¿Qué opinas de la adquisición de NetEase Kaola por parte de Alibaba?
Los protagonistas no reaccionaron positivamente a esta fusión. Numerosos informes de los medios y afirmaciones concluyentes sobre fusiones y adquisiciones parecen demostrar que las denominadas fusiones y adquisiciones no carecen de fundamento. La adquisición de NetEase Kaola por parte de Alibaba está en curso y lo único que falta es un anuncio oficial final. Aunque el mundo exterior ha criticado esta fusión, parece razonable pensarlo detenidamente.
Volviendo a las noticias sobre fusiones y adquisiciones: según varios informes de los medios, Alibaba está planeando adquirir NetEase Kaola y las negociaciones básicamente han finalizado. Específicamente, Alibaba adquirirá NetEase Kaola por 2 mil millones de dólares en efectivo puro, y se están negociando detalles específicos. Pinduoduo, una estrella en ascenso en la industria del comercio electrónico, también apareció en esta ronda de rumores.
El mundo exterior todavía determina la autenticidad de la propia noticia. Lo que es seguro es que, independientemente de si la noticia de la adquisición de NetEase Kaola por parte de Alibaba es cierta o no, la tendencia general de reorganización en la industria del comercio electrónico sigue siendo imparable. En un momento en el que muchos conceptos nuevos, como el nuevo comercio minorista y el nuevo comercio minorista social, están en auge, si NetEase Kaola, que se centra en las compras en el extranjero, no se transforma rápidamente, inevitablemente experimentará una situación más pasiva en el mercado futuro.
Desde esta perspectiva, la adquisición de NetEase Kaola por parte de Alibaba parece inevitable por accidente.
Sin embargo, a juzgar por muchas noticias, como la ausencia de Jack Ma en la cena de Ding Lei, parece haber cierta brecha entre Alibaba y NetEase, lo que ha causado mucha incertidumbre en el mundo exterior sobre la adquisición de NetEase por parte de Alibaba. Kaola. Desde esta perspectiva, parece haber algunas variables en el apretón de manos entre Alibaba y NetEase.
Entonces, ¿cuál es el drama de la adquisición de NetEase Kaola por parte de Alibaba?
El comercio electrónico se reorganiza en aguas profundas, ¿por qué NetEase Koala?
No hay duda de que el nuevo comercio minorista se ha convertido en una nueva tendencia en la era post-Internet. El comercio electrónico, que se originó en la era de Internet, está algo anticuado y las reorganizaciones son inevitables. Ya sea la transformación activa de las principales plataformas de comercio electrónico o la transformación forzada de las plataformas de comercio electrónico pequeñas y medianas, podemos ver que se está produciendo una profunda reorganización de la industria del comercio electrónico.
La adquisición de NetEase Kaola por parte de Alibaba puede ser una continuación de esta profunda reorganización. A medida que continúa la mezcla, es posible que se unan nuevos jugadores.
No entraremos en detalles sobre la reorganización de la propia industria del comercio electrónico. Lo que debemos pensar es, ¿por qué Alibaba adquirió NetEase Kaola en este momento? ¿Y cuál es la situación de NetEase Koala, famosa por sus compras en el extranjero?
NetEase Kaola nunca ha encontrado una manera perfecta de integrarse con el nuevo comercio minorista. El dividendo de Internet ha alcanzado su punto máximo y el modelo de comercio electrónico basado en la comparación y el acoplamiento de información ha comenzado a enfrentar cada vez más desafíos. Los usuarios cada vez más silenciosos y los festivales de compras online menos populares nos muestran el cansancio de la industria del comercio electrónico.
Buscar alternativas al comercio electrónico y reactivar usuarios se ha convertido en un tema importante que toda plataforma de comercio electrónico debe afrontar, y las plataformas líderes de comercio electrónico representadas por Alibaba y JD.COM también son inevitables.
Como plataforma de comercio electrónico centrada en compras en el extranjero, NetEase Kaola parece no haber podido encontrar una manera y un medio excelentes para respaldar el nuevo concepto minorista.
Aunque ya hemos visto las tiendas físicas fuera de línea de NetEase Kaola, la distribución social y otros intentos relacionados antes, la diversidad y amplitud de las nuevas necesidades minoristas no se pueden resolver confiando únicamente en conceptos. Entonces, en este proceso, lo que vimos fue que la prueba de aguas de NetEase Koala no fue fácil.
Ya sea la integración de lo online y lo offline, o la aplicación de nuevas tecnologías en plataformas de comercio electrónico, NetEase Koala, que comenzó como un juego, parece nunca haber encontrado una manera de aprovechar su fortaleza. .
A medida que la voz del nuevo comercio minorista se hace cada vez más fuerte y el diseño ecológico del nuevo comercio minorista comienza a profundizarse, NetEase Kaola nunca ha podido encontrar una manera perfecta de integrarse con el nuevo comercio minorista, que se ha convertido en el principal problema que limita su desarrollo.
Bajo la influencia del entorno general, NetEase Kaola, que se centra en compras en el extranjero, se enfrenta a graves impactos políticos. Como todos sabemos, NetEase Kaola se centra en compras en el extranjero y modelos de proveedores extranjeros para satisfacer las necesidades de compras en el extranjero de los usuarios nacionales. Con el estallido de la guerra comercial en el mercado internacional, modelos como las compras en el extranjero y las adquisiciones directas en el extranjero están experimentando en realidad profundos impactos a nivel de políticas.
Para NetEase Kaola, que se encuentra en un período de comercio relativamente libre, puede utilizar su propia plataforma para ofrecer productos de alta calidad y ventajas de precio a los usuarios. Sin embargo, a medida que las barreras comerciales continúan aumentando, especialmente la continuación de la guerra comercial, NetEase Kaola sin duda está sufriendo un profundo impacto del entorno político.
En este contexto, lo que NetEase Kaola necesita es una transformación rápida y una forma de adaptarse al entorno político actual. Sin embargo, cuando se trata de transformación, NetEase Kaola siempre parece ser lento, incapaz de seguir el ritmo a nivel de políticas y, en última instancia, pierde muchas oportunidades de desarrollo.
Desde este punto de vista, el impacto del entorno político en NetEase Kaola parece estar convirtiéndose en un punto clave para considerar tanto la transformación del comercio electrónico como el nuevo comercio minorista.
Con el respaldo del gran árbol de NetEase, parece haber "varias montañas grandes" entre los juegos y el comercio electrónico. Una razón muy importante por la que NetEase Kaola se llama NetEase Kaola es que su tráfico, su capital y sus operaciones se centran en la ecología de NetEase. Sin embargo, NetEase es una empresa centrada en los juegos. Aunque NetEase sigue siendo el líder en la industria nacional del juego, siempre parece haber "varias montañas grandes" entre los juegos y el comercio electrónico.
Cuando el desarrollo de la industria del comercio electrónico comienza a entrar en un período de ajuste profundo, especialmente en el contexto del desarrollo de la industria de Internet que enfrenta ajustes importantes, NetEase Kaola obtiene tráfico, tecnología y otros Las ventajas de la empresa matriz que juega principalmente juegos nunca serán inmediatas, lo que crea una gran brecha entre ella y otras empresas u otros competidores con genes de comercio electrónico. En última instancia, NetEase Kaola sufrió mucho en la competencia.
Para la industria del comercio electrónico que requiere una respuesta y un ajuste rápidos, las características de la empresa matriz detrás de NetEase Kaola determinan si su respuesta es lo suficientemente rápida y correcta. Desde esta perspectiva, no es bueno que NetEase tenga un gran árbol en su espalda.
Con el fin del dividendo de tráfico, especialmente los portales de tráfico representados por NetEase News y NetEase Mailbox, el costo de NetEase Kaola para obtener tráfico aumenta día a día.
Por lo tanto, es sin duda una buena opción encontrar una empresa con características y genes de comercio electrónico como respaldo para compensar la lenta respuesta de NetEase Kaola durante el período de transformación del comercio electrónico.
A medida que el desarrollo de la industria del comercio electrónico comience a ingresar a la zona de aguas profundas, el ritmo de ajuste de la industria del comercio electrónico será cada vez más rápido en el futuro, e incluso algunas plataformas de comercio electrónico respaldadas por árboles grandes no será inmune.
NetEase Koala puede ser sólo el comienzo.
Básicamente, el ajuste que está experimentando la industria del comercio electrónico sigue siendo una extensión del diseño en profundidad de las nuevas empresas minoristas representadas por Alibaba, Tencent y JD.COM. Después de la reorganización superficial anterior, el ajuste de la industria del comercio electrónico será más profundo y diversificado.
El nuevo campo de batalla del retail sigue compitiendo, ¿por qué Alibaba?
Aunque el nuevo mercado minorista ya pasó hace mucho tiempo por la era del combate cuerpo a cuerpo entre gigantes, la lucha entre gigantes en el mercado de capitales nunca terminará. La adquisición de NetEase Kaola por parte de Alibaba es prueba de ello. Pero la razón por la que el mundo exterior malinterpretó la adquisición de NetEase Kaola por parte de Alibaba fue porque las dos empresas aparentemente "dulces" se unieron. Frente a muchos compradores como Alibaba, Tencent, JD.COM, Pinduoduo, etc., ¿por qué NetEase Kaola eligió Alibaba?
Los grandes bolsillos de Alibaba pueden ser la razón fundamental. Después de experimentar el brutal crecimiento de la era de Internet, el mercado nacional de Internet básicamente ha formado un patrón con BAT como líder y TMD como estrella en ascenso. Entre BAT, Alibaba es sin duda el líder. Alibaba es una de las empresas de Internet que ha hecho un mejor trabajo en la nueva distribución del comercio minorista y en la mejora del ecosistema.
Se puede decir que la adquisición de NetEase Kaola por parte de Alibaba es una continuación del nuevo diseño minorista de Alibaba. Quizás la fuerte fortaleza financiera detrás de la economía de Alibaba sea la clave de la promesa de NetEase Kaola.
Según informes de los medios, la adquisición de NetEase Kaola por parte de Alibaba se completó en forma de 2 mil millones de dólares en efectivo puro. Si observamos el actual mercado interno de Internet, tal vez sólo Alibaba tenga tales recursos financieros.
Para otro luchador, Pinduoduo, aunque también apareció en el caso de fusión de Pinduoduo, tal vez su papel era sólo para mostrar. Puede que no sea realista pedirle a Pinduoduo que aporte 2.000 millones de dólares en efectivo puro. Desde esta perspectiva, los grandes bolsillos de Alibaba pueden haber sido el motivo del acuerdo.
Los genes del comercio electrónico de Alibaba y las nuevas características del comercio minorista pueden ser la clave. Como empresa sofisticada de comercio electrónico, Alibaba no sólo ha acumulado muchos años de experiencia en el comercio electrónico, sino que también ha tomado la iniciativa en el diseño de nuevas ventas minoristas. Lo que NetEase Kaola realmente necesita puede ser la complementariedad de este gen del comercio electrónico y nuevas funciones minoristas, que puedan compensar lo que le falta a NetEase.
Ya sea en la industria del comercio electrónico o en la nueva industria minorista que ha llegado, hemos visto el diseño en profundidad de Alibaba. Además de la generosidad del mercado de capitales mencionada anteriormente, los propios genes del comercio electrónico de Alibaba y sus nuevas características minoristas pueden no ser igualados por otros luchadores.
NetEase Kaola no solo busca un comprador, sino que también necesita un socio que pueda integrar su propio negocio en el negocio del comprador. Sobre este tema, si los compradores tienen genes de comercio electrónico y si pueden aportar su propia imaginación minorista nueva también es la clave para decidir si eligen NetEase Kaola.
Además, la posición inquebrantable de Alibaba en el campo del comercio electrónico, su enorme cuota de mercado y el diseño profundo de las nuevas tiendas minoristas ocupan una posición muy favorable.
Ante estas numerosas ventajas además del capital, estamos casi seguros de que Alibaba es el mejor sucesor de NetEase Kaola.
La estrategia en el extranjero de Alibaba y las compras en el extranjero de NetEase Kaola tienen una relación complementaria natural. Anteriormente, se publicó la noticia de la visita del director ejecutivo de Alibaba, Zhang Yong, a Yiwu. Se puede decir que esta es una manifestación de la estrategia exterior de Alibaba. Además, la Estación Internacional de Alibaba también ofrece un diseño detallado del comercio transfronterizo. A juzgar por los datos de los últimos tres años, la reconstrucción digital del comercio transfronterizo está aportando nuevos puntos de crecimiento a las pequeñas y medianas empresas. Los compradores que pagan, el número de pagadores, el volumen de transacciones y otros datos de Alibaba International Station han logrado un crecimiento de más de tres dígitos.
Vale la pena señalar que Alibaba International Station coopera con Ant Financial para construir una nueva red financiera de pagos digitales.
Alibaba International Station admite transacciones en 22 monedas y puede realizar pagos y liquidaciones locales en 56 países y regiones, mientras que el costo de cambio se ha reducido del 2%-3% al 1%. El profundo diseño de Alibaba en el comercio transfronterizo es sin duda la razón clave para atraer a NetEase Kaola.
A medida que Alibaba continúa ejerciendo su estrategia en el extranjero y NetEase Kaola enfrenta dificultades en su desarrollo, es posible que puedan lograr un cierto grado de integración profunda, ventajas complementarias y desarrollo coordinado a través de esta fusión. Para otros compradores además de Alibaba, aunque también realizan diseños en el extranjero, la velocidad y profundidad del diseño de Alibaba en el extranjero son, sin duda, más completas y diversas. Desde esta perspectiva, NetEase Kaola también puede convertirse en una pieza importante de la futura estrategia exterior de Alibaba.
Las dificultades en el desarrollo del comercio electrónico hacen inevitable que Alibaba adquiera NetEase Kaola, y la relación entre Alibaba y NetEase hace que esta fusión sea incierta. Pero en el mercado de capitales, en comparación con los agravios entre empresas e individuos, el dinero parece ser la existencia más convincente. Desde esta perspectiva, la adquisición de NetEase Kaola por parte de Alibaba puede ser una necesidad aparentemente accidental.