¿Cómo establecer un sistema eficaz de formación de empleados?
2. Establecer un sistema de gestión de la formación. Varios documentos del sistema de gestión.
3. Establecer un sistema de profesores.
4. Establecer un sistema de material didáctico.
5. Establecer un sistema de recursos de formación. Incluyendo recursos de instituciones de capacitación, recursos de capacitadores empresariales, recursos de salas de conferencias de hoteles, materiales didácticos impresos, producción de pancartas y otra información de proveedores, etc.
El 99% de las empresas caerán en la forma de sistemas de formación. Los dos puntos más críticos son: la empresa aún no ha llegado a esta etapa; Al final, el sistema de capacitación no está implementado en el primer paso. Aquellos que dicen que sí está implementado en el primer paso generalmente no lo están al final.
Establecer un sistema de formación. Sugiero no participar en una ingeniería de sistemas de tan alto nivel sin ciertos requisitos previos. Si realmente quieres hacerlo, intenta hacerlo poco a poco. Es fantástico llegar allí en un solo paso, pero a veces la realidad es cruel. En cuanto a si podrás lograrlo plenamente, depende de si tu formación ha recibido la suficiente atención. Generalmente hay dos puntos para medir el grado de atención:
1. Considere una proporción de su presupuesto para tarifas de capacitación estándar. Si la diferencia es demasiado grande, es mejor hacer una cosa más y no atormentarse.
2. Ya sea para organizar departamentos o puestos de tiempo completo para ser responsables de la capacitación. Si desea realizar la contratación al mismo tiempo, pero también tiene que estar ocupado con la reunión anual de fin de año o realizar trabajos que no sean de capacitación, consulte el primer punto.