La llamada "escasez de talento" es en realidad relativa. "El hombre nace útil". Si podemos comprender bien a las personas y aprovechar sus fortalezas, entonces todos tenemos talento. Porque "los talentos han sido raros desde la antigüedad. Si tienes puntos fuertes, serás débil". Si aprendes de tus puntos fuertes y compensas tus puntos débiles, tendrás todos los talentos del mundo; Si no tienes suficiente gente, alguien en el mundo te abandonará. "Sin embargo, con el rápido desarrollo de la sociedad actual, el cultivo de talentos obviamente va por detrás de las necesidades del desarrollo social, especialmente los talentos inteligentes, científicos e innovadores, que son escasos. De hecho, existe un problema de "escasez de talentos", y Los empleadores son "insaciables" y la demanda de talentos es cada vez mayor, por lo que existe una tendencia a "simplificar" el equipo de talentos. Mis breves pensamientos sobre cómo resolver la "escasez de talentos" son los siguientes: 1. Introducir talentos activamente. Sin ganancias, resultados rápidos. Reclutar en los mercados de talentos nacionales y extranjeros según el tipo de talento que necesita la unidad. El equipo de fútbol masculino chino ha presentado a Milu y se enorgullece de estar entre los 16 mejores del mundo. Luz verde a los mejores talentos del mundo y se ha convertido en la única superpotencia del mundo, etc., todo ello demuestra que introducir talentos es definitivamente una buena manera de resolver la "escasez de talentos". Los talentos deben formularse no solo para atraer talentos, sino también para retenerlos y aprovechar plenamente el valor de los talentos. 2. Disfrutar de los recursos humanos en comparación con la "introducción de talentos", los recursos humanos son más flexibles y fáciles de operar. Hay muchas preocupaciones que resolver. A través de Internet, no solo podemos disfrutar de información sobre talentos, sino también alcanzar un nivel superior: resultados de investigación y sabiduría de talentos. Esto no solo reduce la inversión en formación de talentos. , pero también aprovecha al máximo los talentos limitados y mejora la calidad de los talentos. 3. Fortalecer la educación y la formación, introducir talentos y disfrutarlos. Después de todo, lo más importante es conservar el personal original. de la unidad viva, mejorar la calidad general y fortalecer la educación y capacitación de los empleados. Destacar de los trabajadores comunes. Esto también es la introducción de talentos y la apreciación de los recursos. introducir talentos o cultivar talentos, ya sea para * * * disfrutar de los frutos de los talentos, junto con el conocimiento. La mejora continua de los derechos de propiedad requiere las recompensas correspondientes para una organización, debe estar dispuesta a invertir y la inversión en talentos debe estar basada. a largo plazo Los resultados son indirectos y algunos son a largo plazo. Los líderes deben tener visión de futuro y estar dispuestos a plantar árboles en el pasado para beneficiarse del futuro. Para garantizar el desarrollo a largo plazo de la unidad, es necesario establecer una reserva de talentos inagotable.
Esto es necesario que se adapte al hecho de que la unidad necesita talentos con urgencia. Se dividirá en tres categorías: gestión administrativa, habilidades profesionales y técnicas y temporales. Los canales para la reserva de talento pueden ser aprovechar al máximo el mercado de talentos de los gobiernos municipales de dos niveles y los departamentos jubilados de las grandes empresas. Los departamentos despedidos y recontratados deben establecer un sistema de contacto y utilizar diversas formas de publicidad para atender ampliamente al personal social.
La introducción de talentos sólo trata los síntomas, pero no la causa raíz, ni el disfrute del ser humano. Los recursos solo se pueden utilizar como una forma auxiliar de talento. La clave es hacer planes de capacitación de talentos a largo plazo, garantizar fondos de capacitación suficientes y tener una comprensión prospectiva de qué tipo de talentos necesitará la unidad para el desarrollo futuro. De esta manera se puede resolver esencialmente el problema de la "escasez de talento" de una unidad.