Cómo utilizar herramientas de contabilidad de gestión
1. Las herramientas y métodos de contabilidad de gestión aplicados en el campo de la gestión estratégica incluyen, entre otros, mapas estratégicos, gestión de la cadena de valor, etc.
2. Las herramientas y métodos de contabilidad de gestión aplicados en el campo de la gestión presupuestaria incluyen, entre otros, la gestión presupuestaria integral, la gestión del presupuesto móvil, la gestión del presupuesto operativo, la gestión del presupuesto de base cero y la gestión del presupuesto flexible.
3. Las herramientas y métodos de contabilidad de gestión aplicados en el campo de la gestión de costos incluyen, entre otros, la gestión de costos objetivo, la gestión de costos estándar, la gestión de costos variables, la gestión de costos de actividades, la gestión de costos del ciclo de vida, etc.
4. Las herramientas y métodos de contabilidad de gestión aplicados en el ámbito de la operación y la gestión incluyen, entre otros, análisis de coste-volumen-beneficio, análisis de sensibilidad, análisis marginal, gestión de benchmarking, etc.
5. Las herramientas y métodos de contabilidad de gestión aplicados en el campo de la gestión de inversiones y financiación incluyen, entre otros, el método de flujo de caja descontado, gestión de proyectos, análisis de costes de capital, etc.
6. Las herramientas y métodos de contabilidad de gestión aplicados en el campo de la gestión del desempeño incluyen, entre otros, indicadores clave, valor económico agregado, cuadro de mando integral, etc.
7. Las herramientas y métodos de contabilidad de gestión aplicados en el campo de la gestión de riesgos incluyen, entre otros, el marco de gestión de riesgos unitarios y el modelo de matriz de riesgos.
Datos ampliados
Algunas herramientas de la contabilidad de gestión se dividen en seis categorías:
1. Gobierno corporativo y gestión de riesgos
1. Mapa de riesgo
2. Lista de autoverificación de gestión de ética de CGMA
3. Cuadro de mando estratégico de CIMA
4. . Planificación e implementación estratégica
1 y análisis de competitividad de las cinco fuerzas de Porter
2. Cuadro de mando integral
3. herramientas de planificación
Tercero, gestión y evaluación del desempeño
1. Evaluación comparativa
2 Indicadores clave de desempeño
3. Prisma de desempeño
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IV.
Planificación y previsión
1. Escenarios y planes de contingencia
2. Planificación y previsión rodante
3. Presupuesto de actividad
Verbo (abreviatura de verbo) entrega de productos y servicios
1. Producción ajustada
2 Herramientas de gestión de calidad
3. Costeo basado en actividades
Identificación del valor del verbo intransitivo
1. Análisis de la cadena de valor
2. Gestión de las relaciones con los clientes
Gestión de China. Red de Contabilidad: ¿Cuáles son las herramientas de contabilidad de gestión?