Plan de negocio de comercio electrónico desde casa
Capítulo 1 Descripción del proyecto de emprendimiento de comercio electrónico
1.1 Descripción del proyecto de emprendimiento
Yancheng Jinyi Optoelectronics Technology Co., Ltd. ingresó a la industria de muebles para el hogar en 2012. Sobre la base del establecimiento de cadenas de tiendas físicas, también cooperamos con el comercio electrónico a través de ventas en el sitio web. Al crear comercio electrónico, los principales usuarios del producto serán los adolescentes, principalmente adolescentes desde la escuela primaria hasta la secundaria. En términos de tiempo, se trata principalmente de jóvenes de entre 7 y 18 años. Bríndeles un entorno hogareño adecuado y preferido, y cree de manera integral el entorno hogareño y el entorno de aprendizaje para estos usuarios. Debido a los requisitos del usuario, al crear un sitio web de comercio electrónico, debemos ubicar a los consumidores como los padres y familiares de estos usuarios. Aunque no son usuarios directos, tienen un gran poder adquisitivo y ganas de comprar. En la vida diaria, los padres a menudo hacen todo lo posible para elegir productos que su capacidad financiera sólo pueda satisfacer las necesidades de sus hijos. En el comercio electrónico que construimos, intentamos hacer más atractivos los productos que compran. El objetivo de los sitios web de comercio electrónico es brindar a los niños el mejor ambiente familiar.
1.2 Introducción a la construcción de sitios web
(1) Nombre del sitio web: "Mi casa" (TBD)
(2) Solicitud de nombre de dominio: (por determinar )
p>(3) Estructura del personal:
El personal clave solo puede presentar:
Plan de negocios de comercio electrónico desde casa
1 Operación del sitio web: Responsable de la construcción general del sitio web de comercio electrónico, gestión del sitio web después de su construcción, optimización del sitio web en los principales motores de búsqueda, aceptación del liderazgo del administrador y control de la dirección de desarrollo del sitio web. Planificar e implementar actividades para las ofertas del sitio web.
2. Programa del sistema y diseño web: Principalmente responsable del diseño y concepción del sitio web inicial, embellecimiento y diseño estructural de la página web. Diseñar páginas de sitios web junto con otros sitios web de páginas de inicio.
3. Construcción y mantenimiento de sitios web: solicite un nombre de dominio, compre espacio de red y cree un sitio web. (se puede subcontratar)
4. Diseño y arte web: tomar fotografías de productos y realizar fotografías (las fotografías deben ocupar un pequeño espacio en Internet y ser ornamentales). Embellezca las fotografías de los productos y mantenga y actualice periódicamente las páginas web.
5. Atención al cliente y entrega: Se requiere poder responder rápidamente a las dudas planteadas por los consumidores. La entrega es la entrega de productos después de que los consumidores los compran y la realizan principalmente empresas de entrega urgente, pero los productos deben empaquetarse estrictamente con anticipación.
6. Personal de gestión de productos: tener suficiente conocimiento de los productos vendidos y tener suficiente conocimiento de la combinación de productos y el precio. Ayudar a los operadores de sitios web a formular planes de promoción de productos. Seguimiento del proceso de venta de productos.
Lo anterior es la estructura de personal al comienzo del establecimiento del sitio web. A medida que se expanda la escala de ventas del sitio web, se formará una estructura organizativa completa.
(4) Alcance del negocio: venta de productos para el hogar para adolescentes de 7 a 18 años y compromiso de crear un equipo profesional de ventas de viviendas y un sitio web para adolescentes.
1.3 Modo de operación
Según la situación actual de la empresa, el sitio web adopta principalmente un modelo de operación de venta directa. Los productos diseñados por la empresa se subcontratan a otros fabricantes y se venden en nuestro sitio web. . Formas principales: compra y compra grupal; además, se puede vender en la plataforma B2C de Taobao.
Además de crear su propio sitio web, la empresa utiliza sus propios recursos y personal para abrir tiendas en Taobao, Paipai y otras plataformas para negocios minoristas.
1.4 Gestión del sitio web
(1) Gestión de la cultura del sitio web: asegúrese de trabajar con integridad y nunca engañe a los consumidores, servicio posventa integral, reembolso dentro de los 7 días si no está satisfecho; los consumidores se hacen cargo Tomar la iniciativa y escuchar activamente las opiniones y sugerencias de los consumidores para garantizar la calidad del producto;
(2) Gestión de productos: dado que la empresa subcontrata principalmente los productos, el gerente de producto debe realizar un seguimiento y gestionar la empresa de fabricación para proporcionar los productos personalizados necesarios para el sitio web a tiempo.
(3) Gestión interna del sitio web: división del trabajo y cooperación No existe un límite absoluto en la división del trabajo. Nos ayudamos unos a otros y asumimos la responsabilidad principal de nuestros propios asuntos.
(4) Gestión de la distribución de carga: El personal de reparto firma contratos con diversas empresas postales para reducir los costes de transporte de la empresa, y son responsables y garantizan la entrega de nuestra mercancía.
Capítulo 2 Análisis de Mercado y Clientes
2.1 Análisis de Mercado
Los principales usuarios de los productos de la empresa son adolescentes de entre 7 y 18 años. En este grupo de edad, tenemos un mercado fuerte y el poder adquisitivo de las personas que compran productos en este grupo de edad es bastante grande. Aunque los muebles juveniles comenzaron tarde, en menos de 10 años, la velocidad de desarrollo de los muebles juveniles es bastante rápida en comparación con los muebles para adultos. Independientemente de la investigación y el desarrollo, la fabricación y el marketing de productos, se ha formado la situación actual de "cien flores florecen". Hasta ahora, muchas empresas han seguido entrando en este campo y han mantenido un impulso auge, pero el mercado interno también se enfrenta a una competencia feroz.
En el futuro, el mobiliario juvenil se reorganizará y la cuota de mercado se concentrará más en unas pocas marcas fuertes. Por supuesto, habrá caras nuevas que se unirán a la pelea. En este momento, la competencia en el mercado no es sólo la competencia por la "competitividad central" entre las empresas, sino también la innovación en la investigación y el desarrollo de productos y los modelos comerciales.
Las ventas en tiendas tradicionales y las ventas en sitios web de comercio electrónico se ayudarán mutuamente hasta cierto punto. Las ventas en las tiendas pueden estimular la promoción de sitios web, y la promoción de sitios web en Internet también puede ayudar a las ventas en las tiendas.