Cómo montar una empresa y cómo dividir el trabajo entre el personal.
2. La junta general de accionistas determina los estatutos de la empresa, el consejo de administración y el consejo de administración eligen al presidente, determinan al director general de la empresa con base en el nombramiento del presidente y acuden a al departamento industrial y comercial para el registro correspondiente.
3. Son funciones y atribuciones de la junta directiva: (1) Responsable de convocar a la asamblea de accionistas e informar los trabajos a la misma
(2) Ejecutar la acuerdos de la asamblea de accionistas.
(3) Determinar el plan de negocios y el plan de inversiones de la empresa.
(4) Formular el presupuesto financiero anual y el plan de cuentas finales de la empresa; Formular el plan de distribución de ganancias y el plan de compensación de pérdidas de la empresa;
(6) Formular el plan de la empresa para aumentar o reducir el capital social;
(7) Formular la fusión, división, cambio de forma de la empresa y plan de disolución;
(8) Decidir sobre el establecimiento de la organización de gestión interna de la empresa;
(9) Nombrar o destituir al gerente de la empresa, y nombrar o destituir el subdirector de la empresa, el responsable de finanzas decidirá sobre sus cuestiones de remuneración;
(10) Desarrollar el sistema básico de gestión de la empresa.
Atribuciones del gerente de la empresa:
(1) Presidir la gestión productiva y operativa de la empresa y organizar la ejecución de los acuerdos del directorio;
(2) Organizar e implementar los planes de operaciones anuales y los planes de inversión de la empresa;
(3) Formular el plan de establecimiento de la organización de gestión interna de la empresa;
(4) Formular el sistema de gestión básico de la empresa;
(V) ) Formular las normas específicas de la sociedad;
(6) Proponer el nombramiento o cese del subgerente y del interventor financiero de la sociedad;
(7) Nombramiento o cese distintos de los que corresponde realizar al directorio Personal responsable de la administración;
(8) Estatutos Sociales y demás facultades que le confiere el Directorio.
En cuarto lugar, el director general de la empresa formulará la organización de la gestión y el reglamento de gestión de la misma.
En lo que respecta a las empresas de fabricación de productos electrónicos, los departamentos incluyen principalmente la oficina (o departamento administrativo y de personal), el departamento de finanzas, el departamento de producción, el departamento de ventas, el departamento de compras, el departamento de I+D, etc. El reglamento de gestión de la empresa lo elabora la oficina y varios departamentos cooperan en su formulación y aplicación.
En quinto lugar, desde una perspectiva de gestión, además del consejo de administración y el director general, no basta con que una empresa tenga columnas vertebrales de nivel medio. Los jefes de cada departamento son líderes de nivel medio y son la columna vertebral de la empresa. Se pueden organizar en una reunión de oficina que se reúne periódicamente todos los meses para discutir asuntos comerciales de la empresa.