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Los principios que debe seguir la gestión del control interno son

Los principios que deben seguirse en la gestión del control interno incluyen efectividad, idoneidad, integración, rendición de cuentas, transparencia y sostenibilidad.

1. Principio de eficacia: La gestión del control interno debe alcanzar la eficacia, es decir, alcanzar las metas establecidas, las necesidades del negocio y los requisitos legales.

2. Principio de idoneidad: la gestión del control interno debe ser adecuada, es decir, para garantizar la eficacia, evitar el uso de la gestión del control interno para cumplir requisitos extremadamente restrictivos e interferir indebidamente con el negocio.

3. Principio de integración: La gestión del control interno debe alcanzar una cobertura integral, incluyendo una planificación integral desde la planificación empresarial, la estructura organizacional, el diseño de procesos, el procesamiento de la información, etc.

4. Principio de responsabilidad: la gestión del control interno debe aclarar las responsabilidades y autorizaciones, permitiendo que el personal y los departamentos responsables relevantes mejoren y promuevan continuamente el control interno.

5. Principio de transparencia: La gestión del control interno debe ser transparente, garantizar la divulgación oportuna de información clave, ser transparente interna y externamente y permitir que las autoridades reguladoras, los accionistas y el público supervisen el control interno.

6. Principio de sostenibilidad: mejorar continuamente la gestión del control interno, mejorar continuamente el control y la supervisión internos, descubrir y resolver problemas rápidamente y garantizar la adaptabilidad y sostenibilidad del control interno en un entorno cambiante.

Propósito de la gestión del control interno

1. Proteger los activos: El propósito importante de la gestión del control interno es proteger la propiedad y los activos de la empresa contra pérdidas. El control interno puede ayudar eficazmente a las empresas a identificar y responder a los riesgos externos e internos y evitar pérdidas y desperdicios de activos.

2. Mejorar la eficiencia: la gestión del control interno mejora la estandarización empresarial, elimina el desperdicio innecesario y reduce las tasas de error al estandarizar los procesos comerciales y las reglas de ejecución, mejorando así la eficiencia y los beneficios comerciales.

3. Garantizar la exactitud de los informes financieros: la gestión del control interno puede garantizar la exactitud de los informes financieros corporativos, cumplir con las normas y requisitos de contabilidad financiera y divulgar oportunamente información correcta dentro del ámbito legal.

4. Cumplir con las leyes, reglamentos y normas y reglamentos corporativos: La gestión del control interno puede ayudar a las empresas a cumplir con las leyes, reglamentos y normas y reglamentos corporativos, estandarizar el comportamiento corporativo, reducir la aparición de infracciones y ayudar a las empresas. evitar riesgos legales y de opinión pública.