Cómo mejorar las capacidades de ejecución de los gerentes

Cuando la capacidad de ejecución de cada empleado se mejora efectivamente, toda la organización puede estar llena de vitalidad, tener la capacidad de operar de manera eficiente y mantener una situación competitiva sólida en la competencia de los tiempos. Para mejorar la capacidad de ejecución de los empleados, se debe prestar especial atención a los siguientes factores:

1. Aunque las responsabilidades laborales de los empleados de base son un poco más simples, todas son importantes. Es necesario que las empresas tengan conversaciones profundas con los empleados sobre sus puestos y sus roles laborales, no solo para enseñarles habilidades laborales, no solo para simplemente completar una tarea específica, sino también para introducir el valor de sus puestos en toda la organización. y significado. A través de este vínculo, los empleados pueden potenciar su orgullo por sus puestos y sentir profundamente que son una parte importante e indispensable de la empresa y que su trabajo es de gran valor y trascendencia. Por lo tanto, es posible evitar la disminución de la eficiencia laboral causada por el agotamiento laboral causado por el trabajo mecánico repetitivo, y evitar la situación en la que las desviaciones en la comprensión del trabajo afecten los resultados del trabajo.

2. Contrólate con sentido de responsabilidad. Las empresas deben guiar a sus empleados a través de métodos de gestión normales y correctos, no sólo moralmente. Sólo formando un sistema de recompensa y castigo objetivamente positivo podemos garantizar de manera efectiva la implementación efectiva de la ejecución. Al mismo tiempo, las herramientas de gestión también pueden proporcionar recompensas y castigos para las tareas que requieren concentración y formar gradualmente una orientación de responsabilidad.

3. Canales de comunicación y retroalimentación Las empresas deben establecer canales de comunicación y retroalimentación para los empleados de base y guiarlos para que trabajen de manera proactiva y piensen positivamente sobre la premisa de comprender sus puestos. Después de recibir la tarea, primero debe dar su opinión sobre si su comprensión del trabajo es parcial. Al mismo tiempo, puede hacer sugerencias basadas en su propia perspectiva y experiencia laboral, y hacer sugerencias que ayudarán a mejorar la eficiencia y eficacia del trabajo. Si las sugerencias de los empleados son beneficiosas para la organización, pueden adoptarse y recompensarse en consecuencia. Esto no sólo puede mejorar el entusiasmo de los empleados y la eficiencia en el trabajo, sino también fortalecer la interacción entre los empleados y los gerentes, permitiendo a ambas partes comprender el trabajo con mayor precisión y garantizar los resultados del trabajo.

4. Mejorar las habilidades laborales a través de la capacitación. Las empresas deben organizar periódicamente diversas capacitaciones para los empleados y combinarlas con sus necesidades laborales para permitir que los empleados participen activamente en ellas. No se puede mejorar la eficiencia del trabajo sin métodos y herramientas de trabajo correctos. Si podemos proporcionar una plataforma para que los empleados aprendan y mejoren, por un lado, puede mejorar su eficiencia en el trabajo, por otro lado, puede hacer que los empleados sientan el cuidado humanista de la empresa, fortalecer su sentido de pertenencia a la organización y mejorar la cohesión de la organización. La garantía de resultados de trabajo es evidente. Para mejorar la ejecución, debemos prestar igual atención a la "eficiencia" y al "efecto", los cuales son indispensables.

¡Debemos mirar a las estrellas y mantener los pies en la tierra!