¿Cómo elegir una empresa de headhunting?
La trayectoria de la empresa de headhunting es muy importante, al igual que la calidad del consultor. Antes de confiar a un cliente, es necesario comprender la industria a la que se dedica principalmente el consultor, los clientes a los que ha atendido, las habilidades de comunicación del consultor y su conocimiento del personal y las leyes y regulaciones pertinentes. Sólo cuando los consultores están muy familiarizados con una determinada industria pueden establecer buenas relaciones con los candidatos de una determinada industria, estar familiarizados con las características de una determinada industria y tener una buena comprensión al entrevistar a los candidatos. ¿Por qué las empresas de cazatalentos a veces recomiendan muchos candidatos, pero siempre se sienten un poco por debajo de los requisitos de la empresa? ¿Por qué existe una brecha en la capacidad del consultor para captar el puesto?
Las habilidades comunicativas del consultor también son clave. Sólo con buenas habilidades de comunicación los consultores de headhunting pueden tener una comprensión profunda de la situación del cliente y sus necesidades reales, y transmitir con precisión la situación del cliente al solicitante, para comprender y captar profundamente las fortalezas y debilidades del solicitante y ganarse su confianza.
Los consultores de headhunting tienen un conocimiento profundo del conocimiento del personal y las leyes y regulaciones relevantes, lo que puede brindar ayuda profesional a los candidatos en el proceso de renuncia y empleo, y puede brindar orientación útil para el flujo fluido de talentos. . El conocimiento profesional de los consultores de cazatalentos puede ayudar a los candidatos a brindar orientación útil en el desarrollo profesional, brindar sugerencias para la selección de ciertas oportunidades laborales y fortalecer efectivamente la relación de cooperación entre los consultores de cazatalentos y los candidatos. Además, el conocimiento y las habilidades de los consultores a veces pueden proporcionar sugerencias y consultas pertinentes para el personal corporativo y ayudar al personal a comprender la situación de los competidores y la oferta de talento. Este es un activo que el personal no puede ignorar.
3.Comprender los procedimientos operativos de las empresas de headhunting.
En la actualidad, muchas de las denominadas empresas de headhunting son en realidad empresas intermediarias. Es posible que le digan que tienen decenas de miles de perfiles de talentos. Cuando les confías una oferta de trabajo, ellos buscan información en una base de datos y pueden recomendarte candidatos sin siquiera pasar por una entrevista básica. Una verdadera empresa de búsqueda de talentos aclarará el alcance de los candidatos potenciales después de una comprensión detallada de los antecedentes de la empresa, las responsabilidades laborales y los requisitos de contratación, se pondrá en contacto con los candidatos relevantes y recomendará candidatos adecuados a la empresa después de rigurosas entrevistas y selecciones. Una empresa de headhunting no necesita necesariamente una base de datos enorme, pero debe tener un buen proceso de headhunting para garantizar que no haya omisiones en el proceso de headhunting y que los candidatos sean el objetivo.
4. Consulta la página web de la empresa de headhunting.
Muchas empresas de headhunting han creado sus propios sitios web. Observar su base de clientes y su historial le ayudará a conocer sus áreas de especialización. El sitio web de una empresa de headhunting es diferente al sitio web de una agencia de talentos. Las empresas de cazatalentos a menudo no tienen una gran base de datos de currículums porque el propósito de establecer un sitio web es promover su negocio de cazatalentos y facilitar la comunicación. Atraer candidatos no es su objetivo principal. Para las empresas de cazatalentos, están más interesadas en personal clave con buen desempeño laboral y empleos estables, que en aquellos que están ansiosos por encontrar nuevos empleos.
5. Comprender la reputación de la empresa de headhunting a través de compañeros de RR.HH. de otras empresas.
Una buena empresa de headhunting seguirá estrictamente algunos principios básicos, como el principio de confidencialidad y el principio de no reclutar candidatos de clientes. Nunca establezca una relación comercial con una empresa que recoja candidatos de sus clientes. Esto equivale a invitar a un lobo a entrar en casa.