Estructura interna de la Oficina de Educación Municipal de Yueyang
Coordinación integral de asuntos y asuntos gubernamentales; responsable de la operación y gestión de diversos documentos; responsable de las reuniones del grupo de la mesa del partido, las reuniones de la oficina del director, las reuniones de la oficina del jefe de sección y las reuniones de trabajo administrativo a nivel de la mesa. y otras reuniones, así como las decisiones de las reuniones Organización e implementación de asuntos; Responsable del estudio de teoría política de los cuadros de la oficina; Responsable de la secretaría, impresión, cartas y visitas, y trabajo de confidencialidad; Responsable de la orientación y gestión de la educación en toda la ciudad; publicidad, distribución de libros y periódicos y construcción de bibliotecas en escuelas primarias y secundarias; organizar y manejar las sugerencias de los representantes de la APN; los miembros de la CCPPCh proponen y preparan anuarios educativos y son responsables de la seguridad de las escuelas (unidades educativas) y oficinas municipales; los servicios de logística de la agencia; administrar las finanzas y la propiedad de la agencia; son responsables de la gestión del suministro de suministros de oficina y vivienda, mantenimiento de agua y electricidad, saneamiento, trabajos ecológicos, responsables del despacho y gestión de la recepción y recepción de vehículos gubernamentales; Manejo de cartas y visitas de masas.
2. Departamento de Educación Básica
Gestión integral de la educación general, educación especial y educación infantil temprana de la ciudad; participar en el plan de desarrollo de la educación básica de la ciudad; educación obligatoria; orientar el sistema de educación básica de la ciudad y la reforma de la educación y la enseñanza; responsable de la educación moral de las escuelas primarias y secundarias de la ciudad y del trabajo de la Liga de la Juventud Comunista y de los Jóvenes Pioneros; organizar y coordinar el trabajo de investigación en materia de educación y enseñanza; educación básica; organizar e implementar exámenes de graduación de la escuela secundaria, inspeccionar la calidad de la educación básica en la ciudad y aprobar las calificaciones de las escuelas recomendadas; administrar centralmente libros de texto de escuelas primarias y secundarias, libros de apoyo, productos de audio y video, construcción de libros y educación moderna. tecnología; organizar y gestionar diversos concursos para estudiantes de primaria y secundaria; gestionar la identidad de los estudiantes de secundaria; orientar la educación familiar y la educación comunitaria en la ciudad;
3. Departamento de Salud Física
Responsable de la enseñanza y orientación de la educación física, salud, arte y defensa nacional en las escuelas de todos los niveles de la ciudad; competencias, sedes de educación física, arte y defensa nacional Planificación y diseño, preparación de fondos responsable del entrenamiento físico de los estudiantes en las escuelas municipales y entrenamiento militar de los estudiantes responsable de monitorear la condición física de los estudiantes, orientar y supervisar la educación sanitaria de los estudiantes; y trabajo de saneamiento ambiental escolar, higiene de la enseñanza, higiene de los alimentos, prevención y control de enfermedades comunes y enfermedades infecciosas y trabajo con los departamentos pertinentes para orientar el trabajo de ecologización y embellecimiento de los campus escolares municipales;
4. Dirección Municipal de Educación
Responsable de la gestión empresarial docente, docente, docente e investigadora de los centros educativos municipales de primaria y secundaria.
5. Sección de Educación Vocacional, Técnica y de Adultos
Gestión integral de la educación vocacional y técnica y de la educación de adultos de la ciudad; formular y organizar la implementación de la educación vocacional y técnica y el desarrollo de la educación de adultos; planes de gestión centralizada de las escuelas vocacionales de la ciudad, escuelas intermedias no normales, colegios para adultos, escuelas secundarias técnicas para adultos, escuelas de radiodifusión agrícola, diversas clases escolares de educación técnica y vocacional, diversos tipos de estaciones de trabajo de educación por correspondencia y otras instituciones de educación vocacional para adultos; y la reforma de la educación técnica y la educación de adultos y la investigación en educación y enseñanza; establecer carreras profesionales y gestionar el estatus de los estudiantes en las escuelas y escuelas de adultos; participar en la construcción del personal docente; guiar el trabajo ideológico y político de los profesores y estudiantes; el desarrollo industrial de escuelas secundarias vocacionales y técnicas; ser responsable de la gestión de la educación académica y los certificados vocacionales de los agricultores de la ciudad; gestionar y orientar los esfuerzos de la ciudad para erradicar el analfabetismo de los jóvenes en la flor de la vida; y educación continua para empleados de diversos departamentos, industrias, empresas e instituciones (incluidas empresas con financiación extranjera, empresas municipales y empresas privadas) de la ciudad.
6. Departamento de Formación Docente (denominado Oficina del Comité de Trabajo de Lengua y Literatura de Yueyang)
Coordinar de manera integral el trabajo de los colegios y universidades municipales y las escuelas secundarias normales, y orientar la ciencia y la ciencia. desarrollo y popularización de la tecnología en colegios y universidades; elaborar planes generales para la formación de docentes en todos los niveles y tipos de escuelas de la ciudad, y organizar su implementación; ser responsable de la formación de docentes jóvenes en escuelas de todos los niveles y tipos; la ciudad; ser responsable de formular el plan de trabajo lingüístico de la ciudad y organizar su implementación.
7. Departamento de Personal
Orientar el Centro Municipal de Servicios de Intercambio de Talentos Educativos y ser responsable del trabajo del Centro Municipal de Servicios de Intercambio de Talentos Educativos y orientar la reforma del sistema de gestión interna; gestión laboral del sistema educativo de la ciudad; ser responsable de la formación de cuadros administrativos educativos de todo tipo de escuelas en todos los niveles de la ciudad; responsable de la identificación de maestros jóvenes clave en todo tipo de escuelas en todos los niveles de la ciudad; trabajo de identificación de calificaciones, reclutamiento, evaluación de títulos profesionales, capacitación y evaluación en la ciudad, responsable del establecimiento organizacional, despliegue de personal y reclutamiento y empleo de docentes, seguro laboral y social, archivos de personal y otros trabajos; Oficinas y escuelas (unidades educativas) directamente dependientes del gobierno municipal; responsable de la inspección, nombramiento y remoción de cuadros en las oficinas y unidades directamente afiliadas; orientar la capacitación en período de prueba de los graduados normales de la ciudad y la calificación regular de las escuelas (unidades educativas) directamente dependientes; el gobierno municipal; responsable de las relaciones exteriores del sistema educativo; responsable de los premios docentes; coordinando el trabajo de la Secretaría de la Fundación Premio Maestro;
8. Sección de Planificación y Finanzas
Responsable de formular los planes de desarrollo educativo a mediano y largo plazo de la ciudad y los planes anuales de inscripción para las escuelas primarias y secundarias, investigar y formular reglas y regulaciones relevantes; regulaciones para la gestión del fondo de educación de la ciudad; y formulación, junto con los departamentos pertinentes, estándares de carga para las escuelas primarias y secundarias, formular planes de construcción de capital, presupuestos y cuentas finales para las escuelas (unidades educativas) directamente bajo el gobierno municipal, e inspeccionar su implementación; responsable de las estadísticas educativas de la ciudad; guiar a los departamentos de educación de la ciudad en todos los niveles para compilar planes para todo tipo de escuelas en todos los niveles y al mismo nivel. Presupuesto anual y cuentas finales de los fondos de educación urbana, inspeccionando y supervisando la recaudación y el uso de la educación; fondos responsables de la planificación de los campus escolares municipales, guiando el ajuste del diseño de las escuelas primarias y secundarias de la ciudad, la renovación de edificios en ruinas y la construcción de edificios escolares estandarizados, así como la planificación de la tecnología y el equipamiento educativo para las escuelas primarias y secundarias de la ciudad; ; responsable de supervisar el sistema educativo. Activos de propiedad estatal.
9. Sección de Auditoría
Realiza auditorías de los presupuestos educativos y las cuentas finales al mismo nivel; revisa la implementación y el uso de las normas de matrícula y tarifas diversas; gastos de las escuelas municipales (unidades educativas) y Realizar auditorías de las industrias administradas por las escuelas, auditar y revisar los principales contratos económicos y la infraestructura de las escuelas municipales (unidades educativas) y auditar las responsabilidades económicas de las escuelas municipales (unidades educativas); las cuentas finales del fondo educativo interno y los sistemas financieros; realizar auditorías o investigaciones de auditoría sobre las acciones gubernamentales relacionadas con la recaudación de fondos para la educación; realizar auditorías financieras al mismo nivel; guiar el trabajo de auditoría educativa de la ciudad;
10. Cantidad y Disciplina Social
Centralizar la gestión y coordinación de las escuelas dirigidas por fuerzas sociales en la ciudad, ser responsable de la aprobación y registro de las escuelas dirigidas por fuerzas sociales, estudiar y formular políticas y regulaciones relevantes para las escuelas dirigidas por fuerzas sociales; coordinar y manejar cuestiones relacionadas con la situación general en el funcionamiento de las escuelas por parte de las fuerzas sociales responsables de la inspección y evaluación anual de las escuelas dirigidas por fuerzas sociales en las instituciones educativas municipales y las instituciones educativas municipales; revisión de anuncios de inscripción; orientar la gestión de escuelas dirigidas por fuerzas sociales en condados (ciudades); realizar el trabajo de la asociación municipal de escuelas dirigidas por fuerzas sociales;
11. Oficina de Gestión de Estudio y Trabajo
Organizar y orientar la implementación de programas de estudio y trabajo en la ciudad; cooperar con los departamentos pertinentes para garantizar la higiene y seguridad de los alimentos en las escuelas primarias y secundarias de la ciudad.
12. Sección de Gestión de Personal Jubilado
Implementar las directrices, políticas y regulaciones del partido y el gobierno sobre los cuadros veteranos, y hacer un buen trabajo en la gestión, colocación y servicio de los cuadros jubilados en el sistema educativo organiza y lleva a cabo actividades de "Cuidado de las personas mayores, respeto a las personas mayores y amor a las personas mayores" para proteger los derechos e intereses legítimos de los cuadros veteranos de conformidad con la ley y realizar el trabajo diario de la Oficina Municipal de Educación; el Comité de Trabajo de Próxima Generación, el Grupo de Enlace de Trabajo de Historia del Partido del Sistema Educativo Municipal, la Rama de Educación de la Asociación Municipal de Ciencia y Tecnología para Personas Mayores y la Asociación de Deportes para Personas Mayores de la Oficina de Educación.
13. El sindicato de la educación
desempeña sus funciones de conformidad con los estatutos de la empresa.
14. El comité del partido de la agencia
desempeña sus funciones de acuerdo con el estatuto y agrega la función de "orientar los trabajos de construcción del partido en las escuelas (unidades educativas) municipales y privadas". escuelas".
15. Oficina de Inspección y Supervisión Disciplinaria
Responsable de la inspección disciplinaria y la supervisión administrativa dentro del partido de las agencias de la oficina y las escuelas municipales (las unidades educativas guían el trabajo de inspección y supervisión disciplinaria); el sistema educativo de la ciudad; ayudar al grupo del partido de la oficina; Fortalecer la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio; educar a los profesores y al personal (miembros del partido y maestros) en la ciudad sobre la disciplina del partido y la disciplina gubernamental; supervisar a los cuadros dirigentes en todos los niveles del sistema educativo; de conformidad con los estatutos del partido y los reglamentos administrativos; controlar las tarifas ilegales en las escuelas primarias y secundarias; investigar y tratar las infracciones disciplinarias de acuerdo con la autoridad administrativa;
16. Oficina de Supervisión Educativa del Gobierno Popular Municipal de Yueyang (con el signo de Departamento de Políticas y Regulaciones)
Responsable del trabajo educativo de los departamentos gubernamentales relevantes en el mismo nivel y condado ( ciudades) gobiernos distritales y sus departamentos relevantes Supervisar, inspeccionar, evaluar y orientar el trabajo educativo y docente de las escuelas en todos los niveles y tipos formular planes y programas de supervisión y evaluación en toda la ciudad organizar supervisores educativos en toda la ciudad para realizar capacitación y llevar a cabo; llevar a cabo actividades de supervisión educativa; ser responsable de la recomendación y el contacto de los supervisores a tiempo parcial en la ciudad; llevar a cabo otras tareas asignadas por el gobierno en el mismo nivel y las agencias de supervisión educativa de nivel superior; ser responsable de las agencias de mediano y largo plazo de la ciudad; planificación estratégica a largo plazo para la reforma y el desarrollo de la educación, redactar documentos normativos educativos locales integrales gestionar centralmente los derechos de aplicación de la ley y supervisión de la aplicación de la ley del sistema educativo de la ciudad; responder a la reconsideración administrativa departamental y los litigios administrativos guiar la investigación y el trabajo piloto; sobre la reforma integral de la educación urbana y rural en la ciudad.
17. Oficina del Comité de Admisiones y Exámenes de la ciudad de Yueyang
Responsable de publicar e implementar políticas nacionales de admisión y exámenes, responsable de orientar y coordinar las admisiones a varios colegios y universidades, escuelas secundarias vocacionales y exámenes de autoestudio de educación superior Trabajo Responsable de administrar la escuela secundaria general (escuela intermedia), la escuela secundaria para adultos (escuela intermedia) y otros exámenes de admisión escolar, exámenes de ingreso para graduados, exámenes de reclutamiento piloto, escuela secundaria (escuela intermedia) y otros. exámenes sociales; responsable de resumir y transmitir información diversa de autoestudio.
18, Oficina de Gestión de Empleo para Graduados de Yueyang City College
Responsable de formular políticas de empleo para graduados universitarios en la ciudad, preparar planes y programas de empleo y responsable de manejar el envío y el trabajo de los graduados universitarios; procedimientos de transferencia y gestión Agencias intermediarias de empleo y actividades intermediarias para graduados universitarios responsables de orientar el trabajo ideológico y político de los graduados universitarios y la selección y aprobación de graduados destacados responsables de gestionar y organizar los intercambios y la cooperación educativos internacionales;
19, Centro de servicios de orientación laboral para graduados de Yueyang College (con las marcas "Centro de servicios de intercambio de talentos educativos de Yueyang" y "Centro de servicios de intercambio educativo internacional de Yueyang")
Organización responsable del suministro y reuniones de demanda y actividades de contratación de empleo para graduados, ser responsable de recopilar y publicar información sobre empleo para graduados, organizar la orientación laboral y el trabajo de capacitación y recomendación de empleo, ser responsable de la construcción y gestión de la Red de información sobre talentos educativos de Yueyang y ser responsable del mantenimiento y la gestión; de redes y bases de datos de área local; Responsable del intercambio de talentos educativos; responsable de los servicios de intercambio educativo internacional de la ciudad.
20. Centro de gestión de ayuda financiera para estudiantes de Yueyang
Responsable de la ayuda financiera para estudiantes pobres en varias escuelas en todos los niveles, movilizando, organizando y aceptando donaciones de todos los ámbitos de la vida, y llevando a cabo otorgar ayuda financiera a estudiantes pobres; coordinar con los departamentos pertinentes; organizar becas para escuelas primarias y secundarias y fondos de "dos exenciones y un subsidio", y supervisar el uso de los fondos; ser responsable de la revisión, emisión y gestión de becas nacionales para secundaria vocacional; escuelas; ser responsable de la promoción, organización y gestión de préstamos estudiantiles para colegios y universidades; promover y promover la ayuda estudiantil en toda la ciudad. Construcción de redes, coordinación, orientación y contacto con los condados (ciudades) para llevar a cabo actividades de ayuda financiera para estudiantes.
21. Centro de Gestión de Activos de Inversión en Educación y Construcción
Responsable de formular normas y reglamentos pertinentes para la gestión de inversiones en educación de las escuelas (unidades educativas) directamente dependientes del gobierno municipal; fundación básica de escuelas municipales (unidades educativas) Planes de mantenimiento e instalaciones y gestión de implementación de proyectos Responsable de la elaboración de presupuestos y cuentas finales de escuelas municipales (unidades educativas) y proyectos de mantenimiento Responsable de la inversión y financiamiento, gestión de deuda y no; operar la gestión de activos de propiedad estatal de las escuelas municipales (unidades educativas); supervisar las escuelas municipales (unidades educativas) Escuela (unidad educativa) de gestión de activos de propiedad estatal.