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¿Es Shandong Brocade Group una empresa estatal o una empresa privada?

Shandong Brocade Group es una empresa privada en Jinan. Transformaron antiguas fábricas en espacios para fabricantes y crearon incubadoras empresariales. Los empleados se convirtieron en "creadores" e inspiraron la innovación.

Es una empresa de alta tecnología que integra protección de bioseguridad e instrumentos de diagnóstico in vitro y opera dispositivos médicos y equipos de laboratorio. Actualmente, la empresa participa principalmente en 10 campos principales: sistemas de diagnóstico, sistemas de protección, sistemas de desinfección y esterilización, sistemas de instrumentos científicos, sistemas de conservación, sistemas de cadena de frío, sistemas de software, comercio electrónico, cooperación OEM e ingeniería de purificación. Empresa de equipos médicos básicos de alta tecnología.

La diferencia entre empresas estatales y empresas privadas

1. Diferentes propósitos

El propósito de la gestión de empresas estatales es crear un buen espacio de promoción. para los individuos y gestionarlo por interés propio. La gestión de las empresas privadas es diferente. Realizan un trabajo de gestión para buscar más perspectivas de desarrollo para sus empresas en el mercado.

Hacen un trabajo de gestión para buscar más perspectivas de desarrollo para sus empresas en el mercado. trabajar duro para sus carreras. Los objetivos de gestión son diferentes, lo que se debe a la diferente naturaleza de las empresas. También es uno de los principales factores por los que la mayoría de las empresas estatales se enfrentan al cierre o la quiebra.

2. Diferencias en la gestión

Diferencias en la gestión Las diferencias en la gestión entre empresas estatales y privadas también se reflejan en el modelo de gestión. El modelo de gestión de las empresas estatales es un modelo de gestión de arriba hacia abajo, que es un estado de gestión pasiva.

No importa el puesto que ocupen, los gerentes tienen las excelentes cualidades de "esperar, confiar y exigir". Nunca se atreven a innovar en la forma de hacer las cosas, sino que siguen las instrucciones de sus superiores paso a paso para hacerlo. hacer bien su trabajo y desempeñar sus deberes mecánicamente, sin considerar nunca el propósito y la importancia de hacerlo. Para los líderes de departamento superiores, los gerentes de nivel inferior son simplemente personal concreto.