¿Sistema de gestión de construcción de proyectos?
Los gobiernos de todos los niveles y los departamentos de gestión de la construcción deben formular sistemas de gestión de la construcción de proyectos:
(1) El marco general del sistema organizativo de gestión de la seguridad de la construcción. El marco general del sistema institucional de gestión de la seguridad de la construcción es guiar, supervisar e inspeccionar la producción de seguridad de las empresas de construcción principalmente a través de organizaciones intermediarias de seguridad y otras organizaciones bajo el papel normativo del sistema legal de producción de seguridad de la construcción relativamente completo, la supervisión de la opinión pública y el gobierno. macrocontrol.
(2) Fortalecer la supervisión y gestión de la producción de seguridad en la construcción. En las condiciones de la economía de mercado, el trabajo de supervisión y gestión de la seguridad de la construcción por parte del gobierno debe basarse en la "Ley de construcción", la "Ley de producción segura", el "Reglamento de producción de seguridad de proyectos de construcción", el "Reglamento de licencia de producción de seguridad de empresas de construcción" y otras leyes. y reglamentos. Para gestionar y supervisar.
(3) Establecer y mejorar el sistema de seguro de accidentes de trabajo. Debido a que el seguro de accidentes laborales contiene un mecanismo de incentivo económico positivo, el seguro de accidentes laborales es el medio económico más eficaz y ampliamente utilizado para mejorar el estado de seguridad de la industria de la construcción en varios países del mundo.
(2) Las empresas constructoras deberían reforzar la gestión de la seguridad.
(1) Mejorar el sistema de gestión de seguridad empresarial. De acuerdo con leyes y reglamentos como la Ley de seguridad de la producción y el Reglamento sobre la gestión segura de la producción de proyectos de construcción, debemos formular reglas y regulaciones completas de producción segura, establecer agencias independientes de gestión de la seguridad, garantizar la inversión en seguridad e implementar verdaderamente toda la producción segura. tareas.
(2) Las empresas constructoras deberían reforzar la formación y la educación en seguridad.
(3) La unidad de supervisión del proyecto deberá implementar un sistema de supervisión de seguridad.
El propósito de la supervisión de seguridad es evaluar, monitorear dinámicamente, gestionar y supervisar el comportamiento inseguro de las personas, el estado inseguro de los objetos, la protección del entorno operativo y todo el proceso de construcción durante la construcción del proyecto, y adoptar medidas legales y económicas, administrativas y técnicas para garantizar que las actividades de construcción cumplan con las leyes, reglamentos y políticas pertinentes sobre seguridad de la producción y protección laboral nacionales, y para prevenir el peligro, la ceguera y la aleatoriedad en las actividades de construcción. Supervisar la implementación de sistemas de responsabilidad de producción de seguridad y diversas medidas técnicas de seguridad en todos los niveles para controlar eficazmente la seguridad de los proyectos de construcción.
(4) Las unidades de construcción deben fortalecer la conciencia de seguridad y regular su propio comportamiento.
Como principal inversor del proyecto, la unidad constructora tiene la facultad de aceptar la calidad del proyecto, controlar el avance del proyecto y supervisar el uso de los fondos del proyecto. Es responsable de la gestión integral de cada eslabón y desempeña un papel. papel protagonista en todas las actividades de construcción del proyecto.
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