Recopilación de planes de trabajo

Para poder cumplir con los requisitos de la empresa para nosotros, necesitamos preparar un nuevo plan de trabajo por fases. El plan de trabajo puede organizar razonablemente el tiempo y el contenido de las actividades para garantizar el buen desarrollo de las actividades. Entonces, al redactar el plan de trabajo, ¿qué ángulos se deben considerar de manera más razonable? Me tomé el tiempo para compilar un plan de trabajo. Espero que te sea útil. ¡Guárdalo con la punta de tus dedos! Plan de Trabajo Parte 1

Según el análisis de datos, los datos de ventas de este supermercado son bastante estables, sin causar una gran brecha, pero reflejan un problema importante. Para los supermercados, la relación normal entre inventario y ventas debería estar entre 100 y 150, pero la relación entre inventario y ventas de nuestra tienda es entre 70 y 150 veces mayor. Proporcionalmente hablando, la acumulación de fondos en el inventario de nuestra tienda es mayor que el monto de las ventas.

Por supuesto, los datos solo representan las ventas y también reflejan varios problemas. Como gerentes, lo que tenemos que hacer es descubrir problemas constantemente, resolverlos y evitar preguntas.

De enero a mayo, haremos lo siguiente:

1. Implementar reuniones semanales del personal administrativo para mejorar la comunicación entre los gerentes y los departamentos. Implementé reuniones diarias de empleados para fortalecer la gestión de los empleados. Estipula los requisitos para las insignias de los empleados, el peinado, la apariencia en el trabajo y la coordinación del trabajo de todos. Se retiraron los objetos irregulares y caducados que colgaban encima de la tienda.

2. Fortalecer la gestión en sitio y fortalecer los requisitos de calidad de los empleados y estándares de trabajo en sitio.

3. Ajuste la visualización de los cabezales de los pilotes y los estantes finales del canal principal. Solo se muestran 12 tipos de productos en cada cabezal de los pilotes y la altura de los cabezales de los pilotes es uniforme.

4. Realizar un análisis razonable del inventario, realizar una gestión unificada del proceso de pedido y tener requisitos estrictos en el proceso de recepción. (El proceso de entrega y pedido requiere un plan de implementación detallado)

5. Instalar una oficina y establecer un ambiente de trabajo. El personal financiero debe comprender claramente la importancia y la seguridad del trabajo financiero.

6. Aprovechar al máximo el funcionamiento del software del sistema. Se requieren estados financieros mensuales para preparar estados financieros y analizar ganancias y pérdidas con base en los estados.

De enero a mayo se presentan algunos problemas:

Problemas de gestión de personal:

1. Falta de reuniones y comunicación laboral entre los directivos, y todo el personal depende de ellos. Es sólo costumbre e individualidad.

2. Cooperación insuficiente entre el personal y falta de logro de objetivos unificados, lo que hace que los empleados no tengan sentido del trabajo en equipo. La cohesión del equipo es insuficiente.

3. Gestión simplificada, falta de capacidad de comunicación y motivación. Conduciendo a una baja moral de los empleados.

4. Los mandos intermedios carecen de formación para sus subordinados. Sólo pueden hacer cosas pero no hablar, y sus subordinados no pueden crecer.

5. Falta gestión en el lugar. Aunque existen reglas y regulaciones, falta capacidad de ejecución. No hay hábito de reunión durante el horario laboral, la ropa es informal. el cabello está recogido y no se usa ninguna insignia de trabajo. Los hábitos de trabajo informales son serios.

6. Es necesario mejorar el servicio a los empleados y fortalecer la conciencia del servicio. Servicio con una sonrisa y más saludos.

7. Los empleados tienen una comprensión vaga de los conceptos de gestión. Los gerentes deben educar más a los empleados de primera línea, fortalecer su conciencia sobre la prevención de pérdidas y salvaguardar conjuntamente los intereses de la empresa.

8. Los gerentes de base no tienen ciertos planes y objetivos laborales para su trabajo. Tienen ideas centradas en los supermercados y objetivos poco claros, lo que conduce a un bajo entusiasmo por el trabajo de los empleados y a que los empleados no hayan establecido un objetivo determinado. propósito en su filosofía empresarial.

9. El trabajo de capacitación del supermercado no se ha implementado en el trabajo real y la tasa de conciencia es baja. En particular, algunos conceptos de servicio solo se implementan en palabras y existe una brecha entre la operación real y. En la operación real, la brecha es grande y la actitud laboral informal es más grave.

10. Las habilidades laborales del cajero no se pueden completar completamente de acuerdo con los estándares y el servicio de tres cantos es intermitente.

Problemas con la gestión del diseño del supermercado:

1. La exhibición de mercancías en el pasillo principal carece de uniformidad y orientación.

2. Comparando las dos entradas principales en términos de flujo de pasajeros y actividad, las dos entradas son muy diferentes.

3. No hay exhibición regular de mercancías en el pasillo principal. Sin visualización vívida.

4. Las etiquetas de precios son confusas, no existe un estándar unificado, las etiquetas irregulares se publican a voluntad, las etiquetas de precios en la parte superior son irregulares y las etiquetas promocionales carecen de nombres de productos.

5. No hay reglas claras y falta coherencia entre algunas áreas, como la zona de las toallas de papel.

6. En ocasiones, los productos dispersos no se devuelven a sus lugares, lo que hace que los productos no se devuelvan a tiempo. Aunque los productos están bien exhibidos, carecen de distinción entre primer, segundo y tercer nivel. marcas y falta de regularidad.

7. La música de fondo está inactiva y se debe seleccionar música más ligera y relajante. Para la música fuera del sitio, se debe seleccionar música con un ritmo fuerte. Con la música, más clientes pueden venir. Tienda con preguntas sobre comprensión del supermercado o compras.

8. La atmósfera promocional no es fuerte y es necesario aumentar la atmósfera promocional y de venta ambulante.

Problemas de gestión de productos:

1. El almacén está desordenado y la mercancía está apilada sin clasificar, lo que dificulta la reposición de la mercancía. Algunas mercancías se colocan encima del mismo. estantes y el logotipo no está bien ordenado. (Necesidad de formular un plan de gestión de almacén)

2. La gestión de productos carece de enfoque y los productos principales no son sobresalientes.

3. La gerencia y los empleados de base no tienen una fuerte gestión estacional de los productos, tienen conceptos débiles de productos y productos promocionales, y los productos de temporada no se pueden exhibir en un sentido de volumen.

4. No debe haber espacios vacíos en estantes, pilas, áreas a granel y otras áreas de exhibición.

5. Antes de salir del trabajo por la noche para limpiar, debe organizar la distribución del producto a tiempo (terminología de supermercado: fideos desmenuzados). Es necesario aprender más métodos de visualización, como visualización prestada, visualización vertical, visualización de marca, etc.

6. Los productos deben reponerse con tiempo entre las 8:20 y las 9:30 de la mañana. Otros problemas:

1. Problemas con la tarjeta de membresía, falta de precio de membresía, falta de ahorro de cambio, solo canje de puntos, no uso completo de la tarjeta de membresía.

2. No hay tarjeta para retirar (es decir, una tarjeta de valor almacenado. Puede comprar una tarjeta para retirar en efectivo con un descuento del 12,2 % para asegurar el consumo del cliente).

3. Después de agregar el precio de la membresía a las etiquetas de precio, se deben reemplazar todas las etiquetas de precio con el precio de la membresía.

4. El registro de datos del sistema en segundo plano es bastante caótico y necesita estandarizarse.

5. Las pérdidas y devoluciones de productos deben gestionarse de manera oportuna para evitar la acumulación.

6. Los obsequios de eventos, insumos de supermercado y mercancías deben registrarse y utilizarse de forma veraz.

7. Si los regalos en el supermercado son los mismos que los productos, deberán etiquetarse como regalos antes de que los productos entren a la tienda. Todos los demás obsequios deben etiquetarse como obsequios.

8. Los horarios de desplazamiento deben implementarse de acuerdo con la normativa.

9. Los directivos deben aprender a utilizar sistemas informáticos y software operativo en segundo plano.

10. Todo el personal que abandone sus puestos deberá solicitar instrucciones al líder del equipo y traer su certificado de salida. (Se ejecuta una vez realizado el acta de desvinculación)

Plan de ajuste: (requisitos específicos, tiempo) Gestión de personal:

1. Reuniones periódicas entre los directivos, al menos una vez por semana, y la alta dirección en horarios ordinarios Celebrar reuniones en cualquier momento, comunicarse de manera oportuna si se descubren problemas y resolverlos lo antes posible. Fortalecer la capacidad de ejecución y eficiencia de los directivos. (En vigor a partir del 3 de junio)

2. Centrarse en la formación y capacitación de gestores de base. Autoridad abierta y responsabilidad. Comunicar más, liderar más y guiar más. Permita que los gerentes comprendan sus responsabilidades y capacidades de gestión. (Fortalecido gradualmente a partir del 8 de junio)

3. Los gerentes tienen una división clara del trabajo, desempeñan sus funciones y aclaran sus responsabilidades. (La división del trabajo ha sido clarificada y se fortalecerá gradualmente a partir del 8 de junio)

4. Los gerentes intermedios y superiores deben predicar con el ejemplo, evitar conversaciones triviales y mejorar la ejecución y la eficiencia. Acepte la supervisión, administre con un toque humano y promueva un estilo de trabajo serio. Aportar energía positiva a los empleados.

(En vigor desde el 8 de junio)

5. Los empleados del departamento se esfuerzan por tener una reunión diaria para criticar cosas, elogiar a las personas, resumir el trabajo de ayer, organizar el trabajo del día, transmitir la filosofía, las reglas y regulaciones de la empresa, e inculcar ideas de servicio. (Se implementará el 8 de junio y se irá fortaleciendo gradualmente)

6. Cada reunión ordinaria debe ser regular y estandarizada.

7. Todos los empleados deben vestirse uniformemente, tener insignias de uniforme y atarse el cabello de manera uniforme. Deben recibir capacitación en el sitio paso a paso y fortalecer las reglas y regulaciones. (Se implementará gradualmente el 8 de junio)

8. Establecer un sistema de prevención de pérdidas para todos los empleados, mejorar el conocimiento sobre prevención de pérdidas, prevención de incendios y prevención de cinco peligros, reducir la pérdida de productos y aclarar las medidas anti- recompensas por robo. Mejorar el entusiasmo de los empleados por la prevención de pérdidas. (Se implementará después de que se formule el sistema detallado)

9. Llevar a cabo una capacitación integral de los empleados, con la participación de todos los vendedores, promotores, cajeros, funcionarios de prevención de pérdidas y personal administrativo. El contenido de la capacitación incluye: cultura corporativa, concepto de servicio, cortesía y etiqueta, reglas y regulaciones de la empresa, sistema de asistencia, sistema de recompensas y castigos, habilidades laborales, responsabilidades laborales, conocimientos sobre prevención de pérdidas y conocimientos del producto. (El tiempo se determinará según el avance del trabajo)

10. Inculcar ideas de servicio, mejorar la calidad profesional de los empleados y mejorar su propia calidad comunicándose entre sí y con los clientes. (Efectivo a partir del 8 de junio)

11. Varios estándares se establecerán claramente después del ajuste, y todo el personal debe operar de acuerdo con los estándares. (La implementación estricta comenzará después de la capacitación)

12. Publicar lemas de cultura corporativa en la oficina para mejorar la calidad profesional de los empleados. (Implementado después de la implementación en la oficina)

13. Todo el personal deberá definir claramente sus responsabilidades laborales y asignar estantes a todo el personal para la gestión. Las principales responsabilidades incluyen: entrada y salida de productos, disposición e inspección de los estantes de productos. vida, higiene, bienes dispersos Regreso a la posición, etc. Estandarizar la gestión. (Posicionado originalmente, continúa fortaleciéndose)

14. Configure un cuadro de comentarios de los clientes en la mesa de servicio para recopilar las opiniones de los clientes; publique un número de teléfono de quejas (ya publicado) para aceptar quejas y sugerencias de los clientes.

(A implementar después de discusión) Adecuación de tiendas y gestión de productos:

1. Organización del área de supermercados: la exhibición, saneamiento, inventario y pasillos se limpiarán y reorganizarán gradualmente. Se requiere que se cumplan las normas de higiene, que el inventario en la parte superior de los estantes esté ordenado y que haya carteles que muestren los productos de acuerdo con los ocho principios de exhibición. Los productos en los estantes superiores y finales se exhiben de manera vívida. El almacén está cuidadosamente ubicado con carteles de clasificación obvios (implementación privada a partir del 8 de junio)

2. Los gerentes participarán gradualmente en las negociaciones comerciales y las adquisiciones, aumentarán la comunicación, comprenderán la situación de las adquisiciones de productos locales y mejorarán la cooperación. con proveedores, *** Después de conversaciones con la empresa, la estructura de productos se ajustará adecuadamente para resaltar los productos clave y los productos de temporada con la esperanza de aumentar los márgenes de beneficio bruto. (Efectivo a partir del 8 de junio)

3. Organizar a los empleados y gerentes para que realicen estudios de mercado frecuentes para comprender el mercado y las ventajas de la competencia, así como los precios de los productos, etc., discutir estrategias de respuesta y ajustar los precios de los productos en de manera oportuna. Ajustar la estructura del producto. Potenciar las ventajas del producto. (Implementado a partir del 12 de junio)

4. Ajuste la exhibición del producto en la parte superior de la pila a una altura unificada para garantizar una vista sin obstáculos. Organice los productos en pilas, muestre solo 12 tipos de productos en cada pila y concéntrese en una exhibición vívida. Unificar las especificaciones de las etiquetas de precios. (La implementación estricta comenzará el 12 de junio)

5. La exhibición Duotou puede operar de manera flexible productos de temporada y de precio ultrabajo, y aumentar la frecuencia de reemplazo de los productos Duotou para brindar frescura continuamente a los clientes. (Efectivo a partir del 18 de junio)

6. Limpie las pilas de productos y las pilas pequeñas al lado de las pilas, intente limpiar los estantes pequeños al lado de los pasillos, intente limpiar el apilamiento aleatorio de productos y artículos en la tienda, y hacer que los pasillos sean lo más suaves, cómodos y convenientes posible. (Se implementará gradualmente a partir del 8 de junio)

7. Organice las etiquetas de precios grandes en las cabezas de los pilotes y póngalas en uso de manera uniforme (ya utilizadas, cada cabeza de pilote o marco final corresponde a una etiqueta de precio). para estandarizar el precio. Falta el nombre del producto. Necesidad de personalizar el tablero KT. (Efectivo a partir del 10 de junio))

8. Las pilas de toallas de papel deben ser uniformes en tamaño y altura, tener precios unificados y exhibirse en conjunto. Resuelva la actual pila de toallas de papel desordenada, obstruida y alta.

(Implementado a partir del 8 de junio)

9. Después de agregar el letrero de Taiwán, la impresora se utilizará para imprimir el POP (etiqueta de precio) en un estilo y tamaño unificados en una etapa posterior. Estandarice la gestión y facilite que los clientes la vean y comprendan.

(Se implementará después de que se formule la marca Taiwán) Plan de promoción:

1. Se publicará un plan de promoción todos los meses y el plan de promoción se formulará de acuerdo con las vacaciones. tema o tema personalizado.

2. Comuníquese activamente con los proveedores para analizar recursos especiales, recursos de obsequios y otro tipo de apoyo según el contenido del tema.

3 de junio. X y X, X, 20xx son respectivamente el Dragon Boat Festival y el Día del Padre. Aprovecharemos los festivales dobles de este mes para formular una actividad de boletín. Plan de Trabajo Parte 2

1. El x de diciembre, preparar un informe del plan sobre si se debe adoptar el proceso de lixiviación continua para la lixiviación química de la primera fase del Proyecto Mina Este y presentarlo a la sede de construcción del proyecto. .

2. El x de diciembre, el equipo de proceso de la sede del Proyecto East Mine fue a Dongfang Manganese Industry Kexin Company para realizar un seguimiento de la prueba de placa media de manganeso electrolítico, hizo un resumen final y redactó un informe resumido. y recomendaciones para presentar a la construcción del proyecto. La sede también llevó a cabo un análisis preliminar y una recomendación sobre si la primera fase del proyecto Dongfang Mining debería estar equipada con una línea de producción de placas medianas.

3. El x de diciembre, de acuerdo con la resolución de la sede del proyecto, el equipo de proceso realizó un plan de diseño preliminar y un informe preliminar de estimación de inversión de capital sobre la línea piloto de producción de metal de manganeso electrolítico propuesta para tener una producción anual. de 1.500 toneladas por Dongfang Mining y lo envió a la sede de Item Construction.

4. De acuerdo con el plan del departamento de proyectos, cooperar con el Instituto de Diseño Químico y Farmacéutico de Hunan para diseñar y producir los planos de construcción civil de cada taller en la primera fase de la construcción del proyecto, y requerir el instituto de diseño para producir los dibujos de acuerdo con el plan. El Instituto de Diseño Químico y Farmacéutico de Hunan emitió y selló los planos de los planos de construcción civil del muro de contención y los planos de construcción civil de la piscina de alto nivel del taller de purificación el x de diciembre.

5. Los empleados del equipo de proceso continuarán realizando tres turnos de seguimiento en el sitio de producción de prueba de placa intermedia de manganeso electrolítico de Dongmangan Kexin Company para comprender los indicadores del proceso operativo y las condiciones operativas de cada puesto. resumir cada día e informar. El x de diciembre, todo se trasladó nuevamente al departamento de proyectos para la oficina.

6. El equipo de proceso, el equipo de electrodomésticos, el equipo de ingeniería civil y el Instituto de Diseño de Ingeniería Química Wang Gonghe acoplarán el diseño de elevación topográfica del mapa de diseño de la estación de conmutación del proyecto de la primera fase y determinarán la construcción. plan para facilitar la entrada de la unidad de exploración geológica al sitio para la construcción.

7. El 1 de diciembre, en la sala de conferencias de la sede de construcción del proyecto, discutimos el plan del proceso de construcción de la primera fase del proyecto de Hunan Dongfang Mining con el Dr. Pan y el Dr. Zhu de la Academia China. de Ciencias Ambientales y otros expertos Realizar un conocimiento y aprendizaje preliminar sobre si se utiliza equipo espesador en el proceso. Plan de trabajo Parte 3

1. Situación básica del proyecto:

El Parque Cultural Jiuhuahong Silkworm es invertido y desarrollado por Jiuhuahong Silk Development Co., Ltd. El proyecto está ubicado en Qingdao, Ciudad de Chizhou Al lado de la autopista Wujiu en la ciudad de Miaoqian, condado de Yangxian, con un hermoso entorno circundante y montañas y ríos, es un lugar ideal para desarrollar la cultura de la sericultura. El proyecto cubre un área de 120 acres, con un área de construcción de aproximadamente 6.000 metros cuadrados. La construcción comenzó en julio de 20xx, con un período de construcción de 2 años y una inversión total de aproximadamente 50 millones de yuanes. El contenido de la construcción del proyecto incluye instalaciones como el Museo de la Cultura de la Sericultura, la sala de exposición de productos, el taller de producción e I+D de productos, el jardín de pesca, etc. El proyecto está diseñado en el estilo arquitectónico de jardín de Wannan, Anhui, apoyándose plenamente en la cultura de la sericultura y la marca turística de la montaña Jiuhua, mediante la introducción de elementos culturales diversificados y la combinación perfecta de arte clásico y moderno, así como la investigación sobre la sericultura. y tecnología de plantación, y capacitación de pasantías para personal agrícola, intercambios culturales de la seda, pesca recreativa, conferencias y vacaciones y otras funciones se organizan racionalmente, esforzándose por convertir el Parque Cultural Sericicultura en una base industrial y cultural de la seda de primera clase en la provincia e incluso el país, y promover el desarrollo innovador de la industria del turismo y la industria serícola local.

2. Avances actuales:

Se han completado los edificios temáticos del Parque Cultural de la Sericultura, se han pintado las paredes interiores y exteriores, y se han construido los talleres de I+D y producción, y las salas de exposición de productos. , y se han decorado los museos. Se están reservando para la compra equipos de software. Se está contratando y formando personal de varios departamentos. El monto total de la inversión actualmente completada es de 35 millones de yuanes.

3. Calendario de trabajo trimestral y mensual

1. En xx, 20xx, se completará toda la decoración interior del edificio; se verterá cemento en todas las superficies de la carretera. Reserva completa y compra de instalaciones de software y hardware. El personal del departamento de ventas se envía a varios lugares para contratar distribuidores de franquicia.

2. En xx de 20xx, se completará la reverdecimiento del parque y la construcción de seguimiento del parque de pesca, y se contratará y capacitará personal en cada área funcional. Se pusieron en funcionamiento la sala de exposición de productos y el taller de producción. La oficina de comercio electrónico está establecida y operativa. 5.1 Actividades de promoción de productos.

3. En xx meses del año 20xx; todas las instalaciones de hardware y software están en su lugar, instaladas y puestas en funcionamiento de prueba. Se firmaron acuerdos de cooperación con agencias de viajes y escuelas de diversos lugares y se unieron a distribuidores de primera línea en 8 ciudades de la provincia (Chizhou, Tongling, Xuancheng, Huangshan, Wuhu, Hefei, Dongzhi, Shitai),

　4 , 20xx En el mes XX del año: se inauguró como obsequio el Día de la Fundación del Partido y se puso en pleno funcionamiento el parque cultural y las agencias de distribución locales. Organizar la primera "Feria de las flores del gusano de seda" en la ciudad de Chizhou.

5. En xx meses de 20xx, comuníquese con agencias culturales municipales, medios de comunicación y colegios y universidades para lanzar el primer proyecto "Feria de las flores del gusano de seda" y vincule a todos los distribuidores municipales de la empresa para promover la "Flor del gusano de seda". Cultura "justa". Promover la tecnología de cría de gusanos de seda en otoño entre los criadores de gusanos de seda locales y reciclar capullos de gusanos de seda. 6. En xx meses de 20xx, la primera "Feria de las Flores del Gusano de Seda" alcanzó su clímax. Los productos de Jiuhuahong participaron en la Feria de Otoño de Cantón. Todos los puntos de venta de la empresa se están preparando para las actividades de promoción de productos del Día Nacional.

7. En xx meses del año 20xx; como regalo del Día Nacional, se inauguró la primera “Feria de las Flores del Gusano de Seda” de Jiuhuahong. Todos los puntos de distribución, redes, etc. de la empresa están llevando a cabo una promoción de 7 días de los productos Jiuhuahong.

9. En el mes xx de 20xx, los puntos de venta y redes de la compañía llevarán a cabo actividades de promoción de productos de invierno de Jiuhuahong. Se celebró la primera reunión anual de distribuidores de Jiuhuahong.

Lograr el objetivo de ventas de 50 millones de yuanes este año.

Anhui Jiuhua Red Silk Development Co., Ltd.

Plan de trabajo 20xx-xx-xx Parte 4

Ha pasado un año desde que me uní a la empresa Durante este período, tengo que adaptarme a las necesidades de este puesto, sigo aprendiendo nuevos conocimientos y habilidades y me esfuerzo por hacer cada vez mejor mi trabajo. Después de este período de esfuerzos incansables, he mejorado mis habilidades laborales hasta cierto punto. Al mismo tiempo, también he adquirido mucha experiencia y lecciones, y cada trabajo se puede completar razonablemente bien.

En un abrir y cerrar de ojos hemos vuelto a introducir 20xx. En el nuevo año, todos tienen nuevos ideales y nuevas metas para lograrlos uno por uno, haremos los siguientes planes para el trabajo de Año Nuevo:

1 Monitorear el sitio web de manera oportuna. , observar y aprender de sitios web similares y aprender de otros para compensar las deficiencias y optimizar continuamente nuestro propio sitio web.

2. Trabajo diario del sitio web: Realizar buenos planes de trabajo, priorizar, cargar y actualizar información cuidadosamente, seleccionar información con más valor noticioso y esforzarnos en hacer nuestro sitio web más profesional.

4. En términos de servicios del sitio web, hacer más planes de seguimiento para las visitas posteriores, conocer más sobre las necesidades y opiniones de los "lectores" y acumular más información y datos para mejorar las funciones y funciones del sitio web. servicios.

5. En términos de trabajo diario, insista en nunca llegar tarde ni salir temprano, obedecer las instrucciones del liderazgo, aprender a manejar sus emociones, ajustar su actitud laboral de manera oportuna, completar las tareas laborales de manera oportuna. manera, con alta calidad y cantidad; ayudar activamente a otros jefes de departamento y colegas. ≤Net) Plan de Trabajo Parte 5

Título

1. El título del plan tiene cuatro componentes: el nombre de la unidad de planificación; el plazo del plan; el contenido del plan; y el nombre del plan.

2. Se debe estandarizar el nombre de la unidad de planificación.

3. El plazo previsto debe indicarse claramente. Generalmente, si el plazo no es evidente, se puede omitir.

4. El contenido del plan debe indicar los temas a los que se dirige.

5. El nombre del plan debe usarse con precisión de acuerdo con el plan real.

6. Si el plan necesita ser discutido y finalizado o aprobado por los superiores, las palabras "borrador", "primer borrador" o "borrador de discusión" deben agregarse entre corchetes después o debajo del título.

7. Si es un proyecto personal, no es necesario que escribas tu nombre en el título, pero sí debes firmar en la fecha en la parte inferior derecha del texto.

Texto

1. Análisis de situación (base para la elaboración de planes).

Antes de formular un plan, es necesario analizar el estado actual del trabajo de investigación, comprender completamente la base sobre la que se llevará a cabo el siguiente paso del trabajo y en qué se basa el plan.

Cómo redactar un buen plan de trabajo

Escribir un buen plan puede ser lo más difícil en la redacción de un documento oficial. Porque no se trata sólo de una cuestión de expresión escrita, sino también de una cuestión de organización y disposición que involucra un trabajo y un negocio específicos, que requiere visión y liderazgo a largo plazo. Este tipo de escritura es una manifestación de la capacidad integral de una persona. Pero también existen algunas reglas por escrito. En primer lugar, el escritor debe distinguir a qué categoría pertenece el contenido del plan y qué tipo de plan específico es adecuado para la expresión, a fin de determinar el tipo específico de escritura, es decir, qué tipo de planificación, supuesto, plan, clave. Puntos, esquema y disposición. Luego, escribe de acuerdo con el contenido específico y los requisitos de escritura del género. Si se trata de un plan de largo plazo y de amplio alcance, se debe utilizar la "planificación". Debido a que el plan no se puede escribir con demasiado detalle, siempre que pueda aclarar la dirección, inspirar a la gente y estimular el entusiasmo, es casi lo mismo. Por supuesto, esto no significa que el plan pueda redactarse de manera poco realista, pero la viabilidad del plan es, en realidad, sólo aproximada; Si se trata de un plan preliminar e inmaduro, se debe utilizar la "imaginación". Debido a que la idea es prepararse para el plan, no es necesario que esté escrito en detalle, ni siquiera muy bien, basta con poder escribir la "idea" o idea general. Pero esto no significa que la idea pueda escribirse de forma desorganizada, sino que simplemente presta más atención al "pensamiento", es decir, requiere avances e innovaciones. Si el contenido del plan es una determinada obra, generalmente se utiliza "plan" o "disposición". Si el proyecto de obra es más complejo, se utiliza "plan", y si el proyecto de obra es más sencillo, se utiliza "disposición". Porque los planes y arreglos deben redactarse en detalle (o muy completos o muy específicos), de lo contrario el trabajo no se llevará a cabo. Por supuesto, si considera dejar espacio para la implementación de nivel inferior, este plan puede convertirse en "sugerencias de implementación" y este acuerdo también puede convertirse en "sugerencias de acuerdo". Si el contenido del plan no es ni una tarea única ni muy ambicioso, es hora de utilizar un verdadero "plan". Porque el plan restringido es el más moderado de los planes amplios. Por supuesto, si solo desea publicar el resumen del plan, puede utilizar "puntos clave" para escribirlo.

El papel del plan de trabajo

En la antigüedad, Sun Wu dijo una vez: "La forma de utilizar las tropas es planificar, de hecho, no importa si se trata de una unidad o de una unidad". un individuo, no importa lo que haga, debe tener algo por adelantado. Con un plan, el trabajo tendrá objetivos claros y pasos específicos, que podrán coordinar las acciones de todos, mejorar la iniciativa laboral, reducir la ceguera y hacer que el trabajo se desarrolle de manera ordenada. Al mismo tiempo, el plan en sí es el estándar de evaluación del progreso y la calidad del trabajo y tiene un fuerte efecto de restricción y supervisión sobre todos. Por lo tanto, los planes guían y promueven el trabajo. Realizar un buen plan de trabajo es un medio importante para establecer un orden de trabajo normal y mejorar la eficiencia del trabajo. Plan de trabajo Parte 6

Concepto: A través de la observación diaria y la experiencia personal, descubrimos que muchos estudiantes universitarios no son buenos en la comunicación interpersonal y tienen una única forma de comunicación, confiando demasiado en Internet. Las investigaciones muestran que los operadores de comunicación en línea representados por herramientas de mensajería instantánea en línea como QQ, WeChat, Weibo, Renren, BBS, etc., ocupan una posición cada vez más importante en las actividades de comunicación interpersonal de los estudiantes universitarios contemporáneos. Algunos estudiantes universitarios son demasiado vagos para confiar en Internet, lo que tiene un gran impacto en su éxito. Sin embargo, si bien las redes sociales en línea brindan comodidad a los estudiantes universitarios, también plantean algunos problemas. Algunos estudiantes universitarios son adictos a las redes sociales en Internet y no pueden distinguir entre la virtualidad y la realidad. Luego descuidan la interacción con sus padres, familiares, amigos, etc., y gradualmente se alejan de ellos, provocando reacciones adversas.

Basado en la experiencia y la observación personal, se descubre que los estudiantes que dependen demasiado de las redes sociales en línea básicamente no son buenos para comunicarse con los demás, rara vez participan en actividades grupales, guardan silencio en lugares públicos y les gusta estar solo. No tengo nada que hacer más que quedarme en el dormitorio todo el día y principalmente controlado por mi teléfono móvil. Esto afecta gravemente al establecimiento y desarrollo de sus relaciones interpersonales y tiene un impacto negativo en su futura supervivencia en la sociedad.

¿Por qué los estudiantes universitarios están tan obsesionados con las redes sociales online? Personalmente creo que existen las siguientes razones. Primero, cuando entré por primera vez a la universidad, el entorno que me rodeaba cambió dramáticamente. Los compañeros de clase que solían llevarse bien día y noche están separados por varios lugares y se enfrentan a caras desconocidas de todo el mundo. El método de clase ha cambiado del método original inculcado por el maestro a un método de autoestudio, que requiere independencia; pensar y estudiar más por cuenta propia; las actividades de los clubes y sindicatos de estudiantes son constantes, lo que nos exige organizar nuestro tiempo libre de manera razonable. Una serie de cambios repentinos han tomado desprevenidos a algunos estudiantes universitarios y solo pueden utilizar las redes sociales virtuales en línea para aliviar el estrés. En segundo lugar, algunos estudiantes universitarios son introvertidos y no son buenos para interactuar con los demás. Hablar cara a cara con los demás les hace sentir incómodos e incluso sonrojarse. Por lo tanto, las redes sociales virtuales se han convertido en su primera opción. Las redes sociales virtuales de forma anónima hacen que las personas se sientan más libres y abiertas. Esto les hace resistir la complejidad de la vida social real y escapar gradualmente de la vida social real. En tercer lugar, algunos estudiantes universitarios tienen poca capacidad de autocontrol y discriminación y no pueden distinguir entre la vida real y la vida virtual. Son ciegamente adictos a las redes sociales en línea y no pueden distinguir los pros y los contras de las redes sociales, lo que les impide liberarse.

Entonces, ¿cómo reducir la dependencia de los estudiantes universitarios de las redes sociales y salir del mundo virtual para mejorar sus habilidades sociales en la vida real? En primer lugar, los estudiantes universitarios deben ser conscientes de sus verdaderas demandas psicológicas, reconocer las ventajas y desventajas de la interacción social en línea, manejar razonablemente la relación entre la interacción social en línea y la interacción social en la vida real y mejorar continuamente sus habilidades de comunicación interpersonal.

Este grupo hará que los miembros del grupo sean claramente conscientes de su situación actual y los guiará eficazmente para que se den cuenta de sus verdaderas necesidades psicológicas. Luego, se utilizan una serie de actividades grupales para promover la interacción entre los miembros del grupo, mejorar sus habilidades interpersonales y ayudarlos a enfrentar problemas similares con la intervención de métodos grupales. Y los miembros del equipo pueden supervisarse, apoyarse y animarse mutuamente durante el proceso de interacción, para que tengan mayor confianza para mejorar y mejorar.

Teoría: este grupo está dirigido a estudiantes de segundo año que dependen demasiado de las redes sociales en línea y carecen de habilidades sociales para la vida real. En primer lugar, se aplica la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow. Maslow creía que cuando se satisfacen las necesidades fisiológicas y de seguridad, surgirán las necesidades sociales. Hoy en día, los estudiantes universitarios tienen gastos de manutención fijos y más tiempo libre. En este momento, sus necesidades sociales se vuelven muy fuertes. Algunos estudiantes universitarios pasan la mayor parte de su tiempo libre en Internet, charlando en QQ y Renren, pero carecen de comunicación interpersonal real. Al interactuar con personas reales, no son buenos con las palabras y no saben cómo llevarse bien entre ellos. Por lo tanto, proporcionarles algunas habilidades sociales de la vida real puede ayudarlos a mejorar sus problemas sociales de la vida real y mejorar sus habilidades sociales de la vida real. Estos grupos les resultan de gran ayuda.

Además, la terapia conductual, la corrección, etc. se utilizarán más habitualmente en los métodos de comunicación grupal. Porque se supone que el comportamiento humano se aprende y sigue reglas. Por lo tanto,

Es necesario pasar por una observación precisa, y esta teoría cree que el comportamiento está determinado por el entorno y los estímulos externos. Si un comportamiento puede conducir a una consecuencia satisfactoria después de su ocurrencia, ese comportamiento continuará en el futuro. el futuro La probabilidad de que ocurra es muy alta. Precisamente porque el grupo espera cambiar sus dificultades sociales actuales y mejorar sus habilidades de comunicación y expresión en el proceso de aprendizaje de estas habilidades, la teoría del comportamiento señala que el aprendizaje por imitación, la retroalimentación y el estímulo positivo pueden ayudar gradualmente al aprendizaje y la aplicación.

En el grupo, el personal utilizará más refuerzo positivo e imitación. En términos de refuerzo positivo, después de brindar entrenamiento en comunicación y expresión, si los miembros del equipo pueden usarlo apropiadamente en el grupo, el personal los elogiará verbalmente para aumentar la posibilidad de que este comportamiento vuelva a ocurrir.

En cuanto a la imitación y la demostración, el personal utilizará métodos de juego de roles para demostrar cómo comunicarse con los demás. Este es un modelo para que los miembros del grupo observen y guíen a los miembros del grupo para que imiten y aprendan.

Al mismo tiempo, los miembros del grupo también se observarán unos a otros e imitarán lo que vale la pena aprender de los demás, lo que también desempeña un papel imitativo.

Objetivo: Mejorar los métodos de comunicación interpersonal existentes en los estudiantes universitarios y mejorar sus habilidades de comunicación interpersonal. Propósito: 1. Permitir que los miembros del grupo profundicen aún más su comprensión

2. Ayudar a los miembros del grupo a aprender a respetar y confiar en los demás

3. Ayudar a los miembros del grupo a comprenderse mejor a sí mismos y mejorar su sentido de autoestima, mejorar la confianza en sí mismo