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¿Cómo identificar el mármol?

Introducción al mármol

El mármol lleva el nombre de su producción en Dali, Yunnan, e incluye mármol, mármol dolomita, mármol serpentino, piedra caliza cristalina y dolomita. Su color y patrón son diferentes. El mármol tiene baja dureza, estructura fina, es fácil de extraer, no se deforma fácilmente y tiene una larga vida útil. Por lo tanto, se usa ampliamente en edificios de alta gama, decoración de interiores y exteriores, y también se puede procesar en estatuas. monumentos, etc

Tipos de mármol

1. El mármol natural tiene el patrón del mármol natural. Tiene mejor resistencia al desgaste y mayor dureza que el mármol artificial, pero es frágil y fácil de romper. Se siente bien después del pulido, no mancha, tiene poros, no puede lograr un empalme perfecto y puede generar bacterias fácilmente. Algunos mármoles naturales son radiactivos.

2. Mármol artificial El mármol artificial calificado no tiene radiación, tiene varios colores, buena flexibilidad, baja dureza y teme colorear. El mármol artificial se sintetiza con mármol natural o grava de granito como relleno y cemento, yeso y resina de poliéster insaturado como aglutinantes. Por lo tanto, tiene colores más ricos y es profundamente apreciado por el público.

Peligros del mármol artificial:

Debido al color del mármol artificial, se puede empalmar y fabricar sin problemas de forma artificial. Para obtener enormes ganancias, algunos comerciantes sin escrúpulos utilizan materiales inferiores e incluso añaden formaldehído, benceno y otras sustancias nocivas durante el proceso de producción, lo que da como resultado "mármol tóxico". Por eso, hay que tener cuidado a la hora de elegir mármol artificial.

Seis consejos para identificar el mármol:

El mármol natural tiene baja radiación y no es dañino para el cuerpo humano. El mármol artificial calificado no tiene radiación y, naturalmente, es más barato. Al comprar, cómo distinguir el mármol artificial de alta calidad del "mármol artificial tóxico":

Mira. El mármol de alta calidad debe ser de color puro, no turbio, no tener poros pequeños ni textura gelatinosa;

olor. El mármol artificial de alta calidad no debe tener un olor químico acre, mientras que el mármol falso tendrá un olor químico acre evidente.

Camino. El mármol artificial de alta calidad no dejará rastros evidentes al rayarlo con la uña, mientras que el mármol artificial de calidad inferior tendrá rastros evidentes.

Toca. El mármol artificial de alta calidad tiene un tacto sedoso y una superficie muy lisa.

Llama a la puerta. Selecciona dos canicas idénticas y tíralas. Los de calidad inferior son frágiles, mientras que los de alta calidad no lo son.

Comprueba. El mármol artificial de alta calidad debe pasar la certificación del sistema de calidad ISO. Las marcas de certificación, los informes de calidad y de inspección se pueden ver en el momento de la compra.

上篇: ¿Cómo mejorar y maximizar el valor corporativo? “La búsqueda de la maximización del valor” no sólo valora la obtención de beneficios, sino que también valora la capacidad de obtener beneficios. No sólo valoran los activos tangibles, sino que también valoran los efectos de la marca corporativa; valoran no sólo el valor económico, sino también el valor social; valoran no sólo el valor de la propia empresa, sino también el valor de los empleados que están estrechamente relacionados con ella; la empresa. Sólo cuando el valor de una empresa se combina con la sociedad y los empleados podrá trascender a sí misma y sus cimientos durarán para siempre. Primero, para maximizar el valor, se debe fortalecer la gestión corporativa. La gestión empresarial es la base para la supervivencia empresarial, el alma del desarrollo empresarial y la forma fundamental de maximizar el valor empresarial. El nivel de gestión de una empresa determina su eficiencia operativa. Sin una gestión empresarial estandarizada, sólida y moderna, las ventajas tecnológicas, de escala y de marca que la empresa ha logrado no podrán ejercer plenamente su eficacia, sino que se perderán fácilmente. Por tanto, fortalecer la gestión empresarial es un tema eterno que se adapta a los tiempos en el proceso de desarrollo empresarial. Por lo tanto, las empresas deben conceder gran importancia a la gestión empresarial, innovar aún más los conceptos, métodos y métodos de gestión sobre la base de una gestión sólida y estandarizada e impulsar la gestión empresarial a una nueva etapa de desarrollo. En segundo lugar, para maximizar el valor, debemos centrarnos en la eficacia de la gestión. La institucionalización, la procesamiento y la digitalización son los principales contenidos y medios de gestión, y son pasos y métodos importantes para implementar una gestión moderna. Sin embargo, si la gestión de las "tres modernizaciones" no se puede llevar a cabo con los pies en la tierra, es fácil convertir la gestión del sistema en "gestión de archivos", la gestión de procesos en "seguir los movimientos" y la gestión digital en " juegos digitales". Las empresas deben centrarse en la implementación de reglas y regulaciones efectivas y estandarizar la gestión empresarial mediante la implementación de reglas y regulaciones. Debemos centrarnos en el trabajo de las "tres modernizaciones", implementar concienzudamente los procesos de trabajo establecidos y mejorar la eficiencia de la gestión empresarial mediante la implementación de procesos de trabajo. El trabajo de las "tres modernizaciones" debería centrarse en utilizar el análisis numérico y escribir sugerencias prácticas, en lugar de simplemente hacer una tabla, enumerar un conjunto de números y diseñar un PPT. A partir de números, analizar razones, analizar procesos, predecir resultados, exponer opiniones y sugerencias y orientar la toma de decisiones y las operaciones productivas. En tercer lugar, para maximizar el valor, debemos sentar una base sólida para la gestión. Cuando los beneficios económicos son buenos y los márgenes de beneficio de los productos son altos, las empresas suelen estar ocupadas ampliando su escala y descuidando la gestión básica. Por muy buenos que sean los productos actuales, los beneficios pronto se diluirán a medida que la tecnología avance, "siga la tendencia" y cambie la demanda. De hecho, la fascinante "era de la especulación" del pasado ha terminado. Por lo tanto, las empresas deben hacer un buen trabajo en la gestión básica, controlar estrictamente la gestión estrecha, encontrar una salida y lograr eficiencia. Es necesario centrarse en la construcción de especificaciones y sistemas de trabajo básicos, adoptar activamente estándares internacionales avanzados e implementar estrictamente el sistema de responsabilidad por objetivos laborales en todos los niveles y vínculos. Es necesario aprender de las prácticas de empresas avanzadas nacionales y extranjeras y expresar procesos de trabajo complejos en un lenguaje sencillo para que el personal relevante pueda entenderlos de un vistazo y dominarlos fácilmente. Para fortalecer aún más la gestión de la calidad, centrándose al mismo tiempo en el cultivo de la marca y la construcción del sistema de calidad, las empresas calificadas deberían probar activamente la gestión 6 Sigma. Es necesario mejorar aún más la gestión de los puestos fijos, transformar los pequeños trabajos en pequeños trabajos, ahorrar energía y reducir el consumo, ahorrar cada gota de agua, cada centavo de electricidad y esforzarse por reducir los costos de producción. Es necesario implementar una gestión de evaluación comparativa, apuntar a empresas de primera clase, seleccionar más de tres empresas avanzadas en la industria como puntos de referencia de aprendizaje y aclarar la dirección de la convergencia a través de la productividad laboral, el margen de beneficio per cápita, el consumo unitario de energía y otros indicadores. Es necesario fortalecer la disciplina laboral, establecer un equipo de empleados con estricta disciplina, fuerte capacidad de ejecución, diligencia e innovación mediante una evaluación estricta y el cumplimiento de premios y castigos. Cuarto, para maximizar el valor, se debe prestar especial atención a la línea principal financiera. La gestión financiera siempre ha sido el centro de la gestión empresarial. Debemos adherirnos a la gestión financiera como línea principal y utilizarla como un gran avance para promover la mejora general de la gestión empresarial. 5. Para maximizar el valor se debe fortalecer la construcción de información. La construcción de información empresarial es una medida eficaz para resolver problemas pendientes en la gestión empresarial, es la principal forma de promover la innovación en la gestión empresarial y la innovación de sistemas, y es un avance importante para mejorar el nivel de trabajo empresarial. Para hacer un buen trabajo en la construcción de informatización empresarial, primero debemos otorgar gran importancia al liderazgo, unificar nuestro pensamiento y establecer un equipo técnico y de gestión profesional de alta calidad. Es necesario formular un plan de información unificado y sistemático, integrar recursos eficaces, hacer un buen trabajo en la coordinación empresarial y minimizar la duplicación de inversiones, la exclusión del sistema y el desperdicio de recursos. Centrándonos en la promoción financiera y la aplicación en profundidad del software de compra, venta e inventario, inicialmente realizaremos la gestión asistida por computadora del personal, las finanzas, los asuntos, la producción, el suministro y las ventas de la empresa con la gestión financiera como núcleo, aplicaremos el diseño asistido por computadora. al diseño de productos y aplicar el diseño asistido por computadora al diseño de productos. La tecnología de control automático se aplica al proceso de producción para mejorar las funciones de monitoreo, alerta temprana y orientación de la empresa, y mejorar el nivel de producción, operación y automatización de oficinas de la empresa. 下篇: ¿Está autorizado Ningbo Yitong Yunshuo?

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