Resumen del trabajo de seguridad en la producción
El tiempo vuela, ha finalizado un periodo de producción segura y se han conseguido muchos logros. ¿Debo escribir un registro resumido de seguridad laboral? El siguiente es un resumen del trabajo de seguridad en la producción que he recopilado cuidadosamente para usted. Espero que le resulte útil.
Resumen del trabajo de producción de seguridad (1) 20 _ _, continuar llevando a cabo las actividades del "Año de producción de seguridad" en profundidad y, bajo el liderazgo correcto de los departamentos superiores, adherirse a la política de "la seguridad primero, "Prevención primero, gestión integral" La política de producción de seguridad, de acuerdo con los requisitos del Documento del Consejo de Estado No. 23 (20 _ _) y el Documento del Gobierno Provincial No. 1, promueve la estandarización de la producción de seguridad empresarial. Llevaremos a cabo concienzudamente una inspección de 100 días de la seguridad de la producción, fortaleceremos la gestión de seguridad e investigaremos estrictamente las responsabilidades de peligros potenciales con anticipación para garantizar una mejora estable en la seguridad de la producción.
(1) Sensibilizar, organizar y desplegar con cuidado.
De acuerdo con los requisitos de los documentos nacionales provinciales, municipales y distritales, a principios de año formulamos el "Aviso sobre la realización de acciones especiales para investigar y controlar riesgos ocultos de seguridad en la producción" y el "Aviso sobre Realización de Acciones Centralizadas para la Investigación y Control de Riesgos Ocultos para la Seguridad en el Trabajo", y Investigación de riesgos ocultos para la seguridad en la producción cuidadosamente organizada y realizada. En agosto, los líderes de la empresa y de las sucursales fueron al condado para escuchar y ver las "videoconferencias telefónicas y por video" provinciales y municipales y la reunión ampliada del comité de seguridad del condado. Después de la reunión, inmediatamente celebraron una reunión para transmitir el espíritu de la reunión y formularon un "plan de trabajo de inspección de seguridad" de seis meses de acuerdo con los requisitos de la ciudad y el condado. El 1 de agosto se emitió el "Aviso sobre la realización de acciones especiales para inspecciones de seguridad" y se estableció una organización de inspección especial, con el presidente como líder del equipo y los gerentes de departamentos importantes como seguridad, producción y tecnología como miembros. Realizar una amplia publicidad en forma de reuniones previas a las clases, pizarras, periódicos, lemas, etc. , mejorar la comprensión ideológica de las inspecciones de seguridad entre el personal de todos los niveles y movilizar plenamente el entusiasmo para llevar a cabo inspecciones de seguridad de 100 días. Cada sucursal formuló su propio plan de acuerdo con los requisitos y organizó e implementó cuidadosamente la inspección de seguridad para garantizar que no hubiera puntos ciegos ni peligros ocultos, eliminar verdaderamente los factores inseguros en cada eslabón de producción y garantizar la mejora estable de la empresa en la producción segura.
(2) Implementar responsabilidades corporativas y mejorar el sistema de gestión de seguridad
De acuerdo con el Documento No. 23 del Consejo de Estado y los requisitos de inspección de seguridad provinciales, municipales y de condado, implementar los principales responsabilidad de la empresa por la producción segura y mejorar el mecanismo de gestión de la producción segura y mejorar las reglas y regulaciones de producción segura. Las tareas principales son las siguientes:
1. Cada filial está equipada con "cinco miembros" de la mina y "tres miembros" del estanque de relaves según sea necesario, y ha establecido un sistema de responsabilidad de seguridad de la producción.
2. Implantar un sistema de compromiso de seguridad. En abril, la empresa, las sucursales y el gobierno del condado firmaron una carta de compromiso sobre la seguridad de la producción. A principios de año, la empresa firmó una carta de responsabilidad de gestión de objetivos de seguridad con sus sucursales, y las sucursales firmaron paso a paso un sistema de responsabilidad de producción de seguridad y cartas de compromiso de producción de seguridad.
3. Fortalecer los simulacros de emergencia. En junio, llevamos a cabo simulacros de planes de emergencia para accidentes como envenenamiento por gas, inundaciones subterráneas, control de inundaciones en estanques de relaves y desbordamiento de agua, lo que mejoró las capacidades de respuesta de emergencia de los empleados y revisó y mejoró continuamente los planes de emergencia para accidentes.
4.El 28 de julio, la empresa ajustó los miembros organizativos del Comité de Seguridad en la Producción y los distribuyó a cada sucursal en forma de documento, mejorando la estructura organizativa de la gestión de seguridad en la producción.
5. Implementar estrictamente el sistema de liderazgo de seguimiento clandestino, establecer un sistema de liderazgo de seguimiento clandestino, aclarar los métodos de recompensa y castigo, los métodos de publicidad y evaluación, e implementar la inspección de peligros ocultos y el registro de entrega del liderazgo clandestino. métodos de gestión.
6. Reforzar la educación y formación en seguridad. Este año, la empresa * * * capacitó y reentrenó a 42 personas a cargo, 36 personas a cargo de producción de seguridad y 404 personas a cargo de operaciones especiales. En agosto, la Oficina de Seguridad Laboral del condado impartió capacitación a 1218 empleados de cada sucursal.
En julio y agosto se comenzaron a implementar las “Medidas de Evaluación del Desempeño de Gerentes de Seguridad”. Para el personal de supervisión y gestión de la seguridad, implementamos gestión de contraparte, evaluaciones jerárquicas, controles en todos los niveles, puntajes de todos y evaluaciones mensuales para mejorar el sentido de responsabilidad del personal de gestión de la seguridad y fortalecer la supervisión y gestión de la seguridad de base.
(3) Incrementar la inversión en seguridad y fortalecer la construcción de infraestructuras.
En términos de inversión en seguridad, la junta directiva y la dirección de la empresa tienen una visión clara sobre cuánta inversión se necesita para la seguridad. Retirar y utilizar tarifas de seguridad de acuerdo con las regulaciones y establecer cuentas especiales para garantizar que haya fondos para la rectificación de peligros ocultos.
Desde 20__, la compañía ha invertido más de 80 millones de yuanes para promover la mecanización minera, comprando 4 equipos de perforación de roca hidráulicos Atlas 281D16, 3 perforadores de roca DTH de alta presión Anhui Tongguan T-100, 3 retroexcavadoras Nanjing Marco 120A, 2 un transporte subterráneo. Camión y pala eléctrica. Ahora se usa ampliamente en las minas. Mediante el uso de equipos de minería a gran escala, se ha mejorado el nivel de operaciones mecanizadas, se ha reducido la intensidad de mano de obra del personal y se ha garantizado la producción segura de minas.
Construcción de seis sistemas principales: en 20__, una sucursal invirtió más de 6.543.802.000 yuanes bajo tierra para instalar y establecer un sistema subterráneo de monitoreo y posicionamiento de personal, sentando una base sólida para el establecimiento de una empresa intrínsecamente segura. Este año, de acuerdo con los requisitos para la construcción de los seis principales sistemas mineros, visitamos Shandong, Taiyuan, Henan y otros lugares. El 31 de julio, se llevó a cabo una licitación pública para los tres principales proyectos de construcción del sistema de dotación de personal, monitoreo y comunicación subterráneos, y se firmó un contrato con Shenzhen Ciri Technology Co., Ltd. La segunda sucursal se instaló bajo tierra y actualmente se encuentra en operación de prueba. Una cuarta empresa lo está instalando y se espera que lo termine a finales de año. Los sistemas de autorrescate de aire comprimido y de rescate con suministro de agua en otras minas se han mejorado y estandarizado utilizando las instalaciones de suministro de aire originales y se han construido cámaras de refugio de emergencia que se están estandarizando gradualmente según sea necesario. La construcción de los seis sistemas subterráneos de la mina avanza paso a paso según lo previsto y todos estarán instalados antes de fin de año.
Monitoreo e instalación en línea de estanques de relaves: el proyecto de monitoreo en línea de los estanques de relaves de la tercera y cuarta empresa se ha firmado con Bohua Technology Co., Ltd. y Shengda Xin Technology Co., Ltd. y se ha instalado el monitoreo en línea de los estanques de relaves de la cuarta empresa, que se encuentra en operación de prueba.
(D) Llevar a cabo inspecciones de seguridad para eliminar diversos riesgos de seguridad.
De acuerdo con el plan de inspección de seguridad publicado por la empresa, las inspecciones de seguridad se llevarán a cabo en cuatro etapas, enfocándose en los sitios de producción e instalaciones de equipos clave, como minas, sitios de selección, vertederos de escoria y estanques de relaves, y minas. Se llevará a cabo una investigación exhaustiva de las instalaciones de control de inundaciones, canales de drenaje de estanques de relaves, instalaciones de energía minera y áreas de hundimiento del terreno. Desde principios de este año, varios departamentos y oficinas han profundizado en el nivel local para investigar cuidadosamente cada superficie de trabajo y cada eslabón de producción, y han encontrado 72 peligros ocultos, incluidas 48 minas, 8 estanques de relaves y 16 sitios. Se emitieron 6 avisos de rectificación de peligros ocultos y se rectificaron 12 elementos dentro de un plazo, todos los cuales han sido rectificados. Cada rama llevó a cabo un autoexamen y una autocorrección según fuera necesario y organizó investigaciones cuidadosamente. * * * Se descubrieron 100 riesgos de seguridad y todos se han rectificado. A través de inspecciones de seguridad en todos los niveles, se ha fortalecido la gestión de seguridad en el sitio y se han eliminado los peligros ocultos de accidentes.
(E) Promover la estandarización de la seguridad y consolidar las bases de la seguridad intrínseca.
La estandarización de la seguridad comenzó en septiembre del 20__, se estableció un grupo líder de estandarización y se transfirió personal especializado para establecer una oficina de estandarización. En 20__, se llevó a cabo un trabajo de estandarización integral, dividido en departamentos, sucursales, talleres y equipos relevantes de acuerdo con el contenido de la estandarización, y se llevó a cabo activamente la construcción de una estandarización de seguridad. En junio, pasó la inspección y aceptación por parte del grupo de expertos de la oficina provincial. En septiembre, las minas y los estanques de relaves de las ramas 1.ª, 2.ª y 4.ª respectivamente obtuvieron los certificados y placas empresariales de nivel tres de normalización de seguridad nacional. Después de la aceptación, los requisitos de las especificaciones de estandarización aún se siguen estrictamente. La Oficina de Estándares de la compañía lleva a cabo una supervisión y evaluación mensual del trabajo de estandarización de la sucursal para garantizar la continuidad del trabajo de estandarización y sentar una base sólida para la creación de una empresa intrínsecamente segura.
En resumen, durante los últimos 20 años, nuestra empresa ha llevado a cabo concienzudamente la investigación y gestión de riesgos ocultos de seguridad en la producción, ha implementado plenamente el trabajo de estandarización de seguridad, ha fortalecido aún más el trabajo básico de seguridad, ha implementado las principales responsabilidades del empresa, e implementó monitoreo en línea de estanques de relaves y seis sistemas subterráneos. Se está mejorando gradualmente. Aunque hemos logrado algunos resultados, todavía no podemos relajar nuestra seguridad y volvernos complacientes. Todavía hay muchas deficiencias en la gestión y todavía hay grandes lagunas en las que debemos trabajar duro. El próximo año, llevaremos a cabo concienzudamente acciones especiales de rectificación para la seguridad de la producción, haremos grandes esfuerzos para promover la estandarización de la seguridad, implementaremos estrictamente la supervisión y gestión de la seguridad, implementaremos concienzudamente las principales responsabilidades de la empresa, mejoraremos aún más varios sistemas de gestión y nos esforzaremos por hacer un mejor trabajo en el trabajo de seguridad de la empresa.
En los últimos 20 años, nuestro departamento de proyectos siempre ha implementado la política de producción de seguridad de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral". Implementar concienzudamente el espíritu y los requisitos de los documentos superiores sobre seguridad en la producción. Prevenir estrictamente los accidentes de seguridad de producción e implementar plenamente el sistema de responsabilidad de seguridad de producción.
No hubo accidentes de seguridad como lesiones personales, daños a equipos mecánicos, incendios, etc. en 20__, sentando las bases para que el departamento de proyectos completara por completo los objetivos de producción de fin de año. El informe resumido sobre el trabajo de seguridad de producción en 20__ ahora es el siguiente:
1 Descripción general del proyecto
Este proyecto contractual está ubicado en la ciudad de Ji'an, provincia de Jilin, y el proyecto principal. del contrato es un proyecto de túnel. Está previsto excavar el hoyo ampliado en la intersección del hoyo secundario #17 y el hoyo principal el 20 de agosto__ para mantenimiento interior. Después de tres meses de mantenimiento, se planea excavar el túnel ampliado hasta la intersección del túnel ramal 7# y el túnel principal el 20 de agosto__ para su demolición interior y transportarlo fuera del túnel ramal 20#. Hasta ahora se han excavado unos 5.600 m. El valor de producción y operación es de aproximadamente 908.018 millones de yuanes.
II.Construcción de infraestructura y sistema de producción de seguridad
1. A principios de año, el departamento de proyectos estableció un grupo líder de producción de seguridad, aclaró los miembros y responsabilidades del equipo de seguridad. grupo líder de producción, y con base en La compañía emitió el "Aviso sobre el pago de la hipoteca de riesgo de seguridad" de acuerdo con los requisitos del sistema de gestión de evaluación de seguridad de producción de la compañía, el sistema de responsabilidad de seguridad de producción y las medidas de gestión de hipoteca de riesgo de seguridad de la compañía. Al firmar cartas de responsabilidad de producción de seguridad en todos los niveles, los objetivos y tareas del trabajo de producción de seguridad se descompusieron capa por capa, formando "desde el director del proyecto hasta el líder del equipo", se firmaron un total de 20 "cartas de responsabilidad de producción de seguridad" y una Se pagó un depósito por riesgo de seguridad de 90.000 yuanes.
2. De acuerdo con las características de construcción del departamento de proyectos, preparar un "sistema de gestión de seguridad", que incluya un sistema de responsabilidad de producción de seguridad, un sistema de inversión de seguridad y un sistema de reuniones de seguridad. , se promulgaron e implementaron oficialmente el sistema de inspección de seguridad, el sistema de gestión de maquinaria y equipos de construcción, 33 sistemas de gestión de seguridad, incluido el sistema de prevención de emergencias, 36 procedimientos operativos de seguridad, 7 reglamentos de gestión de seguridad y 8 medidas y planes de seguridad, poniendo en marcha el trabajo de producción de seguridad; seguimiento de estandarización e institucionalización.
3. Educación y capacitación en seguridad y trabajo de publicidad y educación en seguridad
1. Estado de la educación y capacitación en seguridad
El departamento de proyectos toma Teniendo en cuenta las leyes, regulaciones, estándares, especificaciones y producción de construcción nacionales, compilamos cuidadosamente materiales de educación y capacitación en seguridad "específicos y prácticos" de acuerdo con la situación real, y mejoramos integralmente la conciencia de seguridad de los empleados durante todo el año a través de educación de seguridad de tres niveles. viendo videos de casos de accidentes y emitiendo manuales de seguridad para empleados, se capacitó a un total de 513 personas y la tasa de asistencia a educación y capacitación alcanzó 100, incluidas 2 sesiones de educación especial sobre operación segura de trenes pequeños, 4 sesiones de educación especial para el frente. personal de construcción de línea y 4 sesiones de educación especial sobre análisis de casos de videos de seguridad, logrando realmente una cobertura completa de la educación sobre seguridad. Según las características de construcción de este proyecto y la demanda de personal de operaciones especiales, el departamento del proyecto organizó a dos personas para ir a Xi. 'an para llevar a cabo capacitación y certificación para el personal de gestión de seguridad de minas no carboníferas el 20__ de junio de 20__, en julio, se organizó a 6 personas para ir a la ciudad de Tonghua para participar en la operación de conductores de grúas para obtener certificados en octubre de 20__, 165438 organizó a tres personas para ir a Xi'an para realizar capacitación en seguridad y obtener certificados para tres tipos de personal y aprobó la capacitación, lo que mejora el nivel de gestión de seguridad de los gerentes de seguridad y las habilidades de operación laboral del personal de operaciones especiales. >
2. Estado de educación y publicidad sobre seguridad
Para crear una buena atmósfera de seguridad en la producción, el departamento de proyectos toma medidas para colgar carteles de seguridad en la producción, producir pizarras de seguridad en la producción y sostener "Quiero seguridad". y jornadas de consulta sobre conocimientos de seguridad y otras formas para fortalecer la publicidad de las leyes y reglamentos de seguridad de la producción y los conocimientos de la producción de seguridad, de modo que la producción de seguridad esté profundamente arraigada en los corazones de la gente durante todo el año 16 carteles de seguridad; Se produjeron 3 paneles publicitarios de seguridad y 36 carteles de seguridad; se realizaron una vez cada uno "Quiero seguridad" y "Día de consulta de producción de seguridad".
Estado actual de las inspecciones de seguridad y la investigación y gestión de peligros ocultos<. /p>
Para eliminar los riesgos de seguridad en el sitio de construcción, las medidas de protección de seguridad se mejoran continuamente de acuerdo con el sistema de inspección de seguridad del departamento de proyectos y los requisitos de documentos relevantes de la empresa y la sucursal. Inspecciones diarias, inspecciones semanales. Se llevaron a cabo, rectificaron y resumieron inspecciones mensuales, inspecciones de peligros ocultos y diversas inspecciones de equipos y vehículos especiales. Se rectificaron e implementaron diversos peligros ocultos y asuntos que no cumplían con las normas de seguridad de acuerdo con las regulaciones. a lo largo del año, de ellos 65 fueron riesgos generales y 10 fueron riesgos mayores, todos los cuales han sido rectificados según fue necesario. Tasa de corrección: 100.
El estado de desarrollo de las actividades de seguridad del verbo (abreviatura del verbo)
El departamento de proyectos implementa concienzudamente el espíritu y los requisitos de los documentos de la empresa, la sucursal y la unidad superior, y lleva a cabo sólidamente el "Mes de la producción de seguridad", "Una serie de actividades especiales de inspección y educación de seguridad, como "capacitación de emergencia para empleados de primera línea", prevención y socorro de inundaciones, desastres geológicos, protección contra incendios y seguridad vial, han fortalecido el trabajo básico de producción de seguridad. y estabilizó la situación general de producción de seguridad. A lo largo del año se llevaron a cabo un total de 15 inspecciones especiales de seguridad y actividades educativas. Los peligros y problemas de seguridad identificados se pueden rectificar según sea necesario y, al mismo tiempo, la experiencia y las lecciones se resumen cuidadosamente para garantizar que las inspecciones de seguridad estén realmente planificadas, inspeccionadas, rectificadas, resumidas y mejoradas.
6. Accidentes de seguridad
La gestión de accidentes de seguridad se lleva a cabo en estricta conformidad con el sistema de gestión de accidentes de seguridad de producción y el sistema de investigación de accidentes de seguridad de la empresa. No hubo muertes relacionadas con la seguridad de la producción ni otros incidentes de seguridad como equipos o incendios. Se controló la tasa de lesiones menores en el trabajo dentro de 5, logrando el objetivo anual de seguridad en la producción establecido por el departamento de proyectos.
Siete. Estado actual de la gestión de la salud ocupacional
El departamento de proyectos debe seguir estrictamente el sistema de gestión de control y prevención de enfermedades ocupacionales formulado por la empresa y los métodos de gestión de control y prevención de enfermedades ocupacionales formulados por el departamento de proyectos para prevenir y controlar las enfermedades ocupacionales. enfermedades profesionales y distribuir puntualmente todos los suministros mensuales mascarillas contra el polvo, tapones para los oídos y otras medidas de prevención y control de enfermedades profesionales. El "Aviso sobre la participación de los empleados en el examen de salud ocupacional" se emitió el 25 de junio de 2000. Un total de 41 empleados participaron en el examen de salud ocupacional. No se produjeron accidentes de salud laboral durante todo el año y el número de nuevas enfermedades profesionales fue 0.
8. Estado actual de la gestión de equipos especiales y operadores especiales
Los equipos especiales dentro del alcance de construcción de este departamento de proyectos incluyen: 2 puentes grúa y 1 grúa pórtico, todos ellos Han sido aprobados por Tonghua. Pasó la inspección del Centro Municipal de Inspección de Equipos Especiales. Realice inspecciones de seguridad mensuales en equipos especiales y registre cuidadosamente la operación y el mantenimiento diarios. Se ha establecido un libro de gestión para operadores especiales, que incluye 21 operadores especiales, como aparejadores, soldadores y electricistas, todos los cuales cuentan con certificados. El libro de gestión para operadores especiales se actualiza trimestralmente.
9. Estado actual de la gestión de emergencias y simulacros
Para prevenir accidentes de seguridad de producción en el sitio de construcción, combinado con las condiciones reales de construcción y producción del departamento de proyectos, 12 especiales planes de emergencia para la seguridad de la producción, incluidos planes de rescate de emergencia por desastres sísmicos, plan de rescate de emergencia por accidente de colapso, plan de rescate de emergencia por accidente de mercancías peligrosas inflamables y explosivas, plan de rescate de emergencia para control de inundaciones, etc. Establezca un equipo de rescate de emergencia y establezca un sistema de rescate de emergencia de seguridad de producción. Al mismo tiempo, el departamento de proyectos llevó a cabo simulacros de emergencia específicos sobre planes de rescate de emergencia para prevención y control de inundaciones, planes de rescate de emergencia para accidentes de incendio y planes de rescate de emergencia de desastres geológicos, con un total de 57 simulacros. Mediante el simulacro se fortaleció la conciencia de los empleados sobre la prevención de accidentes y se mejoró su potencial de escape de emergencia, así como su potencial de autorrescate y rescate mutuo.
X. Estado de la inversión en seguridad
Con base en la gestión de seguridad del sitio de construcción, el departamento del proyecto deducirá los gastos de seguridad en estricta conformidad con el sistema de inversión en producción de seguridad de la empresa y las leyes y leyes nacionales. regulaciones. De acuerdo con los requisitos, el 2% del costo del proyecto de este contrato se utilizará como depósito de seguridad de producción. Al mismo tiempo, de conformidad con los principios de "extracción de proyectos, necesidades de garantía, coordinación de unidades y uso estandarizado", se establece y administra una cuenta especial para fondos de inversión en producción segura. Los gastos anuales de seguridad de la producción fueron de 15468243700 yuanes y la inversión real fue de 17554849700 yuanes. El gasto excesivo fue de 2086606 mil yuanes, lo que representó el 227% de la inversión, cumpliendo con los requisitos de conservación de agua y proyectos hidroeléctricos 2. La inversión específica es la siguiente: gastos de ingeniería de seguridad: 8869,1687 millones de yuanes; gastos de actividades de seguridad: 6543,8032393 millones de yuanes; gastos de protección laboral y salud ocupacional: 1942,0785 millones de yuanes; gastos diarios de gestión de seguridad: 1886,7663 millones de yuanes; : 4.724.443.200 yuanes.
XI. Autoinspección de producción de seguridad
Para mejorar aún más el nivel de gestión de seguridad de nuestro departamento de proyectos, el departamento de proyectos llevó a cabo cuidadosamente varios trabajos de gestión de acuerdo con el sistema de gestión de evaluación de producción de seguridad de la empresa y llevó a cabo autoinspecciones. -corrección y autoinspección en estricto cumplimiento del sistema de evaluación. El resultado de la autoinspección interna del departamento de proyectos es: la puntuación de la autoinspección de la evaluación de la gestión de producción de seguridad es 174.
Esta evaluación es un resumen del trabajo de gestión de producción de seguridad de mi proyecto en 20__ _. También es un proceso y método para guiar positivamente el comportamiento laboral y el desempeño de mi departamento de proyectos en 20___. Nuestro departamento de proyectos aprovechará esta evaluación como una oportunidad para fortalecer aún más la gestión de seguridad, estimular aún más el entusiasmo y la creatividad de los empleados de nuestro departamento de proyectos, mejorar la eficiencia del trabajo y garantizar la estabilidad continua de la construcción y producción del departamento de proyectos.
Resumen del trabajo de producción de seguridad (3) Producción de seguridad basada en "mejorar la conciencia de seguridad, fortalecer la educación sobre seguridad, implementar enérgicamente varios sistemas de seguridad, fortalecer diversas inspecciones de seguridad, eliminar diversos peligros de seguridad y garantizar una producción segura" La política de gestión es la ideología rectora. A partir de los oficiales de seguridad de cada departamento, prestamos atención a la educación sobre seguridad paso a paso. Nos centramos en accidentes típicos del pasado, como la descomposición de sodio y los incendios posteriores de alto voltaje, realizamos inspecciones de seguridad y nos centramos en. gestionar y eliminar diversos riesgos de seguridad. Seguí el plan cuidadosamente. Gracias a la implementación efectiva de la política de gestión de producción de seguridad de la empresa, el trabajo sólido de todos los empleados en el departamento de seguridad y la cooperación activa y los esfuerzos de los líderes y empleados en cada taller y departamento, la tasa de accidentes ha disminuido significativamente en comparación con el mismo período. el año pasado, y se han logrado los objetivos de producción de seguridad para el primer semestre del año. El resumen de trabajo en el primer semestre de este año es el siguiente:
Fortalecer la educación en seguridad a través de diversas formas para mejorar la conciencia de seguridad de los empleados.
1. Todos los jueves por la tarde, los oficiales de seguridad en cada taller y sección realizan capacitación, estudio y discusión sobre seguridad, aprenden tecnología de seguridad y conocimientos de gestión de seguridad, distribuyen materiales de aprendizaje y transmiten e implementan oportunamente el espíritu y los requisitos de documentos superiores, analizar y discutir varios accidentes nacionales y extranjeros recientes, sacar inferencias de un caso y combinar las condiciones reales de la empresa para encontrar problemas y formular medidas preventivas para mejorar las capacidades generales de gestión de calidad y seguridad de los oficiales de seguridad.
También se pidió a los responsables de seguridad de cada departamento que implementaran rápidamente el contenido y el espíritu de la reunión para todos los empleados del taller. Además, de acuerdo con las características estacionales, combinadas con la situación de producción real de la compañía y los problemas existentes la semana pasada, se llevó a cabo un análisis integral y el despliegue de precauciones para la próxima semana, los problemas se descubrieron y resolvieron de manera oportuna, y el papel del La red de gestión de seguridad se utilizó en su totalidad.
2. El año pasado, en función de las condiciones de producción específicas de la empresa, se recopiló y distribuyó a cada empleado una recopilación completa y práctica de conocimientos de seguridad que incluye varios sistemas de seguridad y conocimientos de seguridad.
Este año se agregó contenido nuevo y se distribuyó a los nuevos empleados del año pasado. A través de diversas formas de aprendizaje organizacional, se han popularizado los conocimientos sobre seguridad y se ha mejorado la conciencia de los empleados sobre la autoprotección. También aproveché las inspecciones diarias, el trabajo y otras oportunidades para tener discusiones profundas con los empleados, comprender oportunamente la psicología de seguridad de los empleados y llevar a cabo educación de seguridad en cualquier momento en función de la situación real, y obtuve buenos resultados educativos.
3. Realizar educación sobre advertencias de accidentes.
(1) Organice a todos los empleados para que vean el CD educativo de advertencias de seguridad sobre accidentes contra tres infracciones. Utilizando la forma de reproducción de casos, a través de la reproducción vívida de casos reales típicos de la empresa, la mayoría de los cuadros y trabajadores pueden darse cuenta de que violar las regulaciones significa provocar accidentes, lesiones inminentes o incluso arruinar sus vidas. Hacer que la mayoría de los cuadros y trabajadores comprendan verdaderamente la seguridad desde lo más profundo de sus pensamientos, presten atención a la seguridad y piensen siempre en la seguridad.
(2) Organizar a todos los empleados para llevar a cabo una educación sobre la junta de advertencia de accidentes de seguridad. A partir de algunos casos de accidentes ocurridos en la empresa en los últimos años, recopilamos algunos casos típicos de infracciones habituales del exterior y elaboramos un conjunto de paneles de advertencia de accidentes de seguridad en forma de una combinación de imágenes y textos, y también Hice algunos gráficos murales sobre educación sobre seguridad. En la producción de algunos paneles expositores según este modelo también participaron varios talleres y secciones. A través de contenido colorido y reproducción vívida de casos reales, se han mejorado la conciencia y los conceptos de seguridad de los empleados, lo que ha ganado elogios unánimes de los cuadros y empleados y ha mejorado la calidad de la seguridad de los empleados.
4. Proporcionar capacitación y educación en seguridad a nivel de fábrica a los empleados clave y nuevos empleados de la empresa.
Reescribí un libro de texto de capacitación en seguridad a nivel de empresa, que incluye principalmente leyes y regulaciones relevantes; conocimientos básicos de seguridad en la producción y salud ocupacional; las reglas y regulaciones de seguridad en la producción y las disciplinas laborales; Medidas de prevención y emergencia de accidentes; casos de accidentes relacionados, etc. A través de una educación cuidadosa de los nuevos empleados, estos tienen una comprensión preliminar de las condiciones de producción seguras de la empresa y adquieren las habilidades básicas de seguridad y los conocimientos de autoprotección necesarios antes de asumir sus puestos.
5. Fortalecer la supervisión, brindar educación oportuna e inspecciones de seguimiento a los trabajadores de la construcción externos y, a menudo, realizar educación de seguridad específica basada en la situación real en el sitio, estandarizando muchos de sus comportamientos inseguros, como el uso ilegal. de incendio, consumo eléctrico, trabajos en altura, etc. , evitando algunos accidentes de seguridad.
Descripción general del trabajo de seguridad en la producción (Capítulo 4) El trabajo de seguridad en la producción es una tarea importante de la dirección de la empresa, especialmente para empresas químicas como la nuestra. La realización de una producción segura radica en la formación y el cultivo de una conciencia de seguridad. Mirando hacia atrás en los últimos seis meses, nuestra empresa ha logrado ciertos resultados en la gestión de la producción de seguridad. Esto está en línea con la política constante de la empresa de "la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral y la mejora continua" e insiste en fortalecer las responsabilidades de seguridad. , la profundización de la investigación de peligros ocultos y la supervisión estricta, fortaleciendo la publicidad y la educación sobre seguridad son inseparables. Nuestros principales métodos son:
Participación integral y amplia cobertura
La empresa siempre se ha adherido al objetivo de capacitar a todos los empleados en conocimientos de producción segura y requiere que todos los empleados reciban educación y capacitación en seguridad. . En la primera mitad del año, realizamos actividades de capacitación en seguridad contra incendios para todos los empleados, desde simulacros de escape en caso de incendio en febrero hasta actividades del mes de seguridad en la producción en junio. Además, cada nuevo empleado debe recibir educación de seguridad de tres niveles antes de ingresar a la empresa, realizar capacitación previa al trabajo sobre seguridad en la producción y realizar educación de seguridad en talleres y equipos. Al mismo tiempo, los empleados reciben capacitación sobre conocimientos de seguridad a través de reuniones de clase, reuniones matutinas, etc., de modo que no solo los empleados de primera línea, sino también los líderes de equipo y los gerentes reciban capacitación relevante en conocimientos de seguridad. , y una serie de educación en seguridad involucra a todos los empleados de la empresa, logrando el propósito de plena participación y educación.
La educación sobre seguridad se presenta de diversas formas.
Para la educación en producción de seguridad de la empresa, nuestros métodos de capacitación incluyen métodos tradicionales de aprendizaje y capacitación, complementados con promoción de imágenes, visualización de videos, operaciones en el sitio, etc. Reproducimos vídeos informativos sobre seguridad en la fábrica, realizamos exposiciones fotográficas de promoción de la seguridad contra incendios en el comedor de los empleados, realizamos simulacros de incendio en la fábrica, explicamos el uso y el funcionamiento in situ de los extintores, visitamos instalaciones de rescate de emergencia contra incendios, organizamos simulacros de escape en caso de incendio en la fabrica,etc También hemos llevado a cabo varios proyectos para consolidar nuestro conocimiento de diversas maneras, de modo que podamos completar fácilmente la capacitación, dominar el conocimiento al máximo y maximizar su papel en el proceso de producción y operación.
Las responsabilidades de seguridad deben implementarse paso a paso.
La educación en producción de seguridad no es solo la transferencia de conocimientos, sino también la implementación de responsabilidades. A principios de año, la empresa firmó cartas de responsabilidad en materia de seguridad para cada departamento y las implementó paso a paso. Todos los departamentos implementan responsabilidades de producción de seguridad y garantizan que la educación sobre seguridad se lleve a cabo de manera rutinaria y refinada.
Conciencia de seguridad, autosublimación
El objetivo final de la educación en producción de seguridad es arraigar la conciencia de seguridad en los corazones de cada empleado, mejorar la calidad de los empleados y cultivar el hábito de prestar atención. a la seguridad en todas partes. Como todos sabemos, el desarrollo de hábitos no se produce de la noche a la mañana. Para cambiar la conciencia de seguridad de los empleados y mejorarla de "Quiero seguridad" a "Quiero seguridad", sólo se puede lograr la perseverancia a largo plazo y la educación continua. La educación en producción de seguridad de la empresa ha evolucionado desde la inconsciencia y la inconsciencia de los empleados al principio hasta la participación activa ahora, lo que permite a los gerentes de seguridad de la empresa ver la esperanza y la superación personal de la conciencia de seguridad. La premisa es que se continúa cumpliendo con la educación en seguridad. y el seguimiento será una producción normal de seguridad. La serie de actividades de educación sobre seguridad de la compañía en la primera mitad del año no solo logró una cosecha excelente, sino que también nos dio plena confianza en la gestión de la producción de seguridad en la segunda mitad del año.
Resumen del trabajo de seguridad de producción (5) En la tarde del 20 de octubre de 2006, 65438 15, cuando una empresa estaba excavando el frente de trabajo en el lado norte del nivel 730, tres empleados del túnel de la mina La empresa utilizó sopladores de viento después de la voladura. Durante el proceso de perforación se produjo un accidente por intoxicación por gas. Después del accidente, la empresa suspendió toda la producción para su rectificación y llevó a cabo capacitación y educación sobre seguridad para los empleados. Existe un programa de capacitación y educación en seguridad para todos los empleados. En la mañana del 18, el director Yang y el director Wang de la Oficina de Supervisión de Seguridad Laboral del condado, así como la empresa y el ministro Yang participaron en la movilización de capacitación y dieron un discurso educativo sobre la situación de seguridad, e inspeccionaron y guiaron el trabajo de capacitación.
El estado de aprendizaje de esta capacitación en seguridad se resume a continuación:
1 Capacitación en seguridad para todos los empleados
A partir de las 8:30 am del día 17. todos los empleados de una empresa Los empleados reciben capacitación sobre seguridad en la sala de conferencias de Xiao Tower.
Para garantizar el número de alumnos, se debe implementar un sistema de registro para los alumnos y disposiciones para pagar salarios de formación a los alumnos. El personal subterráneo cobra 20 yuanes por persona por día, y el taller y el resto del personal cobra 15 yuanes por persona por día, lo que moviliza enormemente el entusiasmo de los empleados para participar en la capacitación. Según el formulario de registro, la tasa de participación del personal en el lugar de trabajo en esta capacitación alcanzó el 100╣. También se han formulado medidas estrictas de gestión de la capacitación para garantizar que los empleados estudien mucho, escuchen atentamente y estén en buen orden en clase. , para que los empleados puedan recibir una buena educación sobre seguridad y prepararse para futuros trabajos de producción de seguridad.
2. Horario de entrenamiento
Desde la mañana del día 17 hasta la tarde del día 22, el entrenamiento y el aprendizaje se realizarán de 8:30 a 11:30 de la mañana y 1. :30-4:30 de la tarde. Cada uno estudia seis horas al día y esta formación tiene una duración de 36 horas.
Tres. Los principales contenidos de la capacitación
1. Ley de seguridad minera, Ley de seguridad de producción y otras leyes y regulaciones.
2. Conocimientos en gestión de producción de seguridad minera, tales como: minería, ventilación, electricidad, equipos, gestión de accidentes y otros conocimientos de seguridad.
3. Contenido relevante de las normas de seguridad para la minería subterránea de minas metálicas y no metálicas.
4. Diversas normas y reglamentos de gestión de seguridad de la empresa y sucursales.
5. Procedimientos operativos de seguridad para diversos tipos de trabajos.
El contenido de la capacitación se selecciona principalmente de las "Normas de seguridad para minas metálicas y no metálicas", "Normas y reglamentos de gestión de seguridad de la empresa", "Materiales de capacitación para gerentes de producción de seguridad" y las leyes y regulaciones pertinentes.
Cuatro. Formación de profesores
Wang Qianquan, director de la empresa, educa principalmente a los empleados sobre la situación de seguridad, el estado actual de la producción de seguridad y los problemas existentes.
El jefe de la Sección de Seguridad, Zhang Jinxian, explicó principalmente los conocimientos sobre seguridad minera y las normas de seguridad.
El personal del Departamento de Seguridad de Zhang Haiming explica principalmente conocimientos de seguridad como gestión de accidentes, seguridad eléctrica y ventilación de minas.
Wen Shuaijun, jefe de la sección de seguridad, explicó principalmente los procedimientos operativos de seguridad para el trabajo.
La oficina del director Li Hewang explica principalmente la Ley de seguridad minera y la Ley de seguridad de la producción.
El constructor Hou enseñó los conocimientos básicos de minería y las precauciones de seguridad minera.
Chang Weiguo, Director del Departamento de Producción, dio una conferencia sobre la calidad de la construcción y cuestiones de seguridad durante la construcción.
El profesor Shen, ingeniero de equipos, dio una conferencia sobre gestión de seguridad y mantenimiento de equipos.
Situación de examen y entrenamiento del verbo (abreviatura del verbo)
165438 El examen de entrenamiento de seguridad se llevó a cabo en dos lotes en la mañana y la tarde del 24 de octubre. 390 personas participaron en el examen. y la tasa de aprobación superó el 95╣. Aquellos que reprueben recibirán otro día de estudio intensivo y todos los estudiantes aprobarán el examen de recuperación. Los exámenes son almacenados y archivados de forma segura por una empresa.
A través de esta capacitación y educación en seguridad, se ha mejorado significativamente la conciencia de seguridad de todos los empleados de la empresa, se ha aumentado el conocimiento de seguridad, se han mejorado aún más las habilidades de operación laboral y los niveles de aplicación, y se ha aumentado la conciencia de la responsabilidad de seguridad. muy mejorado. Sentar una base sólida para la futura producción de seguridad de una empresa seguramente promoverá la mejora constante de la producción de seguridad de una empresa.