Introducción a las carreras de pregrado en la Universidad de Pensilvania
Las especialidades universitarias de la Universidad de Pensilvania brindan a los estudiantes cursos que desarrollan habilidades, conocimientos y prácticas esenciales en humanidades. Este artículo presentará tres especialidades universitarias de la Universidad de Pensilvania.
Especialidad en Arquitectura
La especialización en Arquitectura ofrece a los estudiantes cursos para desarrollar habilidades, conocimientos y métodos prácticos básicos en humanidades. Aunque mi especialidad es en la Facultad de Artes y Ciencias, los cursos teóricos y de estudio serán impartidos por profesores de planificación regional del Departamento de Arquitectura, Arquitectura Paisajista y Diseño.
Especialidad en Arte
Los campos a estudiar en las carreras de arte incluyen pintura, escultura, grabado, fotografía, animación, etc. Los estudiantes deben completar cinco cursos básicos de estudio, tres cursos de historia del arte, seis cursos de arte y requisitos de proyectos de investigación senior.
Especialidad en Historia del Arte
La historia del arte explora formas de arte antiguas y modernas y cosas que conmemoran hitos. La Universidad de Pensilvania es mundialmente reconocida por su investigación en historia del arte y arquitectura del arte. La universidad se compromete a utilizar métodos y medios innovadores para inspirar el potencial de los estudiantes, permitiéndoles ir cada vez más lejos en el camino hacia el desarrollo del arte y la cultura visual.
上篇: ¿Cuál es su experiencia al estudiar el curso "Gestión Empresarial Moderna"? Aprender la experiencia de la gestión empresarial moderna es un tema altamente aplicable, que guía directamente la práctica específica de la gestión empresarial y promueve la mejora del nivel de gestión empresarial. En las condiciones de la economía de mercado socialista de mi país, los esfuerzos por mejorar la gestión y aumentar la competitividad y las capacidades de desarrollo de las empresas se han convertido en una máxima prioridad. Por lo tanto, aprender la gestión empresarial moderna tiene una importancia teórica y práctica importante. Es necesario dominar los principios básicos y los conocimientos de la gestión empresarial moderna, familiarizarse con las funciones principales y los procesos generales de la gestión empresarial, dominar los métodos científicos y las habilidades de la gestión moderna y sentar una cierta base teórica para el trabajo futuro. Con el establecimiento del sistema económico de mercado socialista, la gestión empresarial moderna desempeña un papel cada vez más importante en el desarrollo social y económico. El impulso de modernización de China necesita urgentemente una gran cantidad de talentos de gestión empresarial compuestos que no sólo tengan una cierta base de conocimientos profesionales y técnicos, sino que también comprendan los principios básicos de la gestión y las habilidades de gestión necesarias, comprendan la situación real de las empresas chinas y tengan capacidad de decisión. -Capacidad de creación, conciencia de innovación y espíritu pionero. Este curso ofrecido por la escuela proporciona una plataforma para el aprendizaje sistemático del conocimiento de la gestión empresarial moderna, optimiza la estructura del conocimiento de la gestión, actualiza la teoría de la gestión, amplía horizontes, se trasciende a uno mismo y mejora integralmente las capacidades y la calidad de la gestión. Al estudiar administración, adquirí muchos conocimientos de administración: 1. Descripción general de la empresa: La llamada empresa se refiere a una unidad económica contable independiente que se dedica a actividades de producción, circulación o servicios. 2. Visión general de la gestión: La gestión es una actividad de coordinación centrada en las personas en las organizaciones sociales para lograr los objetivos esperados. Los gerentes son comandantes y organizadores que organizan y utilizan diversos recursos para lograr los objetivos organizacionales. (1) Etapa 1 de gestión tradicional, la palabra "gestión" está a la vanguardia. 2. La gestión se basa en la experiencia y los sentimientos personales, no existen principios ni métodos unificados y se basa en juicios subjetivos. 3. La etapa de gestión tradicional resuelve principalmente el problema de la división del trabajo y la cooperación. 4. La formación de trabajadores y directivos se basa enteramente en el sistema maestro-aprendiz y no existe una norma unificada. (2) La era de la gestión científica se extendió desde principios del siglo XX hasta la década de 1950, cuando el capitalismo se desarrolló hasta la etapa de monopolio. En esta etapa, la gestión científica reemplazó a la gestión de la experiencia tradicional y la gestión de las empresas capitalistas entró en una nueva etapa. 3. Principios del diseño de la estructura organizacional: principio de alineación de derechos y responsabilidades, principio de esbeltez y eficiencia, principio de división del trabajo y colaboración, conceptos y características de la gestión estratégica: análisis estratégico, selección estratégica, implementación estratégica, alianza estratégica, ventas. gestión: la diferencia entre marketing y ventas, contenido de gestión de marketing, contenido de gestión de ventas y modelo general, plan de ventas y organización de ventas, gestión de procesos de ventas, gestión de canales de ventas, gestión de producción y operaciones: conceptos de producción y gestión de producción, tipos de producción, sitio decisiones de selección y diseño de las instalaciones, planificación de la producción Estructura e indicadores del sistema, mantenimiento y gestión de equipos, sistema de producción avanzado 7. Gestión de la calidad: conceptos de calidad y gestión de la calidad, historial de desarrollo de la gestión de la calidad, gestión de la calidad total, análisis económico de la calidad, normas de la familia ISO9000 y sistema de calidad 8. Liderazgo: El significado y rol del liderazgo, componentes del liderazgo, cualidades de los líderes, líderes y gerentes. 9. Desarrollo y gestión de recursos humanos: el concepto y las características de los recursos humanos, el significado, los objetivos y el contenido del desarrollo de recursos humanos empresariales, la estrategia y planificación de recursos humanos empresariales, la contratación y el empleo de empleados y la evaluación del desempeño. 10. Gestión financiera: el significado de la gestión financiera, contenido de la gestión financiera, valor temporal de los fondos, gestión financiera, gestión de inversiones 11. Gestión logística empresarial moderna: descripción general de la gestión logística empresarial, gestión de almacenamiento, gestión de distribución, gestión de la cadena de suministro Pase esto Por supuesto, creo: ya sea una empresa o un individuo, un buen y completo plan definitivamente nos ayudará a determinar la dirección de la acción de manera más rápida y efectiva, para lograr el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Por ejemplo, muchas marcas famosas han formulado sus propias estrategias de marketing a largo plazo: El objetivo a largo plazo de The Coca-Cola Company es: "Estamos comprometidos a crear valor para los accionistas de la empresa y a cambiar constantemente el mundo a largo plazo. Actualizamos "Al producir bebidas de alta calidad, ayudaremos a las empresas, a los socios de envasado de productos y a los clientes a crear valor y luego alcanzar nuestros objetivos". es: “Aspiramos a ser la empresa más respetada y valiosa del mundo. Nuestro objetivo es enriquecer la vida de nuestros clientes y ayudarlos a lograr un mayor éxito en sus negocios brindándoles servicios de comunicación nuevos y efectivos mientras mejoramos el valor de nuestros accionistas"; Time Warner dijo: "Nos esforzamos por ser la compañía de medios más respetada y exitosa, un líder en nuestros negocios; uno conocido por su alta calidad y excelente trabajo. El alma de nuestro éxito reside en reunir a los más valiosos. Grandes talentos, incluidos algunos de los mejores periodistas y escritores del mundo, permite a todos pensar y trabajar de forma creativa “Estas empresas han trazado claramente sus objetivos a largo plazo, lo que deja clara su dirección comercial futura y pueden ajustar las estrategias relacionadas en consecuencia. En resumen, un semestre de gestión me ha aportado mucha experiencia, que también utilizaré en la práctica futura para obtener más beneficios. Espero poder aprovechar todo el conocimiento acumulado en este tiempo cuando tenga la oportunidad de iniciar un negocio en el futuro. Fue realmente una experiencia de aprendizaje inolvidable. Las divertidas conferencias del profesor siempre llenan de risas el aula. Esta es la clase más valiosa y emocionante que he tomado en la universidad. Creo que lo pensaré durante mucho tiempo y recordaré el curso durante más de un mes. Porque lo que el maestro nos aporta no es sólo una simple enseñanza del curso, sino también la transformación de pensamientos y el cambio de conceptos erróneos. Al mismo tiempo, podemos apreciar su libre, fácil y excelente cultivo moral. Si bien nos enseñó a trabajar y estudiar correctamente, también nos enseñó a disfrutar la vida. 下篇: ¿Qué tal Suqian Xinze Network Technology Co., Ltd.?