Red de Respuestas Legales - Derecho de patentes - ¿Cómo afrontar las frecuentes huelgas de empleados? Hubo una huelga en nuestra empresa, y el jefe solo dijo: "Todos deberían irse, y los que quieran irse, que se vayan ahora"... La dirección no dijo nada y movió una puerta en La puerta financiera pusieron una mesa, completaron los trámites, pagaron su salario y se fueron de inmediato... Como resultado, a los pocos días, esas personas se sintieron un poco arrepentidas y quisieron regresar. Como el personal de la empresa realmente no podía cumplir con los estándares de producción, la dirección cedió y permitió que algunas personas regresaran. Se calmó por un tiempo... La mayoría de los empleados de nuestra empresa son de Sichuan y normalmente tienen muchas preocupaciones. Cuando hay un problema siempre hay una multitud de gente corriendo y gritando, lesbianas peinándose, no tiene nada que ver con ella... En definitiva, mi consejo es adoptar enfoques diferentes para cada persona. Algunas personas sólo necesitan una prueba temporal, mientras que otras tienen que darle un tratamiento serio. De lo contrario, si todavía no puedes obtener buenos resultados "extendiendo más de lo que puedes masticar" (en realidad, no quiero decir eso de los trabajadores), entonces tendrás que reemplazarlos uno por uno, y los nuevos empleados deben ser reemplazados. bien capacitado y trate de no entrar en contacto con empleados antiguos. Ahora es difícil contratar gente y, si es necesario, hay que ponerse en contacto con una agencia de despacho de mano de obra para obtener ayuda.

¿Cómo afrontar las frecuentes huelgas de empleados? Hubo una huelga en nuestra empresa, y el jefe solo dijo: "Todos deberían irse, y los que quieran irse, que se vayan ahora"... La dirección no dijo nada y movió una puerta en La puerta financiera pusieron una mesa, completaron los trámites, pagaron su salario y se fueron de inmediato... Como resultado, a los pocos días, esas personas se sintieron un poco arrepentidas y quisieron regresar. Como el personal de la empresa realmente no podía cumplir con los estándares de producción, la dirección cedió y permitió que algunas personas regresaran. Se calmó por un tiempo... La mayoría de los empleados de nuestra empresa son de Sichuan y normalmente tienen muchas preocupaciones. Cuando hay un problema siempre hay una multitud de gente corriendo y gritando, lesbianas peinándose, no tiene nada que ver con ella... En definitiva, mi consejo es adoptar enfoques diferentes para cada persona. Algunas personas sólo necesitan una prueba temporal, mientras que otras tienen que darle un tratamiento serio. De lo contrario, si todavía no puedes obtener buenos resultados "extendiendo más de lo que puedes masticar" (en realidad, no quiero decir eso de los trabajadores), entonces tendrás que reemplazarlos uno por uno, y los nuevos empleados deben ser reemplazados. bien capacitado y trate de no entrar en contacto con empleados antiguos. Ahora es difícil contratar gente y, si es necesario, hay que ponerse en contacto con una agencia de despacho de mano de obra para obtener ayuda.

Este es un gran gasto...