Perfil personal de Kong Xiangrui
Kong Xiangrui, capitán del equipo de operaciones y secretario de la rama del partido de Tianjin Port (Group) Coal Terminal Company, es un técnico superior. Personas que se mudaron a China en 2006. Alumnos distinguidos de la Universidad Tecnológica de Wuhan. Ha presidido más de 150 proyectos de innovación tecnológica, obtenido múltiples patentes nacionales y creado casi 96 millones de yuanes para la empresa, convirtiéndose en un "trabajador industrial basado en el conocimiento" respetado por todos. Muchas veces renunció a oportunidades de seguir estudiando y siempre insistió en aprender en la práctica, utilizando su trabajo como aula, la práctica de producción como material de enseñanza, las fallas del equipo como tema y los trabajadores calificados a su alrededor como maestros. Trabajó duro para superar las dificultades técnicas una tras otra y se ganó la reputación de "experto obrero". En 2008, tuvo el honor de ser el primer miembro del relevo de la antorcha en los Juegos Olímpicos de Tianjin.
Durante muchos años, el puerto de Tianjin se ha adherido al principio de "quien aporta beneficios y quien innova gana", y ha otorgado grandes premios a los inventores de logros tecnológicos prácticos y tecnologías avanzadas, y a los anfitriones de importantes proyectos de investigación científica. El puerto de Tianjin ha formulado las "Medidas de gestión del trabajo en materia de patentes" para aumentar los incentivos, estimular el entusiasmo de los empleados por la innovación tecnológica y mejorar continuamente el entusiasmo de los empleados por la invención, la solicitud y la solicitud de patentes. Desde 2003, el puerto de Tianjin ha solicitado 110 patentes y obtenido 68 patentes. La empresa del grupo otorgó más de 3 millones de yuanes en proyectos de patentes, premios al progreso científico y tecnológico y premios a la actividad de innovación tecnológica. Al resumir y promover los consejos, trucos, habilidades especiales y métodos operativos avanzados de primera clase descubiertos por los empleados de la promoción, los promocionamos en nombre del fundador. El método de operación en estrella de Kong Xiangrui y el método de inspección de la línea de contacto común del cable de comunicación de Hu fueron calificados como métodos de operación de los empleados de Tianjin. Al mismo tiempo, una serie de métodos operativos avanzados, como el método de operación de ahorro de combustible con grúa de Liu Weijie y el método de apilamiento trapezoidal de Ren Qingchun, han desempeñado un papel importante en la producción del puerto de Tianjin. Durante 33 años de trabajo de primera línea en el puerto, dedicó toda su energía a la construcción y desarrollo del puerto, renunció a muchas oportunidades de seguir estudiando y siempre insistió en aprender en la práctica.
En 2001, cuando el puerto de Tianjin llegó al puerto de 100 millones de toneladas, presidió el método de operación estrella de la grúa pórtico principal. Cada operación de la grúa pórtico ahorró 15,8 segundos, con un promedio de 480. toneladas más de operaciones por día, y el beneficio anual fue de 160.000 yuanes. Este método operativo fue denominado método operativo Kong Xiangrui por la Federación Municipal de Sindicatos. Fue calificado como uno de los diez métodos operativos más avanzados para los empleados en Tianjin y fue promovido en la misma industria. A cargo del proyecto de transformación técnica del colector central de la grúa pórtico, y obtuvo la patente de invención de utilidad nacional en 2003.
Ha presidido más de 50 proyectos de innovación tecnológica y creado más de 62 millones de yuanes para empresas. Como capitán, predica con el ejemplo, da ejemplo, gestiona estrictamente y cultiva talentos. Muchos miembros del equipo han ganado el título de expertos técnicos nacionales y están avanzados en todos los niveles, creando un equipo con sólidas habilidades, conocimientos y habilidades. alta calidad.
El crecimiento y el éxito de Kong Xiangrui son también uno de los resultados de la implementación en profundidad del proyecto de calidad de los empleados por parte de Tianjin Port (Group) Co., Ltd. El método de operación en estrella de Kong Xiangrui y el método de inspección de la línea de contacto común del cable de comunicación de Hu fueron calificados como métodos de operación de los empleados de Tianjin. Al mismo tiempo, una serie de métodos operativos avanzados, como el método de operación de ahorro de combustible con grúa de Liu Weijie y el método de apilamiento trapezoidal de Ren Qingchun, han desempeñado un papel importante en la producción del puerto de Tianjin.
Kong Xiangrui no solo creó beneficios económicos para la empresa, sino que también hizo que el uso y la gestión de equipos mecánicos en su departamento alcanzaran el nivel líder nacional y de clase mundial en la misma industria.