Red de Respuestas Legales - Derecho de patentes - ¿Qué papel juega la gestión de la información en el desarrollo de la industria logística? La información logística moderna desempeña el papel del sistema nervioso en las actividades logísticas, con funciones de planificación, coordinación y control. El papel de la información logística moderna se realiza principalmente a través de los siguientes aspectos. (1) Las actividades de transacciones de mercado incluyen principalmente registrar pedidos y recibir contenido, organizar tareas de almacenamiento, seleccionar procedimientos operativos, fijar precios y consultar contenido relacionado. La función de transacción de la información logística es el contenido básico del registro de las actividades logísticas. Las principales características son la programación, estandarización e interactividad, destacando la eficiencia e integración de todo el sistema de información. (2) Apoyar el control empresarial en el nivel de servicio logístico y la gestión de utilización de recursos. Debe haber información y controles pertinentes. Es necesario evaluar e identificar los planes operativos y el desempeño mediante el establecimiento de un sistema integral de índices de evaluación. Aquí se enfatiza el papel de la información como herramienta para controlar el trabajo y mejorar el control. (3) Apoyar la coordinación del trabajo En las operaciones logísticas, fortalecer la integración y circulación de información en varios eslabones y subsistemas del sistema logístico ayudará a mejorar la calidad y eficiencia del trabajo y reducir la intensidad laboral. (4) Apoyar la toma de decisiones y las funciones estratégicas. La gestión de la información logística ayuda a coordinar a los empleados y la gerencia para realizar evaluaciones de actividades y análisis de costos-beneficios para tomar mejores decisiones. Se puede ver en el papel de la información logística que se implementa ampliando la importancia de la gestión. La gestión de la información logística es el proceso de recopilar, organizar, almacenar, difundir y utilizar información logística. Es decir, el proceso de la información logística desde la dispersión a la concentración, del desorden al orden, de la generación, la difusión a la utilización. Al mismo tiempo, se gestionan diversos elementos de las actividades de información de penetración y logística, incluido el personal, la tecnología y las herramientas, para lograr una asignación razonable de recursos. La gestión eficaz de la información enfatiza la precisión, eficacia, oportunidad, integración y disfrute de la información. Por lo tanto, en el proceso de recopilación y cotejo de información, se debe evitar la pérdida, distorsión y falla de información, se debe fortalecer la organización y el control de las actividades de multiplicación de beneficios logísticos y se debe establecer un mecanismo de gestión eficaz. Al mismo tiempo, se debe fortalecer la comunicación. La información solo puede generar valor a través de la transmisión y el intercambio, por lo que debe existir un mecanismo para el intercambio y el * * * intercambio de información que conduzca a la acumulación de información y la transformación de ventajas.

¿Qué papel juega la gestión de la información en el desarrollo de la industria logística? La información logística moderna desempeña el papel del sistema nervioso en las actividades logísticas, con funciones de planificación, coordinación y control. El papel de la información logística moderna se realiza principalmente a través de los siguientes aspectos. (1) Las actividades de transacciones de mercado incluyen principalmente registrar pedidos y recibir contenido, organizar tareas de almacenamiento, seleccionar procedimientos operativos, fijar precios y consultar contenido relacionado. La función de transacción de la información logística es el contenido básico del registro de las actividades logísticas. Las principales características son la programación, estandarización e interactividad, destacando la eficiencia e integración de todo el sistema de información. (2) Apoyar el control empresarial en el nivel de servicio logístico y la gestión de utilización de recursos. Debe haber información y controles pertinentes. Es necesario evaluar e identificar los planes operativos y el desempeño mediante el establecimiento de un sistema integral de índices de evaluación. Aquí se enfatiza el papel de la información como herramienta para controlar el trabajo y mejorar el control. (3) Apoyar la coordinación del trabajo En las operaciones logísticas, fortalecer la integración y circulación de información en varios eslabones y subsistemas del sistema logístico ayudará a mejorar la calidad y eficiencia del trabajo y reducir la intensidad laboral. (4) Apoyar la toma de decisiones y las funciones estratégicas. La gestión de la información logística ayuda a coordinar a los empleados y la gerencia para realizar evaluaciones de actividades y análisis de costos-beneficios para tomar mejores decisiones. Se puede ver en el papel de la información logística que se implementa ampliando la importancia de la gestión. La gestión de la información logística es el proceso de recopilar, organizar, almacenar, difundir y utilizar información logística. Es decir, el proceso de la información logística desde la dispersión a la concentración, del desorden al orden, de la generación, la difusión a la utilización. Al mismo tiempo, se gestionan diversos elementos de las actividades de información de penetración y logística, incluido el personal, la tecnología y las herramientas, para lograr una asignación razonable de recursos. La gestión eficaz de la información enfatiza la precisión, eficacia, oportunidad, integración y disfrute de la información. Por lo tanto, en el proceso de recopilación y cotejo de información, se debe evitar la pérdida, distorsión y falla de información, se debe fortalecer la organización y el control de las actividades de multiplicación de beneficios logísticos y se debe establecer un mecanismo de gestión eficaz. Al mismo tiempo, se debe fortalecer la comunicación. La información solo puede generar valor a través de la transmisión y el intercambio, por lo que debe existir un mecanismo para el intercambio y el * * * intercambio de información que conduzca a la acumulación de información y la transformación de ventajas.