¿De dónde es el jefe de Carrefour?
Pregunta 2: ¿Quién es el jefe de Carrefour? Francés. Cuando las relaciones con Francia no eran buenas el año pasado, apareció en China una ola de productos Carrefour y franceses.
Pregunta 3: ¿Es Carrefour líder en China?
Pregunta 4: ¿De qué país es el jefe de Shanghai Gubei Carrefour? Carrefour transformó el tercer piso en un lugar de venta de alimentos y artículos de limpieza, y el segundo piso vendió ropa y artículos de tocador.
. . Hay una sección especial en la farmacia que vende cosméticos. Parece un poco abarrotado. Los artículos son relativamente completos y los precios un poco más económicos que en el exterior. Hoy fui a comprar artículos de limpieza, un árbol de Navidad y adornos.
Pregunta 5: ¿Cómo se llama el presidente de Carrefour? 5 puntos Louis, ¿el hombre más rico de Francia? ¿Bernard, presidente de Vuitton? Bernard Arnault anunció repentinamente que su sociedad estadounidense de capital privado Colony Capital había comprado el 9,1% de las acciones de Carrefour, convirtiéndose en el segundo mayor accionista después de la familia Harley (con un 13%). Casi al mismo tiempo, la familia Harley reemplazó al presidente Van der Vader y al director no ejecutivo de Carrefour y miembro de la familia, Robert. Robert Harley lo reemplazó.
Pregunta 6: ¿Quién es el jefe de RT-Mart? RT-MART (RT-MART) es una marca de supermercado fundada por el grupo taiwanés Runtai en 1997 y administrada por RT-Mart Distribution Co., Ltd.. A finales de 2008, RT-Mart había abierto un total de 101 tiendas en China continental. China, con unas ventas anuales de 33.567 millones de yuanes en 2008, ocupó el séptimo lugar entre las 100 principales cadenas de tiendas chinas en 2016 y el segundo entre las cadenas minoristas con financiación extranjera, sólo superado por Carrefour. Historia En agosto de 1996, Runtai Group estableció "RT-Mart Distribution Co., Ltd."
65438-0997, la primera tienda Pingzhen de RT-Mart abrió en la ciudad de Pingzhen, condado de Taoyuan. La ubicación original de la tienda es el antiguo edificio de la fábrica Runtai Textile Flat Knit Factory.
En abril de 1997, RT-Mart entró en el mercado continental de China y estableció empresas como Shanghai RT-Mart Co., Ltd. y Jinan RT-Mart Co., Ltd., y abrió tiendas de descuento en ciudades clave en el este de China, el norte de China y el noreste de China.
En febrero de 1997, el centro comercial Treasure Island, un importante comprador de dos marcas de mercado masivo bajo el grupo Zhongyang, y RT-Mart formaron un centro de compras conjunto.
En septiembre de 1998, RT-Mart adquirió tres tiendas de descuento en Asia-Pacífico bajo el antiguo Formosa Plastics Group, superando a Makro por primera vez este año. En julio del mismo año abrió su primera sucursal en China continental.
En 1999, RT-Mart obtuvo unos ingresos de 24.000 millones de yuanes, desbancando a Makro de los tres primeros. En 2000, había 15 tiendas en Taiwán, RT-Mart y China continental, con 654.380,5 millones de miembros y 5 millones de clientes habituales. En 2001, Runtai Group formó una empresa conjunta con Auchan Group, un empresario francés con 40 años de experiencia en distribución minorista, e introdujo un modelo de operación y gestión más internacional, dando un paso adelante para el negocio de las cadenas internacionales. Runtai Group liberará el 67% del capital social de RT-Mart, por un total de NT$8 mil millones, lo que convertirá a RT-Mart en una empresa conjunta con financiación extranjera. A finales de febrero de 2001, el Grupo Auchan y el Grupo Runtai registraron "Sun Holdings Company" en Hong Kong. Invirtió el 50% de sus acciones en las recién creadas Auchan China Company y Shanghai RT-Mart Co., Ltd., con el 35% de las acciones de las dos empresas respectivamente.
En 2003, el número de tiendas principales de RT-Mart en China continental se había ampliado a casi 40, y planeaba agregar 20 nuevas tiendas cada año para participar activamente en el mercado minorista de RT-Mart; Mart en la provincia de Taiwán Las tres marcas (RT-Mart, Big Buyer y Asia-Pacific Discount) tienen un total de 24 sucursales, sólo superadas por las 47 sucursales de Carrefour. Se ha convertido en la segunda marca más grande en la provincia de Taiwán.
Dado que la industria minorista de China está completamente abierta a la inversión extranjera, a partir de la segunda mitad de 2005, las tiendas recién abiertas de RT-Mart en el continente adoptarán un modelo de propiedad total.
En 2006, "Bairunfa" de RT-Mart en Suzhou, "Jinrunfa" en Nanjing, "Tianrunfa" en Wuxi, Zhenjiang y Huzhou, y "Chunshen Shopping Center" en Shanghai, debido a los primeros años. Las políticas y otros factores se han unificado gradualmente en la marca "RT-Mart".
La filosofía empresarial es "fresca, barata, cómoda y conveniente"
Frescura: frutas, verduras, productos acuáticos y otros artículos frescos, así como brillantes efectos visuales de decoración, tendencias confiables en la selección de artículos de primera necesidad diarios. , ropa y otros productos básicos, Moda.
Barato: con la ventaja de la adquisición conjunta global del Grupo Auchan, la variedad y calidad de los productos se han mejorado enormemente, al tiempo que se ahorra dinero a los clientes. En 2001 se añadieron los bienes importados y los de explotación propia.
Comodidad: ambiente comercial espacioso y luminoso, lleno de modernidad, ruta de compras simple "Feng", la línea vertical en el medio de Feng es la carretera principal, la línea horizontal es la división de mercancías y la Las categorías de productos están claramente marcadas. Se han creado patios de comidas, restaurantes temáticos, mostradores de boutiques, calles comerciales y un "parque infantil" para permitir a los clientes disfrutar de más tiempo libre después de comprar. Algunas sucursales tienen farmacias, oficinas de correos, tiendas de conveniencia, estaciones de reparación de neumáticos de automóviles, etc. especialmente planificadas en función de los hábitos de vida de los clientes locales para brindar servicios de vida más considerados y convenientes. También hay dispensadores de agua y vasos de papel gratuitos en la tienda.
Conveniencia: los productos pueden satisfacer al máximo a clientes con diferentes necesidades en términos de variedad, precio y sabor, lo que permite la compra en un solo lugar de los artículos necesarios. Hay suficiente espacio de aparcamiento para vehículos de motor, vehículos eléctricos y bicicletas.
Los servicios profesionales lideran el distrito comercial y lo convierten en un hipermercado de confianza.
Nos adherimos a los principios comerciales de pragmatismo, simplicidad e innovación, y promovemos continuamente el crecimiento y el progreso de la empresa. A través de las operaciones globales del Grupo Auchan, Knowhow utiliza una hora de formación por semana para cultivar las habilidades y conocimientos profesionales de los empleados...>;& gt
Pregunta 7: No sé si Carrefour es más grande o Wal -¿Mart es más grande?
Carrefour es la estructura organizativa de cada tienda: 1. Gerente. 2. Directora. ***4 plazas. Divididas en negocios y back-office, hay tres oficinas comerciales: alimentos frescos, comestibles y no alimentos; una en el back-office; 3. Monitor y supervisor. Las tres oficinas de ventas contienen todos los cursos de negocios, que se dividen en decenas de cursos según las diferentes categorías de productos. Además de la oficina comercial, también hay áreas de recepción de personal, finanzas, granel, prevención de pérdidas, promoción de inversiones y back-office, con 4-5 personas a cargo. 4. Empleados. Los empleados se dividen en asistentes, senior y ordinarios. 5. Promoción (así se llama al personal de ventas, los empleados no participan en las ventas). Las promociones no las prepara oficialmente Carrefour. La mayoría de ellas son contratadas por los propios comerciantes vendedores, y son ellos mismos los que pagan los salarios y comisiones de las promociones. Un pequeño número de ellos son contratados por Carrefour, pero los comerciantes siguen pagando sus propios salarios y comisiones de promoción. Carrefour sólo desempeña un papel de gestión.
Por supuesto, hay algunos especiales: 1. Secretaria gerente de tienda (el nivel equivale al de director y supervisor). 2. Secretario jefe (equivalente a senior). 3. Especialista (equivalente a senior, responsable de salud, promoción, etc.) 4. OP y CYC (equivalente a senior)
Esta es la estructura de la tienda. Además, hay áreas grandes y áreas pequeñas. El director no sólo es responsable del encargado de la tienda, sino también del área (en realidad es una gestión dual).
La promoción equivale a la no plantilla. Carrefour sólo se encarga de la gestión diaria, y los proveedores son responsables de los salarios y prestaciones. De hecho, para ser honesto, no existe ningún puesto en promoción de ventas. Todos los empleados de Carrefour pueden promover las ventas directamente.
Y la promoción implica no sólo vender cosas, sino también recibir, transportar, almacenar, exhibir tarjetas, etc. En caso de actualización de tarjetas o inventario, trabajaremos horas extras toda la noche.
Creo que Wal-Mart es similar.
Pregunta 8: ¿Quién es el jefe de RT-Mart? El jefe de RT-Mart es Yin Yanliang, presidente del Grupo Runtai.
RT-MART (RT-MART) es una marca de supermercado fundada por el grupo taiwanés Runtai en 1997 y administrada por RT-Mart Distribution Co., Ltd.. A finales de 2008, RT-Mart había abierto con un total de 101 tiendas en China continental, con ventas anuales. Con una facturación de 33.567 millones de yuanes, ocupó el séptimo lugar entre las 100 principales cadenas de tiendas chinas en 2008 y el segundo entre las cadenas minoristas con financiación extranjera, sólo superado por Carrefour.
En agosto de 1996, Runtai Group estableció "RT-Mart Circulation Co., Ltd."
65438-0997, la primera tienda Pingzhen de RT-Mart abrió en la ciudad de Pingzhen, condado de Taoyuan. La ubicación original de la tienda es el antiguo edificio de la fábrica Runtai Textile Flat Knit Factory.
En abril de 1997, RT-Mart entró en el mercado continental de China y estableció empresas como Shanghai RT-Mart Co., Ltd. y Jinan RT-Mart Co., Ltd., y abrió tiendas de descuento en ciudades clave en el este de China, el norte de China y el noreste de China.
En febrero de 1997, el centro comercial Treasure Island, un importante comprador de dos marcas de mercado masivo bajo el grupo Zhongyang, y RT-Mart formaron un centro de compras conjunto.
En septiembre de 1998, RT-Mart adquirió tres tiendas de descuento en Asia-Pacífico bajo el antiguo Formosa Plastics Group, superando a Makro por primera vez este año. En julio del mismo año abrió su primera sucursal en China continental.
En 1999, RT-Mart obtuvo unos ingresos de 24.000 millones de yuanes, desplazando a Makro de los tres primeros.
En 2000, había 15 tiendas en Taiwán, RT-Mart y China continental, con 654.380,5 millones de miembros y 5 millones de clientes habituales. En 2001, Runtai Group formó una empresa conjunta con Auchan Group, un empresario francés con 40 años de experiencia en distribución minorista, e introdujo un modelo de operación y gestión más internacional, dando un paso adelante para el negocio de las cadenas internacionales. Runtai Group liberará el 67% del capital social de RT-Mart, por un total de NT$8 mil millones, lo que convertirá a RT-Mart en una empresa conjunta con financiación extranjera.
A finales de febrero de 2001, el Grupo Auchan y el Grupo Runtai registraron "Sun Holdings Company" en Hong Kong. Invirtió el 50% de sus acciones en las recién creadas Auchan China Company y Shanghai RT-Mart Co., Ltd., con el 35% de las acciones de las dos empresas respectivamente.
En 2006, "Bairunfa" de RT-Mart en Suzhou, "Jinrunfa" en Nanjing, "Tianrunfa" en Wuxi, Zhenjiang y Huzhou, y "Chunshen Shopping Center" en Shanghai, debido a los primeros años. Las políticas y otros factores se han unificado gradualmente en la marca "RT-Mart".
En los primeros días, por ejemplo, en Suzhou, debido a que la empresa conjunta local era Dahandong, que acababa de llegar a China continental, RT-Mart era un accionista minoritario, por lo que el nombre de Bairunfa era diferente en diferentes lugares. Al principio escuché que Bairunfa era una cooperación entre RT-Mart y Parkway, por eso se llamó Bairunfa. Ahora tal vez Parkway haya retirado su inversión, o RT-Mart haya aumentado su inversión y se haya convertido en un accionista importante, por lo que ha vuelto a convertirse en RT-Mart.
¡En mayo de 2008, la Corporación RT-Mart de la provincia de Taiwán donó 50 millones de yuanes a las zonas afectadas por el terremoto en Sichuan!
El 6 de mayo de 2009, se colocó la primera piedra del centro comercial Huixin RT-Mart en Fuyang, provincia de Anhui.
En agosto de 2010, RT-Mart y Auchan básicamente llegaron a un acuerdo para inyectar todas las tiendas Auchan y RT-Mart en el continente en el mismo holding de Hong Kong, y luego el holding cotizaría de forma independiente en Hong Kong, ya en el primer trimestre o el primer trimestre de 2011. En el segundo trimestre, planea recaudar 800 millones de dólares por primera vez.
Pregunta 9: ¿Quién es el jefe de Renren Music? Él, originario de Jiangxi, se graduó en el Colegio de Cuadros de Gestión y Economía de Hunan en 1952 y sirvió como cuadro de la sucursal ferroviaria de Changsha. Después de ser transferido a Shenzhen en junio de 1992, se estableció Renren Music Supermarket en Shanghai. Renren Music es la única empresa local en Shenzhen que ha competido ferozmente con gigantes minoristas internacionales como Wal-Mart y Carrefour. Todos disfrutan aprendiendo, resumiendo, innovando y creciendo en competencia directa cara a cara con gigantes internacionales. Después de la apertura de la primera tienda en 1996, cubrió todo el país. En 2000, Renren ingresó a las 100 principales empresas de la provincia de Guangdong. Desde 2001, se encuentra entre los 30 principales operadores de cadenas del país y ocupa el puesto 497 entre las 500 principales empresas del país. "Retail Sniper" Renrenle se lanzará el 18 de octubre de 2065 438+00 65438+. Basado en un precio de 30 yuanes por acción, la riqueza familiar del fundador He ascenderá a 9 mil millones de yuanes.
Pregunta 10: ¿Quién es el propietario de Sushi Daily? El jefe es Hu Wanjia, un coreano. ¿Le preguntas al de cada tienda Carrefour? Todo el diseño del meunu está elaborado por maestros de sushi japoneses.
El marido de Hu Wanjia es francés, su nombre ha sido olvidado... Solía trabajar para su empresa matriz, Hu Wanjia Daily.