Red de Respuestas Legales - Derecho de patentes - ¿Cómo hacer preguntas para que la gente esté dispuesta a responderte y obtener las respuestas que deseas? 3 sugerencias, recomendadas para colección.

¿Cómo hacer preguntas para que la gente esté dispuesta a responderte y obtener las respuestas que deseas? 3 sugerencias, recomendadas para colección.

Texto | Según el año prometido

De todos modos, los problemas encontrados en Qianqian son absolutamente imposibles y este no me importa. Confundido, tropezó hacia adelante. No es hasta el punto de “tener que afrontarlo”, trata de no pensar en ello.

Este planteamiento parece muy negativo. Pero la verdad es que muchos de nosotros lo utilizamos de forma inconsciente. El enemigo no lo es hasta que el problema "surge".

Piensa y soluciona este problema tú mismo basándose en tus conocimientos y experiencia previos. A veces, los problemas se pueden resolver porque el conocimiento y la experiencia son suficientes para afrontarlos. Pero la mayoría de las personas todavía no pueden entenderlo después de pensarlo.

Busque información relevante a través de Internet y libros, pero la información suele ser muy compleja y de calidad variable. Es posible que se haya sentido atraído por otras cosas "nuevas" antes de encontrar la respuesta a su pregunta y haya olvidado qué información estaba buscando.

Preguntar a compañeros de clase, colegas, amigos, personas mayores y colegas a menudo produce las respuestas más directas, rápidas y pertinentes, lo que lo convierte en la primera opción para que muchas personas hagan preguntas.

Entonces, aquí viene el problema. ¿Por qué cuando le preguntas a una persona mayor, talentosa o importante, la otra persona siempre da una respuesta fría? ¿Están demasiado ocupados? ¿Tienen frío? Quizás el verdadero problema es que estás haciendo la pregunta de manera incorrecta.

¿Por qué utilizar la palabra "oficina"?

"Oficina" representa "situación". Muchas veces dejamos de hacer algo porque no entendemos la situación con claridad. No comprender su propio entorno, rol, posición, tareas y objetivos conduce a una sensación borrosa de espacio, límites y objetivos, y es fácil estropear algo.

Cuando hacemos preguntas a otros, debemos recordar los siguientes puntos, pensar detenidamente y recordárnoslo siempre a nosotros mismos.

Una comprensión profunda de estos puntos clave nos permitirá estar siempre conscientes de nuestra situación, recordar firmemente nuestro posicionamiento de rol y objetivos de misión, y así lograr el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.

¿Qué tipo de preguntas la gente odia responder?

¿Qué preguntas está dispuesta a responder la gente?

Existen cuatro estándares de referencia.

He dicho antes que la relación entre las dos partes al hacer preguntas y consultar no es equitativa. La postura del interrogador debe ser discreta, humilde y respetuosa.

Algunos interrogadores tienen un sentido muy vago de los límites interpersonales y sus preguntas son muy directas, utilizando palabras como interrogatorio, casi en un tono imperativo. Esta es definitivamente una forma incómoda de hacer preguntas.

El proceso de trato con las personas es el funeral de los antepasados. Las personas desagradables no pueden hacer avanzar las cosas.

Las preguntas planteadas están estrechamente relacionadas con la otra parte y son áreas en las que la otra parte es buena y capaz de responder.

Hace dos días leí un artículo sobre un resumen de preguntas frecuentes sobre seguridad social, que fue publicado por la cuenta oficial de Recursos Humanos WeChat. Supongo que lo solucioné en Internet.

Entonces vi a mucha gente preguntando en el área de comentarios: Me cambié de trabajo a otra ciudad, ¿puedo renovar mi seguridad social? ¿Cómo proceder? ¿Qué información quieres? ¿Cuál será el impacto si se interrumpe? Espera un momento.

Cuando hicieron preguntas, ¿pensaron alguna vez que yo podría ser un organizador de textos, no un experto en seguridad social, ni un formulador de políticas en agencias relevantes? ¿Puede responder a esta pregunta? ¿Puedes responder con precisión?

Si tiene tiempo para dejar un comentario, es mejor llamar a la línea directa unificada de consulta nacional de seguridad social o acudir a la oficina local de seguridad social para realizar una consulta. La probabilidad de obtener una respuesta efectiva y precisa es mayor. .

La pregunta formulada es vaga e inespecífica, lo cual es un gran error cometido por el 90% de los encuestados.

Por ejemplo, alguien me preguntó si podía recomendarme algunos libros relacionados con el estudio.

Si estuviera ocupado en ese momento, podría tirar uno o dos títulos que me vinieran a la cabeza.

Pero si adoptara una actitud responsable, preguntaría:

¿Qué significa específicamente relacionado con el aprendizaje? ¿Por qué de repente quieres ver este contenido? ¿Cuál es el problema? ¿No hay motivación para estudiar? ¿O no estás prestando atención a tus estudios? ¿O lo olvidaste poco después de aprenderlo? ¿O no hay transformación de la acción después del aprendizaje? ¿Qué problema quieres resolver?

Cuanto más específica sea la pregunta, más específicos serán los libros que recomiendo y más ayuda práctica puedo brindarte.

Pero si no nos entendemos, realmente no tengo mucho tiempo y energía para ayudarte a “redefinir el problema”, ayudarte a “clasificar el problema” y ayudarte a “encontrar el problema”. problema de raíz”. Tan cansado.

Por eso, cuando haces una pregunta sencilla, normalmente obtienes una respuesta sencilla.

¿Por qué esperas que los demás piensen seriamente en un problema que tú nunca has pensado?

¿Cuál es una buena pregunta? En el libro "Aprender a hacer preguntas", se dice que las preguntas que hacen que los entrevistados estén dispuestos a responder sin pensar y les traen nuevos descubrimientos son preguntas de alta calidad.

El llamado valor es tu problema, que puede inspirar a la otra parte. Quizás la otra persona no haya pensado antes en este tema. Este es un buen ángulo para pensar.

Las personas que pueden hacer preguntas hasta este punto suelen ser personas que se han preparado mucho y las respuestas que obtienen al final no son tan malas.

En resumen:

¿Quién es esta persona? Qué grosero. ¿Qué tiene que ver este problema conmigo? ¿Por qué me preguntas? Esta pregunta es muy amplia. ¿Qué pregunta quiere hacer? ¿No dije esto en el libro/artículo XX?

Para el 80%, la respuesta que recibe son apenas unas pocas palabras, o incluso ninguna respuesta.

Este hombre es muy humilde y educado. Tengo mucha experiencia con esta pregunta. Es una pregunta realmente genial y tiene una perspectiva única. Necesito pensar en cómo responder.

Enhorabuena. La otra persona estará encantada de compartir sus experiencias y pensamientos contigo.

1. Primero busque información relevante en Internet. Sin una cierta cantidad de información, no se pueden hacer buenas preguntas. Si ahora te hacen una pregunta sobre el tema "blockchain", seguramente te verás obligado a preguntar: ¿Qué es blockchain?

2. Encuentra el problema central a través del pensamiento. Con base en la información recopilada, enumere las preguntas que desea hacer y pregúntese: ¿por qué quiere hacer esta pregunta? ¿Puedes ser más específico? ¿Cuál es la cuestión central?

3. Encuentra a la persona adecuada que pueda ayudarte con tus preguntas. Si eres una figura pública, puedes buscar sus artículos publicados en línea. Mire las preguntas relevantes para ver si es bueno en eso y si está interesado.

4. Intenta pensar o practicar primero. Primero piense y resuma usted mismo o practique algunos métodos antes de hacer preguntas. Cuando la otra parte vea su seriedad y dedicación, estará más dispuesta a responder y las respuestas que obtenga le impresionarán más.

El contenido específico puede incluir:

1. Lenguaje cortés. Al principio, su honorífico, su autopresentación y su propósito son interrumpir y disculparse por "tomar el tiempo de la otra persona para responder su pregunta"; decirle a la otra persona que "responda en un momento conveniente" para reducir el estrés psicológico de la otra persona; carga y "si la otra persona está dispuesta a responder a su pregunta" Expreso mi más sincero agradecimiento.

2. Ir directo al tema y contar el problema. Explique los antecedentes. ¿Qué obstáculos y confusiones específicos ha encontrado? ¿Qué espera lograr haciendo preguntas? ¿Qué problema específico quieres resolver?

No deseches todas tus confusiones y problemas de una vez, ya que pueden convertirse en quejas y desahogos. La otra persona no sabe si quieres desahogar tus emociones, consolarte o simplemente responder a tu pregunta en un punto. Entonces la última oración debe ser un resumen. ¿Qué pregunta quieres hacer?

3. ¿Qué hiciste para esto? ¿Qué esfuerzos habéis hecho en este tema? ¿Qué información has buscado? ¿Cuáles son tus propios pensamientos e ideas? ¿Qué métodos has practicado?

Por lo general, cuanto más esfuerzo pongas en esta pregunta, más atención le prestarás y la otra parte te responderá de manera más responsable y seria. Por el contrario, si no haces nada y eres solo el que se toma de la mano, la otra parte naturalmente lo ignorará.

Da un ejemplo sencillo.

Estimado fan del profesor). Recientemente quiero comprender sistemáticamente el contenido relevante de la gestión del conocimiento (explicar directamente mis metas y objetivos). Seguí y analicé los 12 libros sobre gestión del conocimiento que usted enumeró en Douban. Son: ...(explique qué hizo para esto y brinde información general para su pregunta, es decir, lista de libros). Quiero que me recomiendes un libro clásico o introductorio de estos 12 libros para darme una comprensión general de la gestión del conocimiento, ¿de acuerdo? (Hice una pregunta muy específica y la otra parte puede elegir directamente un libro entre 15, lo cual es fácil de responder). Gracias por tomarse el tiempo para responder a mi pregunta a pesar de su apretada agenda. Espero su respuesta (. gracias).

A nadie le gusta tener demasiado contacto con una persona ingrata. Hay relaciones emocionales entre las personas.

Existen dos tipos de comentarios sinceros:

1.

Gracias inmediatamente después de recibir la respuesta de la otra parte, porque la otra parte ya ha dedicado tiempo y energía a usted en este momento y no tiene la obligación de hacerlo.

2. Retroalimentación de acción. Según la respuesta de la otra parte, usted toma medidas y los resultados de la acción son bastante buenos. Devuélvelo a la otra persona y estará muy feliz. Por ejemplo, si la otra parte recomienda un buen libro, usted se beneficiará mucho después de realizar un pedido para comprarlo y leerlo. Comparta sus logros y alegría con la otra persona y él estará encantado de responder sus preguntas en el futuro. Después de todo, las personas están felices de compartir sus consejos con otras personas que los escucharán.

Una buena pregunta no solo puede ayudarte a obtener una buena respuesta, sino que también te puede ayudar a mejorar en estos tres aspectos:

Una buena pregunta puede dejar a las personas con una buena impresión: Cortés, estudioso, emprendedor, reflexivo y lógico. Cuanto mejor sea la impresión que los demás tengan de usted, más dispuestos estarán a brindarle ayuda y oportunidades en el futuro.

Si dominas una buena forma de hacer preguntas, no te convertirás en promotor. Buscará activamente información, pensará en problemas e incluso practicará algunos métodos basados ​​en sus objetivos. Esta conciencia y actitud independientes y proactivas moldearán gradualmente su capacidad de ser independiente.

En la era de la explosión de la información, la ventaja competitiva ya no reside en memorizar y recitar conocimientos, sino en la capacidad de buscar y extraer información, y hacer preguntas es el mejor buscador de información. Las buenas preguntas pueden ayudarnos a obtener una variedad de ideas y sabiduría de diferentes personas, haciendo que nuestro aprendizaje y pensamiento sean más eficientes. En esta era, sólo aprendiendo e integrando la sabiduría de los demás podremos llegar más rápido y más lejos.

"Aprende a hacer preguntas" decía: "Hacer preguntas es solo una oportunidad, y lo que se logra es descubrirse a uno mismo. Es precisamente por lo que has pensado que puedes tener una comprensión profunda de descubrimiento; precisamente porque es lo que piensas, la acción puede convertirse en lo que realmente quieres hacer”

Debemos darnos cuenta:

Al hacer preguntas, nos ayuda a encontrar nuestros puntos ciegos. y reconocer las verdaderas cuestiones clave. El proceso de encontrar esta esencia clave es más importante que el problema en sí.

Hacer preguntas aclara nuestros objetivos y nuestra mente. Sólo afinando lo suficiente las preguntas clave podremos dar en el clavo y encontrar las respuestas que queremos en la vida.