resumirá puntualmente los puntos de venta. La situación de ventas de cada punto de venta se retroalimentará a los pedidos agotados, que no solo se distribuirán de acuerdo con las necesidades de cada punto de venta, sino que también se resumirán en el departamento de producción. El departamento de producción producirá los productos requeridos. según la demanda real en lugar de producir para un determinado trimestre de ventas el producto más vendido. Se puede decir que la gestión de inventario de Robam Appliances encarna la sabiduría de la gestión de inventario moderna, que no solo depende de la velocidad de sincronización de la información en la era de la información, sino que sus conceptos avanzados de gestión de inventario también son cruciales. Ya sabes, muchas empresas producirán sus propios productos cuando vean que se venden bien. El inventario es un activo circulante que se mantiene para satisfacer las necesidades normales de producción y ventas de una empresa. Es un recurso económico importante que puede aportar beneficios económicos a la empresa. En la actualidad, los fondos de inventario de las empresas chinas representan alrededor del 20% al 30% del total de los fondos, y algunas empresas (como las empresas de bienes raíces) incluso representan más del 50%. Esto determina que la gestión de los fondos de inventario de la empresa desempeñe un papel importante. papel importante en toda la gestión del flujo de capital. Al mismo tiempo, también muestra que el fenómeno de la precipitación de fondos de inventario es grave y común, lo que aumenta los costos de uso de capital de la empresa y los costos de riesgo de inventario. Desde el comienzo de la industrialización, la gente ha estado explorando y estudiando la teoría y la práctica de la gestión de inventarios y ha propuesto muchos modelos y métodos de gestión de inventarios, que han logrado buenos resultados en la práctica. En nuestro país existen muchos problemas en la gestión de inventarios por diversos motivos. Por ejemplo, no ha pasado mucho tiempo desde que nuestro país ingresó a la economía de mercado desde una economía planificada. Las ideas y métodos tradicionales de gestión de inventarios todavía restringen los pensamientos y comportamientos de las personas, restringiendo la aplicación y el desarrollo de teorías avanzadas de gestión de inventarios en la práctica, dificultando el desempeño. de las empresas chinas El nivel general de gestión de inventarios es bajo. El problema más destacado es que los inventarios se han mantenido altos e incluso han tendido a aumentar. Este artículo recopila y organiza las declaraciones de las empresas que cotizan en bolsa y combina la investigación, indagación y observación reales de la empresa para comprender la situación actual del nivel de gestión de inventario y la calidad del inventario de la empresa, descubrir los problemas existentes en la gestión de inventario y descubrir las razones de los problemas existentes en la gestión de inventarios, y analizar más a fondo los factores que afectan la gestión de inventarios.