¿Cómo analizar el entorno externo de la industria?
1. Factores políticos (Factores políticos)
En términos generales, algunos factores políticos tienen un impacto directo en el comportamiento corporativo, mientras que las regulaciones legales afectarán indirectamente las actividades corporativas.
1. El análisis de los factores políticos y legales incluye los siguientes aspectos: estabilidad política, comportamiento gubernamental, líneas, principios y políticas, diversos grupos de interés político, regulaciones legales y factores políticos y legales internacionales.
2. Características de los factores políticos y jurídicos: imprevisibilidad, franqueza e irreversibilidad.
2. Factores económicos (Economical factores)
El análisis de los factores económicos incluye los siguientes aspectos: estructura socioeconómica (la más importante es la estructura industrial), nivel de desarrollo económico (la escala del desarrollo económico nacional, velocidad y nivel), sistema económico (forma de organización económica nacional), políticas macroeconómicas, condiciones económicas actuales y otras condiciones económicas generales.
3. Factores sociales (Social factores)
El análisis de los factores sociales y culturales incluye los siguientes aspectos: factores demográficos, movilidad social, psicología del consumidor, cambios de estilo de vida, tradiciones culturales, valores. .
IV.Factores tecnológicos (Factores tecnológicos)
El análisis de los factores técnicos incluye los siguientes aspectos: sistema nacional de ciencia y tecnología, política científica y tecnológica, nivel científico y tecnológico, y ciencia. y tendencias de desarrollo tecnológico.
Información ampliada
Una estrategia competitiva debe partir de un conocimiento profundo de las reglas de competencia que determinan el atractivo de la industria. La estrategia de Michael Porter es una combinación orgánica entre lo que una empresa "puede hacer" (es decir, las fortalezas y debilidades de la organización) y lo que "podría hacer" (es decir, las oportunidades y amenazas del entorno). El objetivo del análisis del entorno externo es identificar y evaluar tendencias y eventos de desarrollo externo que están fuera del control de la empresa.
Una estrategia exitosa debe dirigir importantes recursos hacia la explotación de las oportunidades más decisivas. A través del análisis del entorno externo, una empresa puede comprender claramente las oportunidades y amenazas que enfrenta, decidiendo así qué puede elegir hacer. Prever correctamente los cambios futuros en el entorno externo es un requisito previo para una estrategia exitosa.
Enciclopedia Baidu-Análisis del entorno externo
Enciclopedia Baidu-Análisis PEST