¿Cómo aumentar los ingresos, reducir los gastos, reducir los costos y aumentar la eficiencia mejorando los métodos de gestión?

1. Cuantificación del material de oficina.

2. Reutilizar el papel usado.

3. Apagar luces, ventiladores, aires acondicionados, monitores de computadora, etc. Después de salir del trabajo o cuando la oficina esté vacía.

4. Reducir o fusionar puestos y personal innecesarios, y reducir procesos y vínculos de gestión innecesarios.

5. Asigne a todos tareas claras, establezca objetivos y revise el estado de finalización con regularidad.

6. Comprender las necesidades de los clientes, captar con precisión la información del mercado y de los clientes y transmitir a la empresa la información de mercado más reciente y de vanguardia.

7. Revise periódicamente los costos de los productos existentes de la empresa y esfuércese por comunicarse periódicamente con los clientes sobre los aumentos de precios.

8. Combinar vehículos para mejorar su utilización, reduciendo así el desgaste de los vehículos y los costes de combustible, etc. y reducir costos.

9. Controlar estrictamente la contratación de personal. ?

10.? Fortalecer la reserva de talento y la formación para reducir el impacto de la rotación de personal en el trabajo normal.

11. No utilices el teléfono de la oficina para gestionar asuntos personales y chatear. ?

12. Garantizar el precio y la calidad oportunos, adecuados y apropiados en la compra de materiales.

13. Familiarizarse con todos los materiales, comprender la situación actual del mercado mediante consultas y comparación de precios con proveedores, y consultar con proveedores.

Reducir los precios y esforzarse por mantener el rango de reducción de precios entre 5 y 10 por año, especialmente para proveedores con pagos mensuales más elevados.

14. Realizar inventario, minimizar el inventario de materiales y fortalecer la reutilización de materiales y la rotación de capital.

15. Cambiar la tecnología atrasada y mejorar la eficiencia y la calidad de la producción.

16. Reducir los pagos en efectivo y buscar el método de liquidación más favorable con los proveedores.

17. Fortalecer la capacitación en habilidades operativas de los empleados, mejorar la tasa de aprobación y reducir la tasa de reelaboración del producto.

18. Implementar el sistema de gestión financiera de la empresa y revisar estrictamente el reembolso de gastos según el sistema. ?

19. Recordatorios oportunos para mejorar la velocidad de recuperación de fondos y la tasa de rotación de capital.

20.? Supervisar a los prestatarios para que paguen de manera oportuna para evitar la ocupación a largo plazo de los fondos de la empresa.