¿El número de matrícula de qué ciudad es Sichuan l?
Chuan l es el número de matrícula de la ciudad de Leshan.
Leshan, una ciudad a nivel de prefectura bajo la jurisdicción de la provincia de Sichuan, era conocida como Jiazhou en la antigüedad y tiene la reputación de "País de la fragancia de Begonia". Se encuentra en la parte central de la provincia de Sichuan y al suroeste de la cuenca de Sichuan. El terreno es alto en el suroeste y bajo en el noreste. Pertenece a la zona climática subtropical media. Leshan es una importante ciudad industrial en la provincia de Sichuan, una ciudad central regional en la parte sur de la Zona Económica de Chengdu, una importante ciudad central, un importante nodo de transporte y una ciudad portuaria en la aglomeración urbana Chengdu-Chongqing. El ferrocarril Chengdu-Kunming y el ferrocarril de alta velocidad Chengdu-Guizhou recorren todo el territorio.
En julio de 2019, fue calificada como ciudad piloto nacional de propiedad intelectual. El 20 de octubre de 2020, fue seleccionada en la lista de ciudades (condados) modelo nacionales de doble apoyo.
Recursos minerales
La ciudad de Leshan es rica en recursos minerales, con 34 tipos de recursos minerales probados, especialmente minerales no metálicos con muchos tipos y un gran potencial de desarrollo.
Entre ellos, los recursos totales probados de sal gema son 10,5 mil millones de toneladas, con un volumen de extracción anual de 2,53 millones de toneladas. Es una de las principales áreas productoras de salmuera (de pozo) en China; de la mina de fosfato de Mabian ocupa el primer lugar entre las ocho minas de fosfato más grandes del país, con recursos probados de 803 millones de toneladas, recursos de carbón probados de 285 millones de toneladas y aproximadamente 320 millones de toneladas de recursos de carbón recién descubiertos en Jianwei y Jingyan. áreas.
上篇: Cómo mejorar el nivel de automatización y control de los depósitos de petróleo refinado1. ¿Qué es la informatización empresarial? La información es conocimiento o información expresada en una forma adecuada para su comunicación, almacenamiento o procesamiento. La informatización empresarial se refiere al uso de tecnología de la información moderna por parte de las empresas para mejorar continuamente la eficiencia y el nivel de producción, operación, gestión colaborativa y toma de decisiones mediante el desarrollo en profundidad y la utilización extensiva de los recursos de información. El proceso de mejorar la eficiencia del trabajo corporativo y la eficacia de la gestión y mejorar la competitividad corporativa es también un proceso de uso de la tecnología de la información para mejorar los modelos de gestión corporativa. 2. El valor y las ventajas de la informatización empresarial. 2.1 El valor de la información para las empresas Proyectos similares de construcción de información empresarial deberían aportar beneficios y valor añadido a las empresas. Su objetivo principal es promover que las empresas disfruten de recursos y hereden conocimientos para mejorar la eficiencia y las capacidades laborales; En general, se trata de qué tipo de información es útil para la empresa. La información útil debe ser información correcta; la información incorrecta sólo puede conducir a decisiones equivocadas. 2.3 Las ventajas de valor de la construcción de información empresarial 1), gestión eficaz de la información: circulación eficaz de la información y disfrute sexual. Eliminar el problema de la mala información dentro de la empresa, mejorar las capacidades de aprendizaje e innovación de los empleados, mejorar la conciencia de cooperación de los empleados y mejorar la cohesión de la empresa. 2) Mejorar la eficiencia del trabajo: mediante la automatización de la circulación de documentos oficiales, se evitan los retrasos en el trabajo y la pérdida de tiempo y personal causados por la transmisión manual en la circulación de documentos oficiales tradicional, y el trabajo se puede manejar de forma rápida y precisa. 3) Reducir costos: Reducir significativamente el gasto público y reducir los costos de gestión. Ahorre tiempo, ahorre papel, ahorre facturas de teléfono, tarifas de fax, etc. , reducir las tasas de error y mejorar la eficiencia general del trabajo. 4) Automatización pública: el navegador no necesita instalar programas especiales para realizar servicios públicos remotos y móviles, de modo que los servicios públicos ya no se ven afectados por la geografía y pueden publicitarse en cualquier momento y en cualquier lugar a través de conexiones de red. 5) Aclarar responsabilidades: aclarar puestos y responsabilidades, mejorar el sentido de responsabilidad del personal y reducir el fenómeno de pasar la responsabilidad en el trabajo. 6) Soporte de personalización de formularios de procesos y personalización de flujos de trabajo para atender los procesos internos de diferentes empresas. 3. Cómo elegir la tecnología de la información En primer lugar, la tecnología de la información es una herramienta para las empresas. ¿Cómo se refleja el valor de las herramientas? Las herramientas sólo producen valor cuando se utilizan. Al igual que cuando compramos un coche, éste no tiene valor si se queda aparcado en el garaje. Sólo aportando comodidad a nuestros viajes se podrá aprovechar plenamente el valor del coche. Esto muestra que el valor de la tecnología de la información se refleja en el uso de la tecnología de la información. En segundo lugar, el valor que puede aportarnos una herramienta depende de si elegimos la herramienta adecuada. Por ejemplo, si compramos un coche para transportar mercancías, entonces preferimos un camión; si compramos un coche para recoger clientes, entonces preferimos un coche. Por lo tanto, para aprovechar el valor de la tecnología de la información, primero es necesario elegir la tecnología de la información adecuada. Al final, sacarle el máximo partido a nuestras herramientas depende de que las utilicemos de forma eficaz. Por ejemplo, después de comprar un automóvil, si no existe un sistema de uso estandarizado, conductores calificados y mantenimiento regular, la tasa de utilización normal y la vida útil del automóvil se reducirán considerablemente. Para la tecnología de la información, si una empresa puede utilizar eficazmente la tecnología de la información determina el valor generado por la tecnología de la información. 4.4.1 Construcción de información empresarial: Formule un plan de construcción de información empresarial. Si una empresa quiere realizar un trabajo de informatización, primero debe tener su propio posicionamiento y dirección de desarrollo de la informatización corporativa, es decir, planificación de la informatización empresarial. Sólo así se podrán utilizar eficazmente las ventajas o el valor de la informatización. La planificación de la informatización empresarial incluye principalmente: establecer un grupo de liderazgo en informatización, analizar y compilar planes de implementación de sistemas, formular logotipos de tecnología de la información, formular planes maestros de informatización empresarial, investigar y analizar estrategias de desarrollo empresarial, analizar y evaluar la situación actual de las empresas, combinar y optimizar la empresa. procesos de negocio e investigación y análisis de las necesidades de información empresarial. 4.2 Las "cuatro definiciones" de informatización empresarial suelen referirse a las "cuatro definiciones": sistema, concepto, modelo y proceso. El hilo conductor de las cuatro decisiones es la continuación e implementación de la gestión empresarial y corporativa. Que el trabajo de informatización empresarial se lleve a cabo bien o no depende en primer lugar de la determinación del sistema de información empresarial por parte de la alta dirección. Esto no significa informatización, sino que todos los sistemas involucrados en la empresa deben integrarse en el sistema. El sistema central es el sistema de autorización y el sistema comercial. Mientras pueda producir beneficios, es un buen sistema, pero no es una panacea. En segundo lugar, debes tener tu propia orientación ideológica. Informatiza tu propio negocio, ubícate en ese nivel y avanza en esa dirección. En tercer lugar, determinar el modelo de gestión y el modelo operativo. Es el medio que utiliza nuestra empresa para realizar la informatización que queremos lograr y realizar su valor. El cuarto es establecer el proceso. Es cómo hacer realidad la filosofía empresarial de la empresa en este proceso. 4.3 El establecimiento del grupo líder de información empresarial y los requisitos básicos del CIO empresarial 4.3.1 El papel y las responsabilidades del grupo líder de información empresarial son la fuerza impulsora para la construcción de información empresarial. Desde la perspectiva de la teoría de la organización, los objetivos del sistema determinan la organización del sistema y la organización es el factor decisivo para lograr los objetivos. Como organización líder en informatización empresarial, debe aprovechar plenamente sus responsabilidades y poderes. El establecimiento de una organización, la configuración y coordinación del personal de la organización están directamente relacionados con el éxito o el fracaso de la construcción de información empresarial. Las responsabilidades del grupo de liderazgo de información empresarial son: 1. Responsable del liderazgo general de la construcción de información, organización, coordinación, supervisión e inspección de la construcción de información de varios departamentos, unidades y departamentos de proyectos de la oficina. 2. Responsable de la implementación de leyes, reglamentos administrativos y políticas nacionales relacionadas con la construcción de información; revisar y aprobar normas técnicas, especificaciones y reglamentos de gestión relacionados con el trabajo de información de la empresa; 3. Responsable de revisar y aprobar el plan de desarrollo de construcción de información de la empresa y el plan de implementación por fases de la empresa, y supervisar e inspeccionar la implementación del plan y el plan. 下篇: ¿Qué obtiene Ningxia Huayue Chemical? La empresa se dedica principalmente a la fabricación de materias primas químicas y productos químicos. Una consulta en el sitio web oficial de Ningxia Huayue Chemical Industry muestra que Shizuishan Huayue New Materials Technology Co., Ltd. (anteriormente conocida como Shizuishan Huayue Chemical Co., Ltd.) se estableció en 2008 y está ubicada en la ciudad de Shizuishan, provincia autónoma de Ningxia Hui. Región. Es una empresa dedicada principalmente a la fabricación de materias primas y productos químicos. El capital registrado de la empresa es de 20 millones de RMB y el capital desembolsado es de 20 millones de RMB. A través del análisis de big data de Tianyancha, Shizuishan Huayue New Materials Technology Co., Ltd.* ha invertido en 1 empresa y ha participado en proyectos de licitación dos veces en términos de derechos de propiedad intelectual, tiene 19 información de patentes y 1 información de derechos de autor; La empresa también cuenta con 12 licencias administrativas.