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5 plantillas de informes de trabajo trimestrales

El contenido del informe de trabajo es principalmente informar del trabajo al superior, y la expresión es principalmente narrativa y explicativa. En el uso del lenguaje es necesario resaltar el carácter declarativo, explicar las cosas con claridad y demostrar plenamente la autenticidad del contenido y la objetividad de los materiales. Este artículo es un informe resumido de trabajo trimestral personal, compilado por mí y solo para su referencia.

Plantilla de informe de trabajo trimestral, parte 1: 1 a 3 meses, con la orientación de los líderes de la oficina y la ayuda de colegas, a través de sus propios esfuerzos y trabajo duro, ya sea ideología política, nivel empresarial o servicio. Tanto la conciencia como la capacidad de trabajo se han mejorado y fortalecido aún más. El resumen del trabajo de este trimestre es el siguiente:

Primero, aspectos políticos e ideológicos. Mantener siempre un estilo de trabajo riguroso, mantener siempre una postura política firme y estudiar concienzudamente la línea, los principios y las políticas del partido. Ver más, leer más, escribir más, escuchar más, preguntar más, pensar más y practicar más en la vida diaria; para mejorar y fortalecer aún más su pensamiento político. De enero a marzo, estudié detenidamente los informes de trabajo y el espíritu de reunión de la Asamblea Popular Nacional, la Cuarta Sesión del Octavo Comité del Partido de la Región Autónoma y las Dos Sesiones de la Región Autónoma en combinación con mi propia práctica laboral y la. requisitos de la oficina, escribí 18 ideas y 15 notas de lectura a través del aprendizaje y el pensamiento, estudié y entendí sólidamente el espíritu de reunión y los documentos del gobierno central, las regiones autónomas y las oficinas de la prefectura.

En segundo lugar, los negocios. trabajar. Como gerente de funcionario público, primero debe amar su trabajo, sentirse cómodo con su trabajo, ser competente en su trabajo, aprovechar el tiempo para estudiar la Ley de Funcionarios Públicos y sus regulaciones de apoyo, hacer verdaderamente su trabajo, amar su trabajo, ser entusiasmado con su trabajo y ser competente en su trabajo. En segundo lugar, a través de Internet, el estudio de documentos, la comunicación con colegas, la consulta QQ, etc., aprendí y acumulé una rica experiencia laboral y adquirí las capacidades comerciales básicas de los gerentes de funcionarios públicos. En tercer lugar, a través de conocimientos teóricos y esfuerzos prácticos, completamos con éxito el programa de capacitación preliminar para los funcionarios públicos recién contratados _ _ _ _ _ _ En tercer lugar, completamos activamente visitas domiciliarias, actividades de plantación de árboles en el río, ejercicios aeróbicos y Tai Chi. Finalmente, según Según; Según los arreglos de los líderes de la oficina, completar activamente el trabajo de saneamiento, turno de noche y asignaciones temporales. A través de la capacitación del trabajo anterior, acumulé experiencia laboral de manera efectiva, mejoré mi capacidad comercial y fortalecí mi capacidad de procesamiento y capacidad de análisis integral.

En tercer lugar, la disciplina. Respetar estrictamente las normas y reglamentos y la ética profesional de la oficina, respetar el liderazgo, unir a los colegas, ir a trabajar a tiempo y participar activamente en diversas actividades organizadas por la oficina.

En cuarto lugar, las carencias.

1. No es bueno para pensar, considerar dialécticamente y resolver problemas;

2 Aunque las tareas asignadas por el líder se pueden completar a tiempo, la eficiencia no es suficiente. p>

3. La mano de obra no es lo suficientemente ordenada;

4. Es necesario fortalecer y mejorar aún más el conocimiento empresarial.

En el trabajo futuro, seguiré la filosofía de trabajo de "Sólo el trabajo duro puede cambiar, siempre y cuando el trabajo duro pueda cambiar" y "Amar el trabajo es una virtud, ser bueno en el trabajo es una habilidad, ser diligente para hacer más y hacer un buen trabajo "Logros, honestidad e integridad" son los estándares, mejorar activamente las deficiencias, trabajar con diligencia y conciencia para hacer bien su trabajo y estar a la altura de las expectativas de los líderes y colegas.

Plantilla de informe de trabajo trimestral, parte 2: Estimado señor usted:

En primer lugar, en nombre del equipo de liderazgo y de todos los cuadros y empleados de Ansai Power Supply Branch, me gustaría Para expresar mi más sincero agradecimiento al Sr. You por venir a Ansai, me gustaría expresarle mi cálida bienvenida y mi más sincero agradecimiento por el trabajo de inspección y orientación de la sucursal. A continuación, informaré sobre el trabajo de la sucursal de Ansai de la siguiente manera.

1. Los arreglos de trabajo para _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ La Rama Ansai entendió cuidadosamente la Tercera y Cuarta Sesiones Plenarias del XVIII Comité Central del Partido y el trabajo de las empresas provinciales y municipales en el Con el espíritu de la reunión, bajo la dirección estratégica de la empresa del grupo y la sucursal de Yan'an de "adaptarse a la nueva normalidad, planificar un nuevo desarrollo y lograr nuevos avances", se formularon e implementaron 63 tareas clave para el año una por una. .

(1) Tomar la estandarización de la producción segura como una oportunidad para mejorar integralmente el nivel de producción segura de la empresa.

De acuerdo con los requisitos de estandarización de producción de seguridad de la sucursal de Yan'an, fortalecimos la mejora de los equipos y materiales de la red eléctrica de la empresa y superamos con éxito la aceptación de la estandarización de producción de seguridad de las empresas provinciales y municipales; realizar _ _actividades del mes de producción de seguridad y eventos de producción de seguridad de primavera y otoño para lograr la gestión de seguimiento de todo el proceso de seguridad de producción mientras se completan las evaluaciones de seguridad, implementar concienzudamente las evaluaciones de gestión de equipos y llevar a cabo diversas evaluaciones de seguridad; al mismo tiempo, formular el sistema de recompensas y castigos para la producción de seguridad de la empresa, e investigar y abordar seriamente los cambios. Se aumentarán las responsabilidades de los líderes de generación de energía, se aumentarán las recompensas y los castigos, se aumentará la capacitación y educación en seguridad para el personal de construcción de la empresa; Se fortalecerá, se eliminarán todo tipo de accidentes de producción de seguridad y se formará un mecanismo de trabajo en el que el departamento de supervisión y gestión de seguridad de la empresa del condado estará dirigido por el principal responsable. Fortalecer la investigación y sanción de actividades ilegales. tales como instalaciones de energía eléctrica, fortalecer la gestión de seguridad contra incendios y el trabajo de seguridad de la empresa, aprovechar múltiples días de publicidad centralizada para leyes y reglamentos, cumplir con las responsabilidades compartidas del partido y el gobierno, responsabilidades duales para un puesto, cada uno desempeña sus funciones, coordina, coopera y comprende * * * Estructura de trabajo gerencial para garantizar que se implementen todas las leyes y regulaciones.

(2) Adherirse al principio de inversión precisa, promover la construcción continua de infraestructura de red eléctrica urbana y rural, completar los proyectos de líneas de transmisión de la Línea Huaguan de 110 kV y la Línea Lanlong y acelerar el acceso al suministro de energía. proyecto. Se invirtieron 20,295,9 millones de yuanes para implementar el _ _ _ proyecto de reconstrucción y mejora de la red eléctrica rural y se construyeron 41,4 kilómetros de líneas de 10 kV y 173,04 kilómetros de líneas de 0,4 kV. Todas las líneas de 10 kV son administradas y mantenidas por el equipo de operación y mantenimiento de la red eléctrica de la compañía para fortalecer la gestión básica de la red de distribución. _ _ _ Como el último año en que el Estado apoya la transformación de las redes eléctricas rurales, de acuerdo con la filosofía de trabajo de "inversión de precisión" de la empresa del grupo, los equipos de línea de la empresa en el área de suministro de energía se han mejorado integralmente para satisfacer las necesidades de rápido desarrollo económico y social urbano y rural, y se ha mejorado el nivel de construcción de la red eléctrica de la empresa, la calidad del suministro de energía de la empresa ha mejorado significativamente en _ _ _. En respuesta a los problemas planteados durante la inspección de aceptación del proyecto de transformación desatendida de la sucursal de Yan'an, el Departamento de Tecnología de Producción aprovechó el corte de energía de prueba preventivo de la subestación en primavera para completar la eliminación de los defectos del servidor y del panel de CC en Gaoqiao. Dongying, Bahía de Sichuan y otras subestaciones, y combinado con el plan de implementación de la subestación de la compañía para la transformación desatendida para realizar la operación desatendida de la subestación de 35 kV de la compañía lo antes posible. Mejorar continuamente las capacidades de construcción de la red de distribución en todo el condado, acelerar la construcción de la red en anillo de suministro de energía de 10 kV, optimizar la estructura de la red de distribución y mejorar aún más la capacidad general de suministro de energía del condado.

(3) Estandarizar la gestión básica de las operaciones de la empresa y asegurar la calidad del desarrollo de la misma. Ante la débil base de la gestión de marketing, la empresa aprovechó el "Año de Operación y Gestión" en _, inspecciones especiales enfocadas en medición y lectura, formulación de planes de rotación y calibración de medidores de energía eléctrica y fortalecimiento de inspecciones in situ de Medición y medición de alta tensión. Insistir en celebrar reuniones trimestrales de análisis de la actividad económica, establecer áreas y alimentadores de referencia y centrarse en monitorear áreas y alimentadores de altas pérdidas. Comprender profundamente la experiencia piloto de construcción del área de suministro de energía y mesa de servicio estandarizada de la sucursal de Yan'an, continuar expandiendo la escala de construcción del área de mesa de servicio y suministro de energía estandarizada de la compañía, combinada con el _ _ _ proyecto de transformación y actualización de la red eléctrica rural, construir 2 estandarizados estaciones de suministro y servicio de energía en cada estación de suministro de energía Al mismo tiempo, continuaremos fortaleciendo la gestión de áreas estandarizadas de suministro de energía y mesa de servicio, y estandarizaremos los datos básicos de las estaciones de suministro de energía para cumplir con los estándares. A finales de año, la empresa seleccionó las áreas de servicio de atención y suministro de energía estandarizadas completadas, formando una nueva tarjeta de presentación de Ansai Electric Power. De acuerdo con los requisitos de las empresas provinciales y municipales para acelerar la reforma de los modelos de gestión del suministro de energía, la compañía promoverá constantemente la reestructuración de las estaciones de suministro de energía estandarizadas en _ _. Según el plan de trabajo de medición de la empresa del grupo, se promoverá la aplicación de tecnología de lectura remota centralizada de medidores. Se harán esfuerzos para mejorar los servicios de alta calidad de la compañía, rastrear nuevos proyectos, proyectos importantes y proyectos gubernamentales clave, intervenir con anticipación y cultivar nuevos puntos de crecimiento para el consumo de electricidad.

(4) Estandarizar el mecanismo de control interno y mejorar el nivel de gestión de la empresa.

Mejorar aún más la velocidad de funcionamiento y la eficiencia del sistema OA, el sistema financiero, el sistema de marketing y otro software de la empresa. De acuerdo con los requisitos de la construcción de la red de información de gestión de la empresa del grupo, la oficina es responsable de la construcción y operación de prueba de la red de información de gestión de la empresa y de estandarizar el uso de los recursos de la red de la empresa. Una vez completada la red de información de gestión, la empresa se retirará gradualmente de otros operadores, como las redes de telecomunicaciones.

Al mismo tiempo, la empresa fortalece la educación, la capacitación y la evaluación del desempeño, implementa activamente el sistema de toma de decisiones "tres importantes y uno", formula planes de educación y capacitación, amplía los canales de aprendizaje y capacitación, mejora las capacidades de desempeño de liderazgo y la formación de equipos de poder rural. Y utiliza "tablas largas" para compensar las "deficiencias del plato". Implementar actividades de evaluación comparativa en la misma industria para garantizar la calidad de "globalización" y, al mismo tiempo, realizar activamente inventarios de activos, auditorías financieras, contabilidad financiera, presupuesto financiero, cuentas finales financieras, declaraciones de impuestos, análisis financieros, contabilidad de ingeniería, El aprendizaje de puntos de referencia financieros, la auditoría fiscal financiera, la gestión de archivos contables y el apoyo al trabajo básico de estandarización de la contabilidad financiera de la empresa garantizan que el nivel de gestión de la empresa alcance un nuevo nivel.

(5) Aprovechar plenamente el papel principal del grupo de trabajo de masas del partido y continuar promoviendo la construcción de un estilo de trabajo.

Fortalecer aún más el trabajo de construcción del partido de base, fortalecer la propaganda del espíritu de la Tercera y Cuarta Sesiones Plenarias del XVIII Comité Central, llevar a cabo sólidamente las actividades de educación y práctica de la línea de masas del partido, y consolidar y expandir la resultados de las actividades. Promover la construcción de un estilo de trabajo de manera ordenada y formar una nueva normalidad en la construcción del partido y la civilización espiritual de la empresa. Innovar en la construcción de ramas estandarizadas del Partido y completar el establecimiento de ramas estandarizadas del Partido; dar pleno juego al papel principal de la Liga de la Juventud Comunista, llevar a cabo diversas actividades culturales y deportivas y enriquecer la vida de los empleados jubilados. Fortalecer la publicidad y los informes de noticias, mejorar la cantidad y calidad de los informes de noticias de la empresa y pedir a los empleados que promuevan la energía positiva de la empresa. Construir un nuevo mecanismo para el estilo de partido de la empresa y la construcción gubernamental limpia, lograr el objetivo de la estación de suministro de energía de Yanhewan de crear una base de demostración de cultura limpia a nivel municipal, establecer firmemente la idea de que la construcción de estilo nunca terminará y mantener la alta presión. La postura de "captación" y "rigurosidad" en los ocho reglamentos, erradicar por completo el problema de los "cuatro estilos" y prevenir la aparición de diversos casos de corrupción.

Dos. _ _Trabajo del primer trimestre

(1) Finalización de los principales indicadores

Las ventas de electricidad fueron de 667,912 millones de kilovatios-hora;

El precio unitario de las ventas de electricidad fue de 600,39 yuanes /1.000 kilovatios-hora;

El precio unitario de compra de electricidad es 389,26 yuanes/mil kilovatios hora;

La diferencia entre el precio de compra y el precio de venta es 211,13 yuanes/mil kilovatios horas;

Pérdida integral de línea La tasa es 19,09;

Los ingresos por ventas son 34,2744 millones de yuanes;

La ganancia es 6,0567 millones de yuanes.

(2) Trabajar en el primer trimestre

Primero, realizar las actividades del mes de producción de seguridad de manera sólida y efectiva. De acuerdo con el acuerdo de actividades del "Mes de la producción de seguridad" de las empresas provinciales y municipales en _ _ _, la sucursal de Ansai tomó como tema de actividad "una red eléctrica sólida e inteligente, equipos estables y confiables, empleados seguros y eficientes" y organizó todos los departamentos y Estaciones de la empresa para estudiar mucho El espíritu del discurso en la reunión mensual de movilización de producción de seguridad de la empresa provincial y municipal. A través del aprendizaje y la capacitación repetidos, se requiere que los empleados señalen sus violaciones habituales, asuman compromisos de seguridad, escriban sobre sus propias experiencias y aclaren sus responsabilidades de seguridad. Al mismo tiempo, la empresa revisó y formuló las regulaciones de la empresa sobre recompensas y castigos por la producción segura, puntos clave del trabajo de producción segura, objetivos de seguridad, etc. , para que los empleados puedan trabajar de acuerdo con las reglas y las evaluaciones puedan estar bien documentadas.

En segundo lugar, la inspección de la seguridad de la producción avanza constantemente. Según las empresas provinciales y municipales

En respuesta al _ _ año de implementación del trabajo de seguridad y a los _ _ requisitos de trabajo de inspección de seguridad de primavera de la sucursal de Yan'an, desde marzo, la sucursal de Ansai ha establecido sucesivamente un equipo encabezado por el gerente de la empresa El grupo líder de inspección de seguridad de primavera requiere que el subdirector a cargo, el ingeniero jefe, el director de departamento y el director de la estación adopten un enfoque empaquetado y por fases para llevar a cabo la investigación y prevención de desastres geológicos durante el período de congelación y descongelación de primavera, preventivo. pruebas de subestaciones y pruebas de protección contra rayos. Realizar una inspección integral de los equipos de subestaciones de la empresa, líneas de 10 kV y 0,4 kV y operaciones de transformadores de distribución, y establecer expedientes de defectos de líneas y equipos. Al mismo tiempo, se notificó por escrito a clientes importantes, clientes de subestaciones dedicadas, clientes de líneas dedicadas y diversos usuarios conectados a la red eléctrica de la empresa para realizar inspecciones de seguridad simultáneamente. Tras completar la documentación estadística de peligros ocultos y defectos en los equipos de línea, hasta el momento la empresa ha completado básicamente todo el trabajo necesario para la inspección de seguridad de los resortes.

En tercer lugar, la empresa ha formulado un plan de implementación de subestación no tripulada sobre la base de completar la transformación desatendida de su subestación de 35 kV. Después de muchas discusiones y demostraciones en las reuniones conjuntas del partido y del gobierno de la empresa y en reuniones de varios departamentos, se adoptó oficialmente el plan de implementación de la subestación desatendida de la empresa.

El cuarto es mejorar integralmente el área de normalización de la empresa.

De acuerdo con los requisitos relevantes de la sucursal de Yan'an para promover aún más la gestión estandarizada del área de suministro de energía y mesa de servicio, por un lado, la compañía resumió cuidadosamente las áreas estandarizadas de suministro de energía y mesa de servicio en Shijiezi y Xianrenqiao Zona C, y logró energía estandarizada. Normalización del área de abastecimiento y mesa de servicio. Por otro lado, cada estación de suministro de energía debe combinar el _ _ _ plan del proyecto de mejora y transformación de la red eléctrica rural para completar las tareas de construcción estandarizadas del área de suministro de energía y servicio de atención lo antes posible.

El quinto es fortalecer la publicidad de los informes de las reuniones de trabajo de las empresas provinciales, municipales y distritales. Con el fin de implementar a fondo el espíritu de las conferencias de trabajo de las empresas provinciales y municipales y señalar la dirección para el avance constante del trabajo de la empresa en _ _ _, después de que se llevaron a cabo las conferencias de trabajo de las empresas provinciales, municipales y de condado respectivamente, la empresa inmediatamente Organizó a todos los empleados para estudiarlos e implementarlos. También organizamos un estudio temático de los discursos de los cuadros dirigentes de la empresa del grupo para garantizar que todos los empleados de la empresa se sumergieran en el espíritu de las conferencias de trabajo de la empresa provinciales, municipales y distritales. Al mismo tiempo, la empresa estableció un grupo líder de trabajo "tres importantes y uno" y formuló los métodos de supervisión y gestión "tres importantes y uno".

El sexto es completar la segunda fase de la construcción de la red de información de gestión de la empresa. Bajo la dirección y cooperación de la sucursal de Yan'an y los operadores de Zhonghui, y a través de la construcción total de la compañía, hasta ahora, las oficinas de la compañía y la red de información de administración de estaciones han logrado una cobertura total, todas las pruebas de conexión han sido fluidas y ahora tener la capacidad de operar oficialmente la condición.

El séptimo es iniciar los trabajos de sustitución de la nueva "placa polar" de la empresa. Con el fin de garantizar el funcionamiento seguro y estable de la línea de 10 kV de la empresa, y evitar que el personal de mantenimiento suba accidentalmente a la torre o conecte el cable de tierra, provocando accidentes de seguridad. Junto con la reorganización de los números de postes en la jurisdicción por parte del equipo de operación y mantenimiento de la red eléctrica, a principios de marzo, la compañía comenzó a reemplazar nuevas "placas de números de postes", que involucran 18 alimentadores, incluido 111 Anlong, con una longitud de línea principal de 285.094 kilómetros. y un número total de polos de 10.886.

El octavo es mejorar continuamente la calidad del equipo de energía rural de la empresa. Con el fin de seguir adaptándose a la "nueva normalidad" de la reforma del modelo de gestión del suministro eléctrico propuesta en el informe de trabajo de la empresa del grupo de _ _ _. En marzo, la compañía organizó a 22 electricistas rurales de estaciones de suministro de energía de base para que asistieran a la Escuela Técnica Eléctrica Agrícola de Shaanxi para un curso de capacitación de 20 días. Esto no sólo mejoró la capacidad de los electricistas agrícolas para trabajar de manera competente, sino que también sentó una base sólida. base para culminar con éxito la reforma del modelo de gestión de las centrales eléctricas.

La novena es realizar la reunión anual de trabajo de la empresa. El 19 de marzo, Ansai Branch celebró su reunión anual de trabajo. La reunión revisó y resumió el trabajo principal de Ansai Branch en 2014, y organizó y desplegó los objetivos y tareas clave para _ _ _. Bajo la guía del informe de trabajo de "trabajo sólido, gestión meticulosa y esfuerzo por mejorar integralmente la nueva normalidad de la gestión y los niveles de servicio de la sucursal de Ansai", las diversas tareas de la empresa avanzaron de manera ordenada y lograron un buen comienzo en el primer trimestre.

En _ _ _, para mejorar integralmente la gestión y el nivel de servicio de la sucursal de Ansai, los empleados tienen grandes responsabilidades y tareas arduas. Bajo el liderazgo correcto de las empresas provinciales y municipales, debemos comprender la situación, seguir adelante, trabajar duro y administrar con cuidado. ¡Unifique pensamientos y acciones en las ideas de desarrollo de las empresas provinciales y municipales para adaptarse a la nueva normalidad y esfuércese por lograr una conclusión exitosa del "Duodécimo Plan Quinquenal" de la empresa mientras sirve mejor a la economía local!

Plantilla de Informe Trimestral de Trabajo Artículo 3: En el primer trimestre de 2021, con el esfuerzo de todos los empleados, el Departamento de Recursos Humanos avanzará en la dotación de personal, cultura corporativa y capacitación de los empleados, planificación salarial y organización en de acuerdo con los requerimientos estratégicos de la empresa, se han realizado los trabajos correspondientes en materia de organización y gestión básica, los cuales se resumen a continuación:

1. hacerlos más completos, mantener la integridad de los archivos de la empresa y proporcionar información más precisa para garantizar análisis futuros. Dado que el contenido del documento involucraba secretos relacionados con la empresa, mantuve un alto grado de vigilancia y un fuerte sentido de conservadurismo durante ese período. Ayudar a los superiores a comprender el estado de los recursos humanos; completar y analizar diversos informes estadísticos de personal. Aproveche la información precisa para la planificación de la fuerza laboral.

2. Responsable de la gestión de los contratos laborales de los empleados, el empleo laboral y los procedimientos relacionados, hasta ahora, la firma de los contratos laborales no ha sido particularmente fluida, principalmente porque el personal comercial del departamento de marketing está relativamente disperso; y hay pocas oportunidades de concentración, a menudo van y vienen, lo que hace que parte del personal empresarial aún no pueda firmar contratos laborales. Planee aprovechar la oportunidad durante el Año Nuevo chino y completar la firma.

3. Gestione la asistencia de los empleados y la gestión de licencias junto con los sistemas de la empresa y las regulaciones nacionales, y emita informes de asistencia precisos cada mes.

Entre ellos, la asistencia de los empleados es un punto difícil. La empresa ha implementado el método de pasar tarjetas en el trabajo durante un año y medio, pero debido a que algunos empleados no han podido adaptarse al nuevo método de asistencia, el efecto no ha sido muy bueno. Este año, la Dirección de Recursos Humanos reiteró específicamente la asistencia en este tema y mejoró el sistema de asistencia tras discutirlo con el personal técnico de la Dirección General.

4. Ejecutar las reglas y regulaciones de la compañía y manejar las recompensas y castigos de los empleados; después de una investigación cuidadosa, el Departamento de Recursos Humanos ha dado castigos razonables a algunos empleados que no cumplieron con las reglas y regulaciones de la compañía. en caso de errores graves o en el trabajo, se impusieron sanciones administrativas justas y se educó a las partes interesadas.

5. Ayudar en el trabajo administrativo específico de reclutamiento y nombramiento, incluida la emisión de avisos de reclutamiento, la recopilación y resumen de materiales de solicitud, la organización de entrevistadores y el seguimiento de la implementación de los entrevistadores.

6. Ayudar a establecer relaciones positivas con los empleados, coordinar la relación entre los empleados y la gerencia y ayudar a organizar diversas actividades de los empleados;

Además, con la orientación y ayuda de los líderes de departamento, proporcionar sistemas de asistencia de los empleados y gestión de contratos laborales. medidas, etc. Se ha revisado el sistema de personal para hacerlo más humano y racional, en línea con el concepto de talento de la compañía orientado a las personas.

Plantilla de Informe de Trabajo Trimestral Parte 4: El trabajo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos en el primer trimestre de 2021 se puede dividir a grandes rasgos en los siguientes tres aspectos:

1.

1. Según las necesidades reales del personal del departamento, reclute un grupo de empleados de manera específica y razonable a través de varios canales para equipar cada puesto.

2. Estandarizar los expedientes de personal de cada departamento y establecer archivos electrónicos, revisar estrictamente los expedientes de todos los empleados y completar toda la información incompleta.

El 2 de marzo, se puso en funcionamiento oficialmente el sistema de gestión de asistencia y se mejoró continuamente el sistema de gestión de personal.

2. Trabajo administrativo

1. Solicitar licencias para cada tienda y realizar una revisión anual según lo programado.

2. Realizar las inspecciones anuales habituales de los vehículos de la empresa según lo previsto.

3. Asistir a varios departamentos en el seguimiento del diseño de menús, platos y papeles de snacks para el departamento de snacks.

4. Hacer un buen trabajo en la compra de material de oficina interno, revisar estrictamente el uso de material de oficina en cada departamento y registrar el uso de los artículos, con base en el primer principio de ahorro y reducción de costos, compra razonable. material de oficina.

5. Fortalecer la gestión de los dormitorios de empleados, realizar inspecciones periódicas al final de cada trimestre y realizar evaluaciones trimestrales de los dormitorios civilizados destacados.

6. Reforzar la gestión de los comedores de empleados y la gestión higiénica de la vajilla en los comedores de empleados.

En tercer lugar, la gestión y operación de la empresa

1. Cumplir con el desarrollo del mercado y formular los sistemas de gestión correspondientes de acuerdo con los requisitos de la empresa. Mejorar el sistema existente de la empresa para que todo trabajo tenga leyes y regulaciones a seguir. En el trabajo diario, comunicarse con los distintos departamentos y tiendas de la empresa de manera oportuna y brindar algunas opiniones orientativas sobre el trabajo de cada departamento de manera oportuna.

2. Mejorar gradualmente el mecanismo de supervisión de la empresa. Hay un dicho que dice bien: Los empleados no harán lo que les pidas, sólo harán lo que tú supervises. Para ello, este año hemos reforzado la supervisión y gestión de los empleados.

3. Fortalecer la formación de equipos y construir un equipo con negocios integrales y alto entusiasmo por el trabajo. Como gerente, debe aprovechar al máximo la iniciativa subjetiva y el entusiasmo laboral de sus subordinados "observando las fortalezas de las personas, empleando las fortalezas de las personas, reuniendo las fortalezas de las personas y mostrándolas". Mejorar la calidad general del equipo y establecer una nueva imagen de la empresa como pionera, innovadora, pragmática y eficiente.

4. Orientar plenamente a los empleados para que asuman responsabilidad. Aclare gradualmente las responsabilidades de cada departamento y exija que todos tomen la iniciativa para asumir la responsabilidad.

Como responsable del departamento administrativo y de recursos humanos, tengo plena conciencia de que no sólo soy un directivo, sino también un ejecutor. Si quieres liderar un buen equipo, además de estar familiarizado con el negocio, también debes ser responsable de un trabajo y negocio específico, y dar el ejemplo. Sólo así podremos garantizar que todos puedan tomar la iniciativa para asumir el trabajo y mantener la empresa funcionando con normalidad.

En los últimos tres meses, bajo el cuidado y orientación de los líderes de varios departamentos de la empresa, y con el apoyo y ayuda de mis colegas, he completado mi trabajo de manera diligente y constante y he completado con éxito el tareas asignadas por el liderazgo diversas tareas. He mejorado en todos los aspectos, pero aún quedan algunas carencias. Necesito seguir aprendiendo y acumulando experiencia laboral en el futuro y utilizar mis conocimientos para compensar las deficiencias restantes.

El trabajo de los últimos tres meses se resume a continuación:

En primer lugar, la plataforma de transmisión conjunta es bastante fácil de usar

1. procesamiento de seguimiento del procesamiento relacionado.

Visita de regreso. De octubre a marzo, 65438 * * * recibió un total de 27 informes de reparación de televisores y manejó con éxito 26 de ellos. Uno de ellos se pospuso para la primera semana de abril debido a la disposición del trabajo del departamento de ingeniería después de comunicarse con el otro. fiesta.

2. Póster de registros de mantenimiento de la red de máquinas, seguimiento de procesamiento relevante y procesamiento de seguimiento.

Visita de regreso. De octubre a marzo, 65438 * * * recibió un total de 8 informes de fallas en la máquina de carteles y 3 informes de fallas en la calidad del equipo, 2 de los cuales fueron restaurados a su uso normal después del tratamiento posventa y el otro 1 era un equipo modificado que necesitaba ser reemplazado después de la inspección en el sitio. Después de que se entregó la placa base, el departamento de ingeniería se dispuso a reemplazarla. Después de que el departamento de ingeniería de la empresa procesó 5 informes de fallas de red, se reanudó el uso normal.

3. Registros de mantenimiento de la red LED, seguimiento de tratamientos relevantes y visitas de seguimiento de tratamientos posteriores. De octubre a marzo, 65438** recibió 17 solicitudes de reparación de LED y manejó con éxito 16 de ellas, 14 de las cuales fueron reportadas por usuarios de Kunming y las otras 3 fueron reportadas por residentes.

2. Finalización del trabajo relacionado con la oficina

1. Se completó la aceptación de actuaciones y actividades en varias regiones, archivo de fotografías, progreso del desempeño y estadísticas de desempeño, firma de contratos relevantes de la empresa de desempeño. o hosting Contratación de artistas, verificación y solicitud de gastos relevantes de cada compañía de actuación después de la actuación, solicitud de gastos de manutención y estilos de los artistas de la empresa, y compilación de la lista de artistas para comprar seguros, etc. Hubo 18 actuaciones en el primer trimestre, 2 actuaciones del departamento de marketing y 1 reunión de preparación para la entrega; se firmaron 6 contratos de subcontratación con la empresa de actuación, se clasificaron y archivaron los formularios de aceptación pertinentes y las fotografías de desempeño de las actividades anteriores; de acuerdo con los requisitos de la empresa, y los documentos contractuales pertinentes se han presentado al Departamento de Finanzas para su archivo. En las actividades anteriores se dio seguimiento a la preparación de la reunión de entrega, lanzamiento de la actividad y trabajo de cierre.

2. Firmé un acuerdo de área adicional para publicidad en paredes con la empresa de producción de subcontratación de paredes, recopilé y clasifiqué los datos de construcción de la empresa de subcontratación, edité y elaboré el informe de aceptación de finalización de publicidad en paredes; , y en base a la subcontratación El área de producción real de la empresa solicita el monto correspondiente a pagar.

3. La empresa prepara y encuaderna los pliegos de licitación del proyecto. Hubo 4 proyectos de licitación en el primer trimestre, entre los cuales el proyecto de adquisición de pantallas LED a todo color entró en el proceso de licitación dos veces. Y ayudó a la empresa de Beijing a completar parte del trabajo de licitación en la oficina sin papel.

3. Problemas existentes en el trabajo en el primer trimestre y dirección de los esfuerzos futuros

A veces un descuido en el trabajo en el último trimestre no puede lograr el doble de resultado con la mitad de esfuerzo y afecta la calidad del trabajo y la eficiencia. En los próximos tres trimestres fortaleceré el autoexamen, me esforzaré por la excelencia, seré bueno para descubrir y resolver problemas, seré responsable de la empresa, seré persistente en mi trabajo, seré entusiasta con mis compañeros, tendré confianza en mí mismo, ajustaré mi mentalidad y ser la mejor versión de mí mismo!

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