¿Mejorar el plan de gestión de costos del proyecto de autopistas?

Fortalecer la formación de un equipo de ingenieros de costos de alta calidad. La gestión de costos del proyecto es una disciplina integral. Un ingeniero de costes no sólo debe dominar su propia profesión, sino también comprender el diseño, la tecnología de la construcción, la gestión de proyectos, las regulaciones económicas, las aplicaciones informáticas, etc. Debe tener una rica experiencia práctica, integrar conocimientos técnicos y económicos y ser un talento de conocimiento multinivel.

Cultivar vigorosamente intermediarios de consultoría de costos de proyectos. La consultoría de costos del proyecto se refiere a aceptar la encomienda social y realizar tareas comerciales como la estimación de la inversión de viabilidad, la evaluación económica del proyecto, el presupuesto del proyecto, las cuentas finales, las ofertas de proyectos, la preparación y revisión de cotizaciones de ofertas, el seguimiento de los costos del proyecto y el suministro de información sobre los costos del proyecto.

Respetar el trabajo básico de gestión de costes. El trabajo básico de la gestión de costos del proyecto es la base de nuestra gestión de costos del proyecto y juega un papel decisivo en la determinación razonable de los costos y el control efectivo de los mismos. El contenido incluye la formulación de indicadores de estimación, cuotas presupuestarias y diversos indicadores de costos. Determinar las reglas de cálculo para cantidades de ingeniería. Departamento de Proyectos. Establecimiento y publicación periódica de información sobre precios de materiales de construcción y sistemas de índices de precios relacionados. Acumulación de datos de costos del proyecto. Análisis y ordenación de costes históricos, etc.

Para completar estas tareas, es necesario establecer los sistemas de gestión necesarios, aclarar responsabilidades y estandarizar e institucionalizar el trabajo básico de gestión de costes. Mejorar el uso de la informática y la tecnología. Hoy en día, con la creciente popularidad de la tecnología de redes informáticas, el flujo de información en todos los aspectos es abrumador. Ante un flujo de información tan enorme, los modelos y métodos de gestión tradicionales son obviamente impotentes y es necesario encontrar métodos de gestión modernos. En este momento, las redes informáticas y el software se han convertido en los favoritos de la época y han recibido una atención generalizada. La introducción de las computadoras demuestra que tenemos nuevas ideas para nuestro trabajo y también genera beneficios para la sociedad. Dar pleno juego al papel de los métodos de gestión modernos no es sólo una necesidad de integración con los estándares internacionales, sino también una necesidad de gestión de costos de proyectos de carreteras. Con este fin, se deben hacer esfuerzos para informatizar y conectar en red la gestión de costos de los proyectos de carreteras, acelerar la construcción de la red nacional de información de costos de los proyectos de carreteras y realmente poner todo en línea.

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