Cómo establecer y mejorar el mecanismo de trabajo de los asesores legales gubernamentales
El segundo es establecer una ideología rectora. Guiados por el espíritu del XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China y las Sesiones Plenarias Tercera y Cuarta del XVIII Comité Central del Partido Comunista de China, centrándonos en el objetivo de construir un gobierno basado en la ley, nos esforzaremos por promover la innovación institucional y mejorar aún más "la prevención primero, el control durante el incidente y la remediación después del incidente como mecanismo complementario de resolución de riesgos legales para mejorar efectivamente la capacidad y el nivel de toma de decisiones legales y la administración legal".
El tercero es aclarar los objetivos laborales. Para fines de 2015, mediante una combinación de centralización y descentralización, se logrará una cobertura total del sistema de asesoría legal y un sistema de trabajo de asesoría legal y un sistema para los gobiernos municipales en la ciudad, el condado (distrito) y el municipio (pueblo, oficina) se formarán niveles. A través de la promoción y demostración del sistema de asesoría legal, mejoraremos aún más el sistema de asesoría legal para empresas, áreas rurales y comunidades, y formaremos un sistema de servicios legales que se adapte al desarrollo económico y social y a las necesidades de los servicios legales públicos.
El cuarto es estandarizar la gestión y fortalecer la evaluación. Optimizar aún más la estructura del equipo de asesoría legal, establecer un mecanismo de evaluación y actualización para quienes pueden entrar y salir, establecer y mejorar métodos de evaluación coincidentes y estándares salariales para los asesores legales, y brindar protección del talento para la construcción de un gobierno basado en la ley. . Los gobiernos en todos los niveles deben incluir la construcción del sistema de asesoría legal en el alcance del objetivo anual del sistema de evaluación de responsabilidad de la administración de acuerdo con la ley y la gestión integral, mejorar el mecanismo de evaluación del desempeño y los expedientes de trabajo, fortalecer la inspección y la orientación, recompensar el bien y eliminar lo malo y proporcionar rendimiento.