¿Cómo entender la dependencia del desarrollo de la industria del deporte del entretenimiento?

La industria del deporte tiene una fuerte función de conexión e impulso, y también tiene un gran papel en la promoción del desarrollo del turismo, los negocios y el desarrollo de la industria de servicios, la industria de los medios, la industria financiera, la industria de las comunicaciones, industria de la información, industria del transporte y logística, etc. grandes. Actualmente, ocupa una posición importante en la cadena económica de algunos países desarrollados y genera enormes beneficios sociales y económicos. China también puede iniciar un período tan maravilloso con la ayuda de los Juegos Olímpicos de Beijing. Sin embargo, hacer realidad los sueños todavía enfrenta una serie de desafíos.

Las empresas deportivas y la industria del deporte apoyan la fiesta deportiva

Las empresas deportivas son la fuente y garantía del desarrollo de la industria del deporte La estructura y escala, los recursos y el talento de las empresas deportivas directamente. afectan El alcance y la dirección del desarrollo de la industria del deporte. Por ejemplo, el vigoroso desarrollo actual de clubes deportivos universitarios, profesionales y sociales en los Estados Unidos proporciona recursos y espacio suficientes para el desarrollo de la industria del deporte. El enorme tamaño de los mercados del fútbol americano y el béisbol está directamente relacionado con el desarrollo de la liga y la cultura del fútbol americano. Las ligas estadounidenses de béisbol y fútbol, ​​con una audiencia media anual de 70 millones y 50 millones de espectadores, son las fuentes de mercado más importantes para estos dos proyectos. Una de las diferencias entre los deportes y muchas otras actividades es su carácter cíclico estable y su naturaleza internacional, lo que favorece un desarrollo sostenido y a largo plazo del mercado. Por ello, muchas ciudades del mundo prestan especial atención a conseguir oportunidades de desarrollo sostenible para la ciudad mediante la celebración de eventos deportivos, lo que también genera muchas oportunidades de negocio. El hecho de que las siete principales potencias económicas del mundo casi hayan dominado los Juegos Olímpicos y los eventos de la Copa del Mundo en los últimos 20 años es una prueba importante de ello. El valor de la producción del turismo y las industrias relacionadas obtenidas por ciudades como Barcelona y Sydney a través de los Juegos Olímpicos es muy considerable.

Algunos economistas deportivos internacionales incluso creen que una ciudad sin eventos de marca no puede llamarse Ciudad Deportiva. Porque el efecto de vinculación de los eventos deportivos en las industrias relacionadas es el más amplio y profundo de toda la industria del deporte. Muchas industrias, como las sedes, el transporte, las comunicaciones, las finanzas, los medios de comunicación, el turismo, la educación, la formación, la protección del medio ambiente y la fabricación de maquinaria, pueden obtener oportunidades de negocio para ampliar el valor de la producción en torno a los eventos deportivos. Muchas ciudades de Estados Unidos, Reino Unido, Canadá, Australia, Japón y otros países se esfuerzan por realizar megaeventos globales como los Juegos Olímpicos y, por otro lado, están cultivando clubes para participar en ligas profesionales nacionales estables. estableciendo así clusters industriales en torno a eventos deportivos.

Las actuaciones de eventos deportivos y el entretenimiento deportivo son los dos núcleos de la industria del deporte. Ambos tienen la capacidad de impulsar industrias relacionadas y también tienen mecanismos de vinculación mutua. Desde la perspectiva del efecto general de toda la industria del deporte, el desarrollo de un tipo de industria del deporte puede continuar durante un período de tiempo o generar una cierta ventaja de escala, pero si no prestamos atención a las capacidades de autoorganización de otros industrias deportivas relacionadas, también puede causar conflictos entre diferentes industrias deportivas Una acumulación de efectos negativos. Por ejemplo, Munich, Alemania, como una de las sedes fijas de la Exposición Mundial de Artículos Deportivos, no solo ha formado un sistema de industria de artículos deportivos, sino que también ha prestado atención a buscar apoyo para el desarrollo de clubes deportivos profesionales y amateurs, y ha considerado profesionales. y los deportes amateurs en la ciudad como importantes clientes de consumo. Sin embargo, algunas ciudades nacionales organizan eventos internacionales más allá de sus propias capacidades y, hasta cierto punto, no tienen la conciencia ni la capacidad para desarrollar de manera sostenible los recursos para eventos, lo que hace que el desarrollo de la ciudad pierda buenas oportunidades irreparables.

Tomando el pulso a la industria del deporte de China

En comparación con los modelos de desarrollo de la industria del deporte más maduros en los países occidentales, el concepto de industria del deporte de China sólo surgió entre mediados y finales de los años 1980. . Aunque comenzó tarde, la tradición nacional de fitness de China y el auge de los deportes de ocio, especialmente la celebración de los Juegos Olímpicos, son buenas oportunidades para el desarrollo de la industria del deporte. Al mismo tiempo, el desarrollo de la industria del deporte también enfrenta muchos problemas. El meollo del dilema es que todavía existen obstáculos en la gestión de la cadena de la industria del deporte y es necesario cambiar el bajo grado de comercialización de los recursos deportivos. los Juegos Olímpicos.

En primer lugar, la industria del deporte pertenece a la categoría de economía de mercado. El proceso de industrialización es en realidad un proceso de comercialización. En este proceso, es necesario diseñar productos que satisfagan y enriquezcan la vida de entretenimiento de las personas y, al mismo tiempo, promuevan la realización de objetivos industriales mediante el diseño de múltiples modelos de negocio. El grado actual de comercialización de los recursos de la industria del deporte es bajo. En lo que respecta a los recursos para eventos deportivos y a las estrellas del deporte, los recursos todavía están relativamente concentrados en manos de las autoridades deportivas. El desarrollo de la industria del deporte requiere la comercialización de los recursos deportivos y mejora el valor de los recursos deportivos a través de la operación y el empaque del mercado.

En el proceso de desarrollo de recursos deportivos orientado al mercado, se encontrará una cuestión central: la propiedad de los derechos de propiedad intelectual de los recursos deportivos. El problema de la atribución de valor después del desarrollo de los recursos deportivos no se ha resuelto y las empresas no pueden hacer planes de inversión a largo plazo para el desarrollo de los recursos deportivos, lo que a menudo afecta el desarrollo saludable de la industria del deporte.

En segundo lugar, otro cuello de botella que afecta la mejora de la cadena industrial proviene de la escasez de talentos deportivos, incluidos agentes deportivos, gestión de eventos deportivos y otros talentos si se cultiva un gran número de talentos en las condiciones de las empresas deportivas. no están actualizados, pocos Alguien que esté calificado para trabajar en la industria del deporte. El problema del talento es: por un lado, las principales universidades deportivas de todo el país exportan una gran cantidad de talentos deportivos cada año, por otro lado, las grandes empresas internacionales de la industria del deporte, como la NBA (China), difícilmente pueden contratar empleados adecuados en China; Por un lado, algunas estrellas del deporte en China no cuentan con excelentes agentes deportivos para operarlas, por lo que el valor de mercado de las estrellas no es alto, por otro lado, alrededor del 80% de los agentes deportivos de China no tienen nada que hacer;

Además, debido a la escasez y el monopolio de los recursos de los medios de comunicación deportivos nacionales, algunos eventos deportivos no solo no se transmiten de manera efectiva, sino que el aumento de los costos de los medios también aumenta los costos operativos de los eventos, lo que no favorece la transmisión. el cultivo del mercado de la industria de eventos deportivos. En el extranjero, los ingresos provenientes de la venta de los derechos de transmisión televisiva de eventos deportivos son uno de los ingresos más importantes de los eventos. En nuestro país, debido a que la industria del deporte aún se encuentra en una etapa de desarrollo gradualmente maduro, la calidad y la influencia de los eventos son limitadas, y la selección de eventos deportivos por parte de los medios de televisión se basa principalmente en la influencia y las calificaciones de los eventos. Por lo tanto, excepto en el caso de eventos con gran influencia o apoyo gubernamental, las operaciones de los medios de televisión todavía se centran principalmente en transmitir eventos a cambio de una tarifa. Por lo tanto, es más difícil cultivar eventos independientes e influyentes en este entorno mediático.

La industria del deporte avanza hacia el ocio y el entretenimiento. Cuando los deportes se conviertan en una forma de vida y un método de consumo fijo para las personas, y cuando las personas generen lealtad hacia los deportes, las oportunidades para esta industria serán extremadamente enormes. Con la popularidad del movimiento fitness nacional y el acelerador de los Juegos Olímpicos, los residentes urbanos, especialmente, eligen los deportes de diferentes maneras. Como se mencionó anteriormente, el cultivo y crecimiento de deportes que están estrechamente relacionados con la vida diaria de las personas, y la comprensión y preferencia por las actividades deportivas son una buena base para que el deporte se integre en la vida de las personas y se convierta en una parte indispensable del consumo. A juzgar por la experiencia internacional, la industria del deporte de mi país está iniciando un período de vigoroso desarrollo.