¿Cuáles son los tres servicios de seguridad?
Pregunta 2: Tres tareas básicas de una producción segura ¿Qué es? ¿Qué es la investigación y gestión de peligros ocultos y el seguimiento de las fuentes de peligros?
Educación y formación del personal
Gestión estricta de la producción de seguridad interna
Pregunta 3: ¿Cuáles son las tres acciones principales para una producción segura y las tres acciones principales para una construcción segura? ¿producción? Las "tres acciones" son acciones de aplicación de la ley, acciones de gobernanza y acciones de publicidad y educación. Los accidentes ocurren con frecuencia en algunas industrias y, de vez en cuando, ocurren accidentes graves y graves. La situación de la seguridad de la producción es muy grave, especialmente los graves accidentes causados por algunas producciones y operaciones ilegales, que han causado grandes pérdidas a la seguridad de las vidas y propiedades de las personas, y las lecciones han sido profundas. Para implementar a fondo el espíritu de las importantes instrucciones del camarada * * * * y el espíritu de la conferencia telefónica y por video de seguridad de producción nacional celebrada por el Consejo de Estado el 24 de septiembre, frenar de manera efectiva la ocurrencia de accidentes graves y promover la estabilidad. Para mejorar la situación de seguridad en la producción, la Oficina del Comité de Seguridad del Consejo de Estado decidió Se lanzó una campaña a nivel nacional para combatir las violaciones de seguridad en la producción.
En 2009, la Oficina General del Consejo de Estado emitió un aviso sobre la promoción de las "tres acciones" de seguridad en la producción.
Editar esta acción policial
Tomar medidas enérgicas o investigar y abordar los siguientes actos de conformidad con la ley: (1) Participar en la producción, operación y construcción sin una licencia o con licencias incompletas; (2) Producción sin autorización después del cierre y prohibición, operación, construcción y pequeñas minas de carbón deben cerrarse o el plan de cierre no se ha implementado (3) Minería no autorizada, minería superficial y transfronteriza; y descarga ilegal de estanques de relaves; (4) Violación de las normas de las "Tres Simultaneidades" sobre instalaciones de seguridad en proyectos de construcción, violaciones de leyes y reglamentos. Llevar a cabo la construcción del proyecto (5) ocultar accidentes graves; peligros ocultos dentro del límite de tiempo prescrito; (7) no realizar la capacitación de seguridad de acuerdo con las regulaciones o trabajar sin un certificado (8) negarse a realizar inspecciones de seguridad Instrucciones, resistirse a la aplicación de las leyes de seguridad (9) Otras producciones, operaciones y operaciones ilegales; actividades de construcción.
Edite este párrafo de acción de gobernanza
Controle estrictamente los siguientes comportamientos: (1) Los sistemas de seguridad del proceso de producción, el equipo técnico, las instalaciones de monitoreo, el entorno operativo y los suministros de protección laboral no cumplen los requisitos prescritos; (2) Los equipos especiales y los contenedores de almacenamiento de mercancías peligrosas y los vehículos de transporte no están en buenas condiciones y no se inspeccionan según lo requerido (3) Amenazas de desastres naturales y no se toman medidas preventivas; (4) Investigación de peligros ocultos; los sistemas de gestión no son sólidos, las responsabilidades no están claras, no se implementan medidas y no se han implementado rectificaciones (5) los equipos y equipos de rescate de emergencia no son perfectos, la formulación del plan de emergencia y los simulacros de revisión no son oportunos, el equipo de autorrescate sí; no está equipado y la capacitación es insuficiente (6) Gastos de producción de seguridad en industrias de alto riesgo No existen políticas económicas como retiro y uso y pago de depósitos de riesgo de producción de seguridad (7) No existe el sistema de seguridad para la construcción de infraestructura importante; perfecto y no existen medidas de gestión; (8) Comando ilegal, operaciones ilegales y violación de la disciplina laboral (9) Los gobiernos populares locales en todos los niveles no implementan responsabilidades de supervisión de seguridad para las regiones, industrias (campos) y empresas relevantes; , las instituciones de gestión de la seguridad no son sólidas, no existen supervisión e inspección por parte de los departamentos pertinentes y los sistemas de licencias de seguridad no se aplican estrictamente (10) Supervisores de las regiones e industrias relevantes Los peligros ocultos en las industrias (campos), empresas y unidades; determinados por el departamento no se gestionan adecuadamente.
Acciones de publicidad y educación
Se deben hacer esfuerzos para llevar a cabo las siguientes actividades de publicidad y educación: (1) Promover leyes, reglamentos, reglas y regulaciones de seguridad en la producción, y mejorar la seguridad legal. conciencia (2) promover el concepto de desarrollo seguro, promover la construcción de una cultura de seguridad; (3) dar a conocer experiencias y prácticas típicas en seguridad de producción y promover la construcción de empresas de demostración de seguridad de producción (4) mejorar la divulgación de información de seguridad de producción; sistema, publicar la "lista negra" de empresas con accidentes de seguridad en la producción y estado de investigación y manejo de accidentes, fortalecer la supervisión de la opinión pública sobre la seguridad en la producción (5) llevar a cabo actividades de publicidad y educación en profundidad como el "Mes de la seguridad en la producción"; "Millas de seguridad laboral", "Semana de la tecnología de seguridad de la producción" y otras actividades (6) Reformar los sistemas de contratación pertinentes de las empresas y promover la "contratación, reforma e inscripción" Implementar y aumentar la intensidad de la formación específica en las escuelas encargadas (7); Supervisar estrictamente las instituciones de educación y capacitación, fortalecer la construcción de maestros y equipos de capacitación y mejorar la calidad de la capacitación (8) Fortalecer la capacitación de los principales responsables de las empresas, el personal de gestión de seguridad y el personal de operaciones especiales, y comprender Proporcionar seguridad; educación a los nuevos empleados y fortalecer la capacitación en habilidades de seguridad para todos los empleados.
Las tres construcciones son la construcción de sistemas y mecanismos legales, el desarrollo de capacidades de garantía y la formación de equipos de supervisión.
La Conferencia Nacional de Producción de Seguridad señaló claramente que en 2009, debemos fortalecer la construcción de mecanismos legales, el desarrollo de capacidades de seguridad y la formación de equipos de supervisión. El primero es fortalecer la construcción de mecanismos legales, centrándose en la implementación integral del sistema de responsabilidad de producción segura, y esforzarse por promover la implementación de responsabilidades y la supervisión a largo plazo. El primero es fortalecer la supervisión y supervisión de la seguridad...> & gt
Pregunta 4: ¿Cuáles son las tres tareas básicas de una producción segura? Las tres tareas básicas en la producción segura son (1) establecer, mejorar e implementar diversas reglas y regulaciones de producción segura, formular e implementar planes de "medidas de seguridad" y "contramedidas", fortalecer el mantenimiento planificado del equipo y hacer un buen trabajo en operación y mantenimiento (2) Establecer firmemente la conciencia de seguridad de todos los empleados, fortalecer la educación y capacitación en seguridad y mejorar la calidad ideológica, política, técnica y profesional de todos los empleados (3) Establecer y mejorar la información básica sobre gestión de seguridad y supervisión de la seguridad.
Pregunta 5: Según la "Ley de Producción Segura", ¿cuáles son los ocho derechos y las tres obligaciones que disfrutan los empleados? Ocho derechos: (1) Derecho a saber. Es decir, el derecho a conocer los factores de peligro, las medidas preventivas y las medidas de emergencia en su lugar de trabajo y puesto de trabajo (2) El derecho a hacer sugerencias, es decir, el derecho a hacer sugerencias sobre el trabajo de producción de seguridad de la unidad; El derecho a criticar, denunciar y acusar, es decir, el derecho a criticar, denunciar y acusar a la unidad. El derecho a criticar, denunciar y acusar los problemas existentes en la gestión de seguridad laboral de la unidad. (4) El derecho a rechazar, es decir, el derecho a rechazar órdenes ilegales y operaciones forzadas de riesgo (5) El derecho a la evacuación de emergencia, es decir, cuando se descubre una situación de emergencia que amenaza directamente la seguridad personal, la operación puede ser cancelada; detenido o evacuado después de tomar posibles medidas de emergencia (6) El derecho de la unidad a exigir una compensación de acuerdo con la ley (7) El derecho a obtener suministros de protección laboral que cumplan con los estándares nacionales o de la industria; (8) El derecho a recibir educación y capacitación sobre seguridad en la producción. Tres obligaciones: Obligación de autodisciplina, es decir, los empleados deben cumplir con las reglas y procedimientos operativos de producción de seguridad de la unidad, obedecer a la gerencia, usar y usar correctamente el equipo de protección laboral (2) La obligación de aprender conscientemente conocimientos de producción de seguridad requiere dominar las habilidades; requerido para el puesto, mejorar las habilidades de producción de seguridad y mejorar las capacidades de prevención de accidentes y respuesta a emergencias (3) Obligaciones de notificación de peligros ocultos, es decir, cuando se descubren peligros de accidentes ocultos u otros factores inseguros, se deben informar; el personal de gestión de producción de seguridad en el sitio o la persona a cargo de la unidad.
Pregunta 6: ¿Cuáles son las tres tareas principales del tabaco: inversión en proyectos, adquisición de materiales y promoción? ¡El siguiente contenido es para su referencia!
Reglamento sobre Procedimientos de Gestión de Proyectos de Inversión, Adquisición de Materiales y Promoción de la Industria Tabacalera (Ensayo)
Con el fin de fortalecer la construcción del sistema interno de gestión y supervisión de la industria tabacalera. industria y estandarizar aún más la inversión de proyectos, la adquisición de materiales y la publicidad y promoción de los procedimientos de gestión de proyectos y la formulación de estas regulaciones.
Proyectos de inversión en ingeniería
Artículo 1: Los proyectos de inversión en ingeniería (en adelante proyectos) mencionados en este reglamento se refieren a producción, operación, almacenamiento, oficina, investigación científica, educación, operaciones diversificadas Proyectos de inversión en activos fijos y proyectos de construcción de información en otros campos.
Artículo 2 La gestión del proyecto debe cumplir con las leyes, reglamentos nacionales y la presente normativa. Si el proceso de gestión del proyecto no se lleva a cabo de acuerdo con este reglamento, no se procederá al siguiente paso.
Artículo 3 Solicitud y Aprobación del Proyecto. Después de la revisión inicial por parte del departamento de gestión de inversiones, se informará al comité de gestión de inversiones, a la reunión de oficina, a la junta directiva para su aprobación de acuerdo con la autoridad de aprobación, o a la unidad superior de aprobación para su aprobación.
Artículo 4 Estimación del Presupuesto del Proyecto. Una vez aprobado el proyecto, se incluye en el presupuesto y el presupuesto del proyecto incluido en el presupuesto debe ser auditado.
Artículo 5 Licitación. Para los proyectos que requieren licitación de acuerdo con las regulaciones pertinentes, la agencia licitadora, la unidad de diseño, la unidad de supervisión, la unidad de construcción, los proveedores de equipos y materiales y los desarrolladores de software deben determinarse mediante licitación.
En cualquiera de las siguientes circunstancias, con la aprobación de la unidad de aprobación del proyecto, se podrá utilizar la negociación competitiva, la consulta de precios, la adquisición de un solo proveedor, etc. para licitar, pero los procedimientos deben seguirse estrictamente.
(1) Menos de tres proveedores;
(2) Involucrar la seguridad y confidencialidad de la industria;
(3) Involucrar la tecnología central de la industria tabacalera;
(4) Uso de patentes específicas y tecnologías especiales.
Artículo 6 Firma del Contrato. Todo proyecto debe firmar un contrato formal, el cual debe ser revisado y refrendado por los departamentos regulatorio, financiero y de auditoría, y firmado por el representante legal o autorizado de la empresa.
Artículo 7 Cambios en el Proyecto. El proyecto debe ejecutarse estrictamente de acuerdo con el contenido y la inversión aprobados. Si es realmente necesario cambiar la escala de construcción, los estándares de construcción, el área de construcción, el contenido de la construcción y la ubicación de la construcción, se debe informar a la unidad de aprobación del proyecto original para su aprobación si la inversión en construcción del proyecto excede el 15% de la inversión total aprobada del proyecto; , el exceso debe ser auditado e informado a la Unidad del proyecto original para su aprobación.
Artículo 8. Aceptación de finalización del proyecto. Las cuentas finales de finalización del proyecto deben ser auditadas antes de que la unidad de aprobación del proyecto pueda organizar la aceptación de su finalización.
Artículo 9 Una vez completado y aceptado el proyecto, el departamento financiero convertirá la inversión del proyecto en activos fijos de acuerdo con la normativa.
Artículo 10 Pago de los fondos del proyecto. El pago del proyecto se realizará de acuerdo con el avance del proyecto y los términos acordados en el contrato, y se pagará después de la revisión por parte de los departamentos de auditoría y finanzas.
Artículo 11 Archivo de los datos del proyecto. El departamento de implementación del proyecto debe recopilar y archivar datos sobre todo el proceso de implementación del proyecto de acuerdo con los requisitos de "un artículo, un volumen".
Proyectos de adquisición de materiales
Artículo 12 Los proyectos de adquisición de materiales (en adelante, proyectos) mencionados en este reglamento se refieren a materiales de tabaco (incluidos los materiales de soporte del tabaco), repuestos para máquinas de cigarrillos, Artículos de adquisición como suministros no relacionados con el tabaco.
Artículo 13 La gestión del proyecto debe operarse de acuerdo con las leyes y regulaciones nacionales y estas regulaciones. Si el proceso de gestión del proyecto no se realiza de conformidad con este reglamento, no se procederá al siguiente paso.
Artículo 14 Solicitud y Aprobación del Proyecto. Los proyectos son declarados por el departamento de adquisiciones de materiales y presentados al grupo de liderazgo de adquisiciones, a las reuniones de la oficina y a la junta directiva para su aprobación de acuerdo con su autoridad de aprobación.
Artículo 15 Presupuesto del Proyecto. Una vez aprobado el proyecto, se incluye en el presupuesto y los proyectos incluidos en el presupuesto deben ser auditados.
Artículo 16 Licitación. Para los proyectos que requieren licitación de acuerdo con las regulaciones pertinentes, el método de adquisición de materiales de tabaco (incluidos los materiales de soporte del tabaco) y repuestos para máquinas de cigarrillos debe basarse en licitación pública. Los proyectos de materiales distintos del tabaco con un valor superior a 500.000 yuanes deben licitarse; los proveedores designados con un valor de proyecto inferior a 500.000 yuanes pero con suministro a largo plazo también deben determinarse mediante licitación. La agencia licitante deberá determinarse mediante licitación.
En cualquiera de las siguientes situaciones, con la aprobación del grupo de liderazgo de adquisiciones, se pueden utilizar métodos de adquisición como negociación competitiva, fuente única y consulta, pero la adquisición debe organizarse en estricta conformidad con las normas prescritas. procedimientos.
(1) Menos de tres proveedores;
(2) Involucrar la seguridad y confidencialidad de la industria;
(3) Involucrar la tecnología central de la industria tabacalera;
(4) El uso de patentes específicas y tecnologías especiales;
(5) "Reglamento para el fortalecimiento de la gestión de la adquisición de materiales de tabaco en las empresas de la industria del tabaco" (Transporte Nacional de Tabaco [2008) ] No. 297) Los compradores enumerados en el Capítulo 4...> & gt
Pregunta 7: ¿Cuáles son las tres tareas clave? Las tres tareas clave son acuerdos estratégicos específicos para el trabajo político y legal propuestos por la Conferencia Nacional de Trabajo Político y Legal basados en las condiciones nacionales de mi país, el sentimiento público y el desarrollo económico y social actual. Promover las tres tareas clave es de gran importancia práctica para establecer la autoridad del estado de derecho socialista, mejorar la credibilidad de las agencias políticas y legales y mantener la estabilidad social.
Los contenidos básicos de las tres tareas clave
Primero, promover la resolución de conflictos sociales y promover la construcción de una sociedad armoniosa; segundo, participar en la innovación de la gestión social y mejorar la propia; nivel de gestión; tercero En tercer lugar, promover la aplicación justa de la ley y salvaguardar los intereses fundamentales del pueblo.
baike.baidu/view/3379844#3
Pregunta 8: Según las tres medidas de calidad del servicio al cliente, qué propietarios de tiendas deberían atraer más clientes:
En primer lugar, comprenda el tipo de cliente y luego tome medidas específicas.
Clasificación de clientes:
Nuevos clientes. Cliente por primera vez.
Cliente frecuente. Clientes que regresan a su tienda varias veces para comprar productos.
Clientes perdidos. Clientes que han comprado su producto anteriormente pero no han regresado recientemente.
¿Por qué entran nuevos clientes a la tienda? ¿Se puede dividir en los siguientes tres tipos?
Clientes que pasan por la tienda y toman la iniciativa de ingresar a la tienda;
Clientes que salen a desarrollar la tienda
Nuevos clientes recomendados por antiguos; clientes.
En resumen, hay cinco formas que tiene una tienda de desarrollar clientes:
¿Cómo atraer clientes que pasan por la tienda?
¿Cómo ir al extranjero para desarrollar clientes?
¿Cómo atraer clientes recurrentes?
¿Cómo conseguir que clientes antiguos recomienden nuevos clientes?
¿Cómo conseguir que los clientes perdidos vuelvan?
Si una tienda quiere desarrollar clientes, primero debe considerar cómo atraer a los clientes que pasan de camino a la tienda. Casi todos los propietarios de tiendas también esperan que los clientes que pasen por la tienda entren en su tienda.
La clave es ¿cómo hacerlo?
1: Un restaurante americano colocó un gran barril de cerveza frente a la puerta. En el cubo estaba escrito con letras grandes: "¡Prohibido mirar!". El cliente estiró la cabeza y vio un cartel en el barril de cerveza. dicho esto Con: "Nuestra cerveza se vende con un 40% de descuento, bienvenido a probarla". Se trata de utilizar la curiosidad del cliente para atraer clientes a la tienda.
2. El propietario de una tienda de coches eléctricos dijo: "Siempre que lleve consumidores a la tienda, puedo vender dos coches para 10 personas". Existe una ley promedio en las ventas: ventas en tienda y ventas en tienda. Directamente proporcional al número de clientes. Cuantos más clientes, mayores serán las ventas. ¿Cómo atraer consumidores a la tienda?
El propietario de esta tienda especializada resumió 18 trucos para atraer clientes, entre los que se incluyen:
Exposiciones de coches eléctricos, pruebas de conducción gratuitas,
Exhibiciones viales, competiciones de coches eléctricos. ,
Alquiler de coches de atracción, Primeras noticias,
Noticias de patrocinadores, artículos informativos,
Guerra de pancartas, presentación del grupo,
Promoción online , conferencias de seguridad,
Arrendamiento y ventas, servicio al cliente,
Cambie lo viejo por nuevo, venga a la tienda para la entrega.
¿Pueden los propietarios de restaurantes resumir también 18 trucos para atraer clientes a la tienda?
Específicamente, los propietarios de tiendas deben realizar una investigación profunda en tres aspectos para atraer clientes a la tienda:
Primero, una imagen brillante de la tienda
La tienda debe Recuerde, la imagen de la tienda se puede vender.
Los problemas existentes en muchas tiendas radican principalmente en dos aspectos:
1. Falta de carteles llamativos:
Una m grande amarilla, que los clientes puedan ver. desde lejos saben que es McDonald's; con una caja de luz giratoria de tres colores, los clientes saben que es una barbería. Sin embargo, muchos propietarios de tiendas no prestan mucha atención al papel de los carteles.
2. Luz oscura mixta:
Los clientes son fotófilos como las polillas y están dispuestos a ir a tiendas luminosas y limpias, especialmente tiendas de cosméticos, que atraen a clientas amantes de la belleza. Al igual que la tienda de la imagen de arriba, las luces son tenues y el propietario ahorra electricidad, pero pierde muchos clientes.
En segundo lugar, utilice productos para atraer clientes
El propietario del restaurante organizará a los primeros clientes para que entren a comer en un asiento junto a la ventana, insinuando a los clientes que pasan: la comida en nuestra tienda. es delicioso. Ves tanta gente comiendo en la tienda, ven y pruébalo. El dueño de la tienda de ropa decorará el escaparate de manera limpia y brillante, pondrá la última ropa de esta temporada en el escaparate y les dirá a los clientes que pasan: Tenemos la última ropa en la tienda, entren y eche un vistazo.
En tercer lugar, utilice promociones para atraer clientes a la tienda.
1. Presentar información promocional
Introducir promociones en la tienda a través de POP, folletos y pancartas en la entrada de la tienda. Una encuesta muestra que la probabilidad de que los clientes entren en una tienda debido a que se contagian del ambiente promocional es del 40%.
2. Realizar actividades promocionales para captar clientes
Una tienda de cosméticos puso en marcha una actividad de “intercambio de botellas vacías”. Varios productos de verano, como crema solar, limpiador facial, champú, gel de ducha, etc. , fue seleccionado para romper el balance psicológico de los consumidores con precios impactantes. Cada producto cobra una tarifa nominal de uno a dos yuanes o incluso uno o dos centavos, y promete que las botellas vacías de productos similares (las botellas vacías de limpiador facial sólo pueden ser reemplazadas por limpiador facial, etc.) se pueden comprar en el Llega el precio indicado.
Por ejemplo, los clientes pueden comprar un limpiador facial por valor de 18 yuanes con una botella de limpiador facial vacía y un centavo. También estipula que otras marcas pueden añadir unos céntimos para cambiar por productos similares en nuestra tienda. El objetivo es conquistar clientes que antes consumían otras marcas y convertirlos en sus propios clientes. Indique también la cantidad de producto adquirido y limite el número de botellas compradas por persona. Tan pronto como se lanzó esta promoción, los clientes la recibieron calurosamente y se llenó de clientes a la vez. Después de que los clientes ingresan a la tienda, las actividades de seguimiento se pueden utilizar para expandir las compras de los clientes, atraer clientes para que se conviertan en miembros y lograr rentabilidad.
Cuarto, utilice los medios para tirar...> & gt
Pregunta 9: Según la "Ley de Producción Segura", los ocho derechos y tres obligaciones que disfrutan los empleados son ¿Qué ? Ocho derechos:
(1) Derecho a saber.
Es decir, el derecho a conocer los factores de peligro, medidas preventivas y medidas de emergencia en su lugar de trabajo y puesto de trabajo;
(2) El derecho a hacer sugerencias, es decir, el derecho a hacer sugerencias sobre el estado de la unidad. trabajo de producción de seguridad.
(3) El derecho a criticar, denunciar y acusar, es decir, el derecho a criticar, denunciar y acusar los problemas existentes en la gestión de la producción de seguridad de la unidad.
(4) Derecho a rechazar, es decir, el derecho a rechazar instrucciones ilegales y operaciones forzadas de riesgo.
(5) Derecho de emergencia a evitar el peligro, es decir, cuando se trata de una emergencia; se descubre una situación que pone en peligro directamente la seguridad personal, el derecho a detener las operaciones o evacuar el lugar de trabajo después de tomar posibles medidas de emergencia;
(6) El derecho de la unidad a exigir una compensación de acuerdo con la ley;
(6) El derecho de la unidad a exigir una compensación de acuerdo con la ley;
p>
(7) Obtener el derecho a obtener una compensación que cumpla con los estándares nacionales o el derecho al equipo de protección laboral estándar de la industria.
(8) Derecho a recibir educación y formación sobre seguridad en la producción.
Tres obligaciones:
(1) Obligación de autodisciplina, es decir, los empleados deben cumplir con las reglas de producción y procedimientos operativos de seguridad de la unidad, obedecer a la gerencia y usarlos correctamente durante la proceso de operación y uso de equipos de protección laboral;
(2) La obligación de aprender conscientemente conocimientos de producción de seguridad requiere dominar el conocimiento de producción de seguridad requerido para el puesto, mejorar las habilidades de producción de seguridad y mejorar las capacidades de prevención de accidentes y respuesta a emergencias. ;
(3) Obligación de informar peligros ocultos, es decir, cuando se descubren peligros ocultos de accidentes u otros factores inseguros, deben informarse inmediatamente al personal de gestión de seguridad de producción en el sitio o a la persona a cargo. de la unidad.
Pregunta 10: ¿Cuáles son los elementos básicos de la gestión de la seguridad? Capítulo 2 Principios de gestión de la seguridad Sección 1 Teoría y principios de la gestión de la seguridad 1. Principios organizativos de la gestión científica de la seguridad 1. Principio de planificación 2. Efecto Principio Efecto, 3. Principio de retroalimentación 4. Paso Principio 5. Principio de sistematización 6. Principio de no mezcla y convivencia7. Principio de solución única 8. Principio de equivalencia 9. Principio de Responsabilidad 10. El principio de combinar el estímulo espiritual y el estímulo material 11. Principios de selección de cuadros: los cuadros de protección laboral deben tener una amplia gama de habilidades profesionales, y los ingenieros de protección laboral deben dominar la organización de la producción, la economía, la educación, la psicología, etc. 2. Cinco leyes de seguridad en la producción 1. La esencia de las leyes de seguridad de la producción en condiciones socialistas es reconocer los peligros potenciales en la producción y crear la posibilidad de formular normas de seguridad y aplicar sus principios. La función de esta ley está limitada por las leyes económicas básicas del socialismo y se realizará en organismos organizados y sistemáticos de protección del trabajo y en el curso de actividades determinadas. 2. Las condiciones de trabajo se adaptan a las leyes de las características humanas. Existe un cierto límite a la posibilidad de que las personas se adapten al medio ambiente. Esta ley exige que al concebir una nueva tecnología o diseñar un nuevo proceso, así como al resolver otras tareas, se debe establecer una perspectiva centrada en el ser humano, primero se deben diseñar las actividades del operador y luego se debe diseñar la tecnología utilizada por el operador. . Deberíamos centrarnos en los peligros del sistema energético en el que el ser humano es el principal organismo y en las medidas para eliminarlos. 3. Mejorar continua y sistemáticamente las leyes sobre condiciones laborales. Esta ley se refiere a la reforma inquebrantable de la gestión de la seguridad laboral y la reducción de las consecuencias nocivas en la producción junto con la construcción de la modernización socialista y la mejora de los métodos de producción. Esta ley puede considerarse como una manifestación parcial de la ley general del desarrollo planificado y proporcional de la economía nacional bajo el socialismo. 4. La fundamentación material y técnica se adapta a las leyes de condiciones de trabajo. El progreso científico y tecnológico ha mejorado fundamentalmente las condiciones laborales, pero no excluye la posibilidad de que surjan nuevos factores de riesgo importantes o que se amplíen sus efectos nocivos. La violación de esta regla conducirá a una disminución en la efectividad de las nuevas tecnologías. La esencia de esta ley es que la mejora de las condiciones laborales debe adaptarse rápidamente a la etapa de desarrollo de la base material y técnica. 5. Leyes científicas de gestión de la seguridad La ciencia de la prevención de accidentes es una ciencia empírica. Se basa en la experiencia. La experiencia es una condición necesaria para dominar las cosas objetivas. Clasificar científicamente experiencias individuales probadas, aclarar la relación entre hechos empíricos y formar un sistema de conocimiento. Este sistema científico es una ciencia del comportamiento humano con el sistema energético humano como cuerpo principal y la energía externa como aspecto incidental. La ciencia relacionada con la prevención de accidentes es bastante amplia. El primero es una discusión en profundidad de la fisiología y la psicología humanas en acción; el segundo, la aplicación de la teoría de la probabilidad en matemáticas para estudiar la probabilidad de accidentes; el tercero, el sistema como medio de trabajo, incluidos los mecánicos, eléctricos, químicos y otros; tecnologías de ingeniería, así como el entorno del equipo Seguro "Ingeniería de seguridad del sistema". Además, es necesario desarrollar la ergonomía, que también es una puerta de entrada a un mayor aprendizaje sobre la gestión de la seguridad. Gestión científica de la seguridad, cuyo objetivo es discutir el comportamiento humano); tratar científicamente a los individuos o grupos como un sistema para eliminar los factores inseguros que obstaculizan la realización de las tareas de producción seguras, de modo que la probabilidad de producción segura según lo planificado sea la más alta; . La realización de la gestión de la seguridad debe basarse en la ciencia, la planificación, procedimientos claros y métodos correctos. Esta ley considera que se pueden formar indicadores del plan de seguridad laboral. Los indicadores (metas) deben ser realistas, tener metas claras, una cuantificación clara, cumplir con condiciones objetivas, ser económicos y efectivos, poder ser inspeccionados en su conjunto y mostrar la integridad de sus funciones con el fin de garantizar la seguridad. En resumen, las cinco leyes mencionadas muestran que la protección laboral en las diferentes etapas de desarrollo está planificada y tiene objetivos claros establecidos. En todas las etapas de la investigación científica, el diseño experimental, el diseño formal, la producción, la transformación empresarial y la reforma de la producción, sólo sobre la base de la comprensión y la aplicación de los principios de seguridad será posible garantizar verdaderamente una producción segura. 3. Cinco principios de prevención de accidentes (1) Posible principio de prevención Las características de los desastres provocados por el hombre son diferentes de las de los desastres naturales. Si queremos prevenir los desastres provocados por el hombre, debemos centrarnos en prevenirlos antes de que sucedan. En principio, los desastres provocados por el hombre se pueden prevenir. Por lo tanto, es necesario considerar no sólo las contramedidas después de que ocurra el desastre provocado por el hombre, sino también las contramedidas antes de que ocurra.
La ingeniería de seguridad se centra en prevenir desastres antes de que ocurran, lo cual se basa en el punto básico de que los desastres se pueden prevenir. Sin embargo, en realidad es difícil prevenir todos los desastres provocados por el hombre. Por tanto, es necesario explorar no sólo las causas materiales sino también las causas humanas. En última instancia, para implementar el principio de que los desastres provocados por el hombre se pueden prevenir, debemos intentar prevenirlos antes de que sucedan.
......& gt& gt