¿Cuáles son los principales contenidos de la construcción del proyecto?
La ingeniería de la construcción es una actividad económica que realiza la reproducción de activos fijos. Consta de dos partes: construcción civil e ingeniería industrial;
1. Ingeniería de construcción civil
(1) Diversos tipos de proyectos de construcción de viviendas, suministro de agua y calefacción enumerados en los proyectos de construcción de viviendas. , suministro de energía, saneamiento, ventilación, gas y otros equipos y sus proyectos de instalación, así como diversos proyectos de tuberías, electricidad, telecomunicaciones, tendido de conductores de cables enumerados en proyectos de construcción.
(2) Cimentación de equipos, pilares, mesa de trabajo, chimenea, torre de agua, piscina y otros proyectos auxiliares.
(3) Nivelación del sitio, estudio de ingeniería e hidrológico para la construcción, demolición de edificios y obstáculos originales, agua, electricidad, gas y caminos temporales para la construcción, limpieza del sitio después de su finalización, ecologización y embellecimiento ambiental, etc. .
(4) Minería, ampliación de pozos, perforación de petróleo y gas, y construcción de ferrocarriles, carreteras, puentes, embalses, presas, canales de riego y proyectos de control de inundaciones.
2. Ingeniería Industrial
(1) Montaje de diversos equipos mecánicos que deben instalarse para producción, energía, elevación, transporte, transmisión, tratamiento médico, experimentos, etc. , proyectos de instalación de mesas de trabajo, escaleras, barandillas, etc. Conexión a los equipos, trabajos de tuberías adheridos a los equipos instalados y aislamiento, anticorrosión, preservación del calor y pintura de los equipos instalados.
(2) Para determinar la calidad del proyecto de instalación, se realiza una prueba de funcionamiento de una sola máquina en un solo equipo y una prueba de funcionamiento sin carga vinculada al sistema en el equipo del sistema. .
Cómo distinguir la gestión de proyectos de construcción y la supervisión de proyectos de construcción, podemos aprender de los servicios.
Se realizó un análisis comparativo desde los aspectos de objetos y proveedores, alcance del negocio, responsabilidades legales, acceso a la industria, etc.
(1) Objetos y proveedores de servicios
El alcance de la gestión de proyectos de construcción es relativamente grande. No se trata simplemente de gestión de proyectos para una empresa constructora. En la industria de la construcción, todas las partes involucradas en el proyecto necesitan gestión de proyecto, como la gestión de proyecto de la unidad de construcción, la gestión de proyecto del diseñador, la gestión de proyecto del grupo de construcción y la gestión de proyecto de proveedores. Sin embargo, dado que la unidad de construcción es el integrador y organizador general del proceso de producción del proyecto de construcción, la gestión del proyecto de la unidad de construcción es el núcleo de un proyecto. Si no tiene experiencia en gestión de proyectos, puede confiar en una empresa de gestión de proyectos profesional para que le proporcione servicios de gestión de proyectos. Las unidades de construcción o unidades de diseño que no tienen o carecen de experiencia en gestión de proyectos también pueden confiar en una empresa de gestión de proyectos profesional para que les proporcione servicios de gestión de proyectos.
Servicio. Además, todas las partes involucradas en el proyecto también pueden convertirse en proveedores de servicios de gestión de proyectos de construcción si tienen suficiente experiencia en gestión de proyectos.
La supervisión de proyectos de construcción es diferente. Según el artículo 32 de la Ley de Construcción, la supervisión del proyecto de construcción se define como la representación de la unidad de construcción y la supervisión de la unidad contratante en términos de la calidad del proyecto, el período de construcción y el uso de los fondos de construcción. Por lo tanto, la unidad de construcción encomienda a la unidad de supervisión del proyecto de construcción llevar a cabo la supervisión de acuerdo con las leyes, reglamentos y normas técnicas, documentos de diseño y contratos pertinentes. La unidad de construcción es el único servicio objeto de la supervisión de proyectos de construcción.
(2) Alcance del negocio
El contenido del trabajo de la gestión de proyectos de construcción incluye estudio de viabilidad, agencia de licitación y consulta de costos (la consulta de costos se refiere principalmente a la consulta de la plataforma, entre las cuales se encuentra la plataforma). el principal), dirección de obra, estudio y diseño, dirección de obra, etc. Esto ha sido claramente estipulado en las "Medidas de Prueba para la Gestión de Proyectos de Construcción". Hasta cierto punto, la gestión de proyectos de construcción es la integración e integración de diversos servicios profesionales. La supervisión de proyectos es la supervisión y gestión de la calidad, avance, costo y seguridad durante la etapa de construcción, la cual ha sido claramente estipulada en leyes y reglamentos como la Ley de Construcción. Por lo tanto, en términos de alcance comercial, la supervisión de proyectos de construcción es una parte importante de la gestión de proyectos de construcción, pero no es toda la gestión de proyectos.
Otra diferencia principal entre la gestión de proyectos y la supervisión de proyectos es que la primera puede incorporar la gestión de proyectos al proceso de diseño (en algunos casos, también puede realizar el trabajo de diseño correspondiente) e incluso a la planificación previa al proyecto, mientras que la construcción La supervisión de proyectos generalmente no incluye el diseño y la gestión del proceso de diseño, y mucho menos la planificación temprana del proyecto.
(3) Responsabilidad legal
Dado que la gestión de proyectos de construcción en mi país aún está en su infancia, el sistema legal y regulatorio correspondiente aún no está completo. Al mismo tiempo, la gestión de proyectos es un método de gestión promovido y alentado por el gobierno, y su implementación es flexible según la escala y naturaleza del proyecto. En circunstancias normales, el contenido y los requisitos de profundidad de la gestión del proyecto se pueden acordar en el contrato firmado con el propietario y las responsabilidades están claramente definidas.
El sistema de supervisión de obras tiene una trayectoria de 18 años desde su creación. El país tiene un conjunto relativamente maduro y completo de leyes y regulaciones a su altura, que estipula claramente el estado, los derechos, las responsabilidades, las obligaciones y las responsabilidades legales de la supervisión de proyectos, y ha formulado un conjunto de textos contractuales estándar adecuados para la supervisión.
(4) Acceso a la industria
El estado implementa un sistema de acceso al mercado para la industria de supervisión de proyectos de construcción. Solo las unidades de supervisión calificadas pueden ingresar a la industria. Los ingenieros de supervisión se han convertido en profesionales y solo deben; después del examen, la certificación y el registro se puede practicar.
Según las "Medidas de Prueba para la Gestión de Proyectos de Construcción" promulgadas por el Ministerio de la Construcción en 2004, se puede observar que el estado no ha establecido un nuevo sistema de acceso al mercado de gestión de proyectos de construcción, pero proporciona Las empresas relacionadas con la industria de la construcción están abiertas al público y se les anima a participar activamente en la gestión de proyectos. No existe un nuevo sistema de acceso para los profesionales. Esto está en consonancia con la naturaleza y los requisitos de la gestión de proyectos de construcción y también favorecerá el desarrollo de la gestión de proyectos de construcción.