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¿Cómo determinar el proveedor para la contratación designada?

Con su conveniencia, flexibilidad y velocidad, las adquisiciones de punto fijo compensan las deficiencias de otros métodos de adquisiciones que no son puntuales y son gradualmente reconocidas por compradores y proveedores. Entonces, ¿cómo determinar el proveedor para la contratación designada? Esto se detalla a continuación.

Cómo determinar proveedores para las adquisiciones designadas

1. Realizar estudios de mercado y seleccionar proyectos designados. Determinar proyectos de punto fijo es el trabajo más básico y necesario. En el trabajo real, descubrimos que no todos los proyectos son adecuados para la adquisición puntual, lo que significa que los proyectos que se pueden realizar en otros lugares también se pueden realizar aquí, ni significa que los proyectos que se pueden realizar en las grandes ciudades también se pueden realizar en las pequeñas. ciudades. Esto debe determinarse en función del desarrollo del mercado local, las prioridades económicas y la estructura del gasto fiscal.

2. Seleccione el método de licitación y revise los documentos de licitación. Con base en la investigación y el conocimiento del mercado, seleccione científicamente los métodos de licitación para minimizar los costos administrativos. Las calificaciones de los proveedores designados no siempre se determinan mediante licitaciones públicas, sino que deben determinarse en función del proyecto de adquisición designado y las condiciones del mercado local.

3. Después de determinar el método de contratación, encomiende a una agencia de contratación pública la organización de las actividades de contratación. La agencia publica anuncios, diseña ofertas y desarrolla documentos y métodos de evaluación de ofertas. El Departamento de Gestión de Adquisiciones revisará todos los documentos de licitación.

4. Precalificación e inspección en sitio. La precalificación y las visitas al sitio son fundamentales para garantizar las calificaciones de un proveedor designado. Los departamentos o agencias de gestión de adquisiciones gubernamentales pueden obtener una comprensión preliminar de los proveedores mediante la precalificación y las inspecciones in situ. La precalificación verifica principalmente si las licencias de la empresa están completas, si se pagan impuestos y tasas y si cumple con los estándares de proveedores estipulados en la Ley de Contratación Pública; la inspección in situ verifica principalmente las instalaciones comerciales, la ubicación geográfica y la ubicación; condiciones de funcionamiento para obtener información de primera mano.

5. Contrate expertos relevantes y organice actividades de licitación. Las personas que trabajan en los organismos de contratación pública no pueden ser polivalentes, por lo que se debe invitar a expertos pertinentes a la hora de organizar las actividades de licitación y evaluación. El primero es invitar a expertos a diseñar el anuncio de licitación; el segundo es invitar a expertos a participar en la formulación de los documentos de licitación; el tercero es invitar a expertos a discutir y formular documentos de licitación, como los métodos de evaluación de las ofertas; expertos para participar en la evaluación de las ofertas.

6. Solicitar opiniones ampliamente y respetar estrictamente los términos del contrato. En cierto sentido, la contratación de punto fijo es un tipo de contratación de contrato y una extensión de la ejecución del contrato, por lo que el contrato de contratación de punto fijo debe ser riguroso. Para que el contrato de adquisición de punto fijo cumpla con los requisitos de la ley de contratos, sea fácil de operar y ejecutar y corresponda a los documentos de licitación, se deben solicitar opiniones ampliamente, principalmente desde tres aspectos: primero, las opiniones de los abogados asesores; en segundo lugar, los asuntos financieros de cada unidad Las opiniones de la persona a cargo; el tercero son las opiniones de la gerencia o de los usuarios específicos.

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