Si te pidieran que persuadieras a un empleado para que renunciara, ¿qué harías?

Convencer a los empleados se considera una de las cosas que menos le gustan a RR.HH. Por un lado, ofenderá a los empleados y pensará que es un lacayo de los capitalistas. Por otro lado, si busca una compensación para los empleados durante el proceso de persuasión, el jefe se sentirá infeliz y sentirá que gastar dinero en usted es inútil; . El agravio final sólo puede ser tragado por uno mismo. Entonces, ¿cómo se puede convencer a los empleados de que minimicen el daño mutuo? Mi opinión personal es la siguiente:

Primero valorar si el despido se ajusta a derecho.

Si cumple con la ley, entonces, hasta cierto punto, simplemente siga los procedimientos. Según la Ley de Contrato de Trabajo, si se requiere compensación y el monto de la compensación debe implementarse de conformidad con la ley. Si se trata de una categoría jurídica que no requiere compensación, se deberán preparar documentos suficientes como prueba. Consulte la Ley de Contrato de Trabajo para obtener más detalles.

Si la empresa quiere rescindir unilateralmente el contrato laboral de forma ilegal, no cumple con la situación legal de no compensación y no está dispuesta a compensar de acuerdo con las disposiciones legales, entonces debe manejarlo con cuidado. El descuido puede dar lugar a conflictos laborales y los empleados solicitarán un arbitraje laboral. Al final, la empresa afrontará mayores pérdidas y pagará más dinero.

RRHH no tiene control sobre este proceso. Él también está trabajando, pero la naturaleza del puesto es gestionar a los empleados.

En segundo lugar, los principios jurídicos no son más que relaciones humanas.

Si este tipo de persuasión no es ilegal, también requiere atención humana. Después de todo, está despidiendo a un empleado e incluso si recibe una compensación económica, su autoestima se verá gravemente dañada. RR.HH. debe consolar adecuadamente a los empleados y animarlos a recuperarse.

Lo más mínimo es completar tu trabajo con éxito y evitar preocupaciones. Desde el nivel más alto, significa no afectar el desarrollo profesional de otras personas y no estar a la altura de la propia conciencia.

Si el jefe quiere despedir a un empleado pero no quiere compensarlo de acuerdo con la ley, RR.HH. primero debe encontrar una manera de comunicarse con el jefe, popularizar la ley de contratos laborales, informar al jefe de las condiciones legales. Riesgos de despedir al empleado y calcular el cálculo en función de la situación real. ¿Cuánta compensación necesita la empresa? Supongamos que el empleado demanda a la empresa para hacer una comparación visual, hacer un trabajo ideológico para el jefe y luego persuadirlo. renunciar.

La empresa se ha encontrado con una situación de este tipo antes y no estaba dispuesta a compensar a los empleados cuando les pidieron que renunciaran. Al final, el arbitraje laboral otorgó más dinero al empleado.

Si no tiene sentido que el jefe cumpla con la ley sobre contratos laborales y tiene miedo de afectar su trabajo, entonces no le queda más remedio que comunicarse con los empleados e intentar solicitar una compensación parcial para vea si puede conseguir su comprensión. Algunos empleados son demasiado vagos para defender sus derechos porque tienen miedo de tener problemas. Algunas compensaciones son como las de la empresa, todos están contentos.

Me refiero más a la situación de las pequeñas empresas. Las grandes empresas con mucho dinero generalmente están en mejores condiciones de cumplir con las leyes y regulaciones. Por lo tanto, si no quieres encontrarte con cosas malas como persuadir a la gente para que no gaste dinero, ve a trabajar como RR.HH. en una gran empresa o debes enseñarle a tu jefe a respetar la ley y a las personas.