¿Consejos para las entrevistas para estudiantes de ingeniería industrial?

Hola, estoy muy feliz de hablar contigo hoy aquí y tener la oportunidad de consultarte y aprender de ti. Espero que puedan comprenderme completamente a través de la conversación. Tengo 24 años. Que vive en xxx. Normalmente me gusta leer y jugar a la pelota. Mi personalidad es alegre y tranquila. Capaz de vivir en armonía con familiares y amigos y tener plena confianza en la vida. Durante los cuatro años de estudio en la Universidad xxx, fui creciendo gradualmente en la formación docente y la práctica social, por lo que ahora tengo la capacidad de integrarme a esta sociedad. Mi sueño es convertirme en ingeniero de IE y lograr logros en esta industria. Si tengo la oportunidad de ser contratado, creo que podré hacer ejercicio en el trabajo y darme cuenta de mi propio valor. Al mismo tiempo, creo que tengo la capacidad y la confianza para hacer bien este trabajo. Espero obtener tu reconocimiento y darme esta oportunidad!

2. Las siete técnicas de la ingeniería industrial incluyen: análisis de programas, análisis de acciones, análisis de procesos, principios económicos de acción, determinación del trabajo, investigación de diseño y equilibrio de líneas de producción.

3. ¿Qué es el balanceo de líneas? De acuerdo con la secuencia de ingeniería de la línea de producción móvil, el tiempo del ciclo de operación se calcula en función del objetivo de producción y las operaciones se dividen o combinan para igualar la carga de trabajo de cada estación. La tecnología para mejorar la eficiencia de la producción se llama equilibrio de línea;

4. ¿Cuándo son necesarias mejoras en el sitio? 1), cuando cambia el sistema de producción; 2), debido a cambios en el progreso tecnológico; 3), cuando cambia el diseño; 4), cuando la distribución actual del taller es ineficiente; 5), la producción a menudo aumenta o disminuye; 6), cuándo se debe mover el sitio; 7) cuándo se ponen en uso nuevos productos

5. Por favor, dígame ¿qué condiciones debo tener como ingeniero de IE? La capacidad de crear problemas, resolver problemas, abstraer, sintetizar, crear juicios de valor económico, comprender las relaciones interpersonales, actuar y venderse;

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7. Los cuatro elementos de la producción se refieren al personal, maquinaria y equipo, materias primas y métodos.

8. La eficiencia de producción se refiere a la relación entre el número real de productos calificados producidos por unidad de tiempo y la capacidad de producción estándar.

9. Procesamiento de objetos desde la entrada hasta la salida del tiempo total.

10. Los movimientos básicos de las operaciones comunes incluyen: alcanzar, levantar, agarrar, colocar, desmontar, colocar, girar, presionar, etc.

11. Los factores que afectan la calidad de la producción son: personal, máquinas, equipos, métodos, medio ambiente y materiales.

12. Por lo general, cuando el producto se coloca en la línea de ensamblaje, la operación de dibujo se basa principalmente en el archivo del diagrama de flujo de trabajo de ingeniería.

13, gestión '5S' 5S; Las 5S se refieren a clasificar, rectificar y limpiar, limpieza, alfabetización.

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15. PDCA' significa Planificar, Hacer, Verificar y Corregir.

16.PTS 'PTS' se refiere al método estándar de tiempo de acción predeterminado;

17, ISO es (Organización Internacional de Normalización).

18. Los documentos del sistema de la versión ISO-2000 incluyen: Manual de Calidad/QM, Documento de Procedimiento/QP, Instrucción de Trabajo/OP, Formulario/Documento WI Nivel 4;

19. planificación. Es un sistema de información con la contabilidad de gestión como núcleo, que identifica y planifica los recursos empresariales, obteniendo así los pedidos de los clientes, completando el procesamiento y la entrega y finalmente obteniendo el pago de los clientes. ERP integra todos los recursos dentro de la empresa para planificar adquisiciones, producción, costos, inventario, distribución, transporte, finanzas y recursos humanos para lograr la mejor combinación de recursos y obtener los mejores beneficios.

20.MRP 2 (Planificación de recursos de fabricación) es un modelo de gestión empresarial moderno y avanzado. Su propósito es asignar racionalmente los recursos de fabricación de la empresa, incluyendo propiedades, materiales, producción, suministro, marketing y otros factores, para aprovechar al máximo su eficacia, de modo que la empresa pueda obtener una ventaja en la feroz competencia del mercado y lograr lo mejor. beneficios económicos. El sistema ERP de planificación de recursos empresariales amplía el alcance de la gestión sobre la base del MRP 2 y propone una nueva estructura del sistema de gestión para combinar orgánicamente los recursos internos y externos de la empresa. ERP implementa completamente el pensamiento de gestión de la cadena de suministro, incluidas todas las necesidades de los usuarios, las actividades de fabricación internas de la empresa y los recursos de fabricación de los proveedores externos, incorporando la idea de fabricar basándose enteramente en las necesidades del cliente.

21. Planificación de recursos de fabricación Planificación de recursos de fabricación (un método eficaz para planificar todos los recursos de una empresa de fabricación, incluido el plan de negocios, el plan de producción, el plan maestro de producción, la planificación de requisitos de materiales, la planificación de requisitos de capacidad y la capacidad y el material). sistema de apoyo ejecutivo relacionado).

22. ¿Qué trabajo realizará cuando la eficiencia de producción alcance la eficiencia objetivo?

Restablece objetivos y empieza desde cero. ¡No te fijes siempre objetivos que ya se han conseguido!

23. Si mejoras el funcionamiento de una determinada estación de la línea de producción, ¿cómo lo haces?

En primer lugar, para tener una comprensión completa de este sitio, es mejor que lo utilice usted mismo. En segundo lugar, necesitamos analizar acciones y obtener datos. En tercer lugar, según ECRS, deberíamos combinar datos analíticos con procesos de acción. Cuarto, debemos identificar los cuellos de botella y resolverlos en base a los resultados obtenidos de la práctica.

24. Como ingeniero de IE, ¿qué crees que se debería hacer? ¡Reduzca costos, mejore la eficiencia, mejore la calidad, céntrese en los factores humanos y céntrese en la microgestión de la empresa!

25. Si nuestra empresa te brinda la oportunidad de convertirte en ingeniero, ¿cómo demostrarás tu capacidad laboral?

Primero, familiarícese con la situación de la empresa, descubra dónde están los problemas fundamentales de la empresa, descubra los cuellos de botella que restringen la mejora de las ganancias de la empresa y luego prescriba el medicamento adecuado.

Después de identificar el problema, investigue a fondo la causa del problema y si existe el mismo fenómeno en la misma industria, y divida el problema en dos categorías: los que se pueden eliminar por completo y los que no se pueden eliminar por completo. eliminado. Lo principal que se puede eliminar por completo son los factores de pensamiento, mejorando así la capacidad de ejecución del personal y eliminando por completo lo que no debería existir. Lo que no se puede eliminar por completo es un problema común en la industria. Este problema existe desde hace mucho tiempo y no puede eliminarse por completo en las condiciones técnicas actuales. A través de la investigación continua, podemos eliminar problemas que pueden eliminarse en las condiciones existentes y minimizar el impacto de este problema en los costos corporativos.

Finalmente, formar un buen equipo para eliminar de manera integral diversos problemas que afectan las ganancias de la empresa, seguir mejorando y reducir los costos corporativos.

27 preguntas de entrevista clásicas

1. ¿Por qué deberíamos contratarte?

En la entrevista sólo hay una pregunta.

2. ¿Cuál crees que es tu mayor debilidad?

Nunca seas lo suficientemente inteligente como para responder "Mi mayor debilidad es la búsqueda de la perfección". Algunas personas piensan que esta respuesta les hará lucir mejor, pero en realidad ya están en peligro.

3. ¿Cuál es tu carrera universitaria favorita? ¿Por qué?

Hablemos primero de los cursos relacionados con el puesto que estás solicitando. No hay nada de malo en mostrar tu entusiasmo.

4. ¿Cuál es tu carrera universitaria menos favorita? ¿Por qué?

Hay que decir que es una asignatura principal en nuestra universidad. Aunque sabía que simplemente estaban haciendo su trabajo habitual, la clase estaba sin vida y tanto los profesores como los estudiantes sólo querían terminar el semestre.

5. ¿Quién era tu profesor favorito en la universidad?

Mi respuesta constante es (en realidad): los profesores que nos enseñan publicidad y marketing pueden hacer que el aula esté llena de vida. Creo que lo que más aprendo de él es permitir que los estudiantes integren estrechamente el conocimiento con la realidad a través de ejemplos, en lugar de estudiar mucho.

6. ¿Qué puedes aportar a nuestra empresa?

Si puede, intente decirles que puede reducir su tarifa: "Estoy capacitado en Microsoft Access y Word y puedo comenzar a trabajar de inmediato" (donde probablemente estén pensando: La capacitación en Access requiere 540 Word Y 445 dólares, este chico puede ahorrarnos 65.438 dólares + 0.000 dólares en gastos de formación.

7. ¿Cuáles son las tres palabras que mejor me resumen?

Suelo usar tres palabras: adaptable, responsable y coherente. Utilice ejemplos específicos para explicarle al examinador que tiene potencial de desarrollo.

8. a la empresa. Mi experiencia en este campo es incomparable y mi adaptabilidad me hace confiar en que puedo llevar mis responsabilidades al siguiente nivel.

9.

Intenta ser honesto: si dices "sí" pero no quieres, siempre te vigilarán.

¿Cuánto sabes sobre nuestra empresa?

Cuénteme algunas cosas que sepa, al menos una de las cuales es "cuánto es el volumen de ventas".

¿Cómo supiste que estábamos contratando para este puesto?

Si obtienes información de alguien dentro de la empresa, menciona a esa persona por su nombre. El hecho de que la empresa no diga que prefiere las relaciones internas no significa que no existan.

12. Además del salario, ¿qué otros beneficios te atraen más?

Sé lo más honesto posible. Si haces tu tarea, sabrás lo que tienen para ofrecer. Intente hacer coincidir las respuestas que proporcionan. Si crees que mereces más, puedes pedir más.

13. ¿En qué actividades extraescolares has participado?

Dado que lo mejor es dar la impresión de que tienes muchas habilidades, lo mejor es enfatizar actividades que requieren trabajo en equipo y liderazgo.

14. ¿Has participado alguna vez en actividades de voluntariado?

Empiece a ofrecerse ahora como voluntario, no sólo en aquellos que contribuyen a la sociedad, sino también en aquellos que le interesarán a su empleador. Si no cuentan con ese personal, entonces usted se convertirá en un gran recurso de relaciones públicas.

15. ¿Quién es tu héroe?

La mejor respuesta son tus amigos o familiares. Intenta evitar hablar de personajes famosos.

16. ¿Alguna pregunta?

Asegúrate de hacer preguntas.

17. ¿Qué clase de persona era tu anterior superior?

No menosprecies a tu anterior jefe, menciona sus fortalezas y debilidades.

18. ¿Por qué no has encontrado todavía un puesto adecuado?

No temas decirles que podrías tener un trabajo y nunca digas: “Mi última entrevista fue terrible…”. Señale que esta es su primera entrevista.

19. ¿Cuál es la última película o novela que has leído?

Aunque "The Good and the Bad" es una buena película, obviamente ahora no es el momento adecuado para discutirla. Encuentre algunas películas que sean adecuadas para todas las edades, como "Perfecto".

20.¿Cuál es tu hobby?

Encuentra algunas personas que trabajen en equipo. He aquí una historia real: alguien fue rechazado por su afición al buceo en aguas profundas. El examinador dijo: Como se trata de una actividad en solitario, no estoy seguro de que pueda adaptarse al trabajo en equipo.

21. ¿Cómo te sientes al informar a personas/mujeres más jóvenes que tú?

“Nunca divido a las personas según la edad y el género. Siempre que alcancen esa posición por sí solos, está absolutamente bien”.

22. lo hizo en el pasado ¿vale?

"Eso suena sensato..." Recuerda decir esto antes de responder.

23. ¿Puedo contactar con tu antiguo jefe para comprobarlo?

Respóndelo como quieras, pero si puedes, lo mejor es decir que sí. Especialmente si tienes una carta de un jefe anterior, no hay mejor respuesta que "Claro, tengo una referencia de él y puedes llamar..."

24. ¿Has pensado alguna vez en montar un negocio?

Esta pregunta puede mostrar tu impulso, pero si tu respuesta es "sí", ten cuidado. La siguiente pregunta podría ser "¿Entonces por qué no lo haces?"

25.

Si está solicitando un puesto de ventas o marketing, a menudo se encontrará con esta pregunta.

26. Como entrevistado, califícame.

Intenta enumerar cuatro ventajas y una desventaja muy, muy pequeña (puedes quejarte de las instalaciones, pero a nadie le importará si no hay una persona clara a cargo).