¿Qué significa integridad comunitaria?
(titulado originalmente "Informe de análisis estadístico preliminar sobre los datos de la encuesta sobre la capacidad de autonomía de los propietarios de la comunidad inmobiliaria de Beijing", hubo cambios cuando se publicó. Este proyecto fue patrocinado por George Facultad de Derecho de la Universidad de Washington y Academia de Ciencias Zhonglu Co., Ltd. Patrocinado por la empresa, proyecto Harmonious Community Development Center: investigación sobre el desarrollo de las capacidades de autogobierno de los propietarios en las comunidades inmobiliarias de Beijing. El texto completo tiene unas 15.000 palabras. ).
El primero es la investigación e investigación sobre la capacidad de autonomía de los propietarios de comunidades residenciales
(1) Antecedentes teóricos de la investigación
La transformación del sistema económico de China ha desencadenado la transformación de la sociedad china en ciudadanos La transformación de la sociedad, la sociedad civil, se caracteriza por cambios estructurales en la sociedad de base, dando origen a los mismos intereses y su organización jurídica basada en la propiedad privada, de la que son propietarios los complejos residenciales urbanos. uno. Desde la década de 1990, la vivienda ha pasado de ser propiedad estatal en la era de la economía planificada a propiedad privada. Los cambios en las relaciones de derechos de propiedad han llevado a cambios en la estructura de gobernanza social. En las zonas residenciales urbanas, la comercialización y la gestión social han reemplazado el modelo de gestión administrativa original del departamento de gestión de vivienda. Al mismo tiempo, se ha puesto en práctica el modelo de gobernanza comunitaria basado en los derechos de propiedad, y el modelo de gobernanza comunitaria de base se está transformando de un modelo de gestión administrativa a un modelo de autonomía comunitaria: los residentes/propietarios se han convertido en el principal organismo de autonomía comunitaria.
Las organizaciones de propietarios son organizaciones puramente autónomas de masas, y sus características organizativas están determinadas por las características de los "derechos de propiedad", que determinan la relación entre los sujetos de derechos y los obligados de derechos basados en los derechos de propiedad. La legitimación de las organizaciones de propietarios como principal órgano de gestión inmobiliaria de las zonas residenciales no proviene de la autorización administrativa, sino de las transacciones comerciales, que se obtienen mediante la compra de inmuebles y los derechos de propiedad de los edificios que albergan las residencias. Los intereses de los propietarios se basan en los bienes de la comunidad. Los bienes inmuebles y muebles (fondos de mantenimiento) de la comunidad constituyen un patrimonio enorme. El desafío más serio que enfrentan las comunidades de base es si la organización de propietarios puede administrar y mantener este enorme activo.
La exigencia de derechos del propietario basada en intereses personales protegerá objetivamente los intereses del público. Debido a que * * * tiene derechos de propiedad, las relaciones de derechos entre varios propietarios están estrechamente relacionadas. Todo propietario que quiera proteger sus intereses personales debe cuidar y proteger los bienes que posee y el orden social correspondiente. De esta manera, el interés personal impulsará a las personas a participar en la gestión de los mismos asuntos. Cuando una persona encuentra que es difícil proteger eficazmente sus bienes y derechos con sus propias fuerzas, se unirá a otros para luchar por la protección de sus bienes y derechos. De esta manera, la conciencia individual de los derechos promueve la participación comunitaria. Por el contrario, en el proceso de participación comunitaria, las personas desarrollarán gradualmente conocimientos racionales de acción colectiva y habilidades de cooperación en el proceso de salvaguardia de sus derechos. A través de este proceso, una persona pasa de ser un individuo a ser un ciudadano, es decir, no sólo se preocupa por los intereses personales, sino también por los asuntos públicos. Defiende sus propios derechos pero también asume las responsabilidades y obligaciones correspondientes. Desde esta perspectiva, el surgimiento de disputas sobre propiedad comunitaria tiene un gran significado positivo para la transformación social de China. Y esta motivación es de naturaleza sostenible, porque la enorme relación de intereses de la propiedad * * * da a los propietarios una motivación intrínseca para resolver los problemas de "parasitismo", supervisión, costo de la información, suministro de nuevos sistemas y otras cuestiones de la acción colectiva.
Los cambios en el sistema de derechos de propiedad han cambiado la configuración de derechos y obligaciones, lo que ha llevado a cambios en la estructura de gobernanza social de China. Bajo el sistema actual de nuestro país, en las comunidades de base, la relación entre las organizaciones de propietarios, las organizaciones de residentes, las empresas de desarrollo inmobiliario, las empresas de servicios de gestión y los gobiernos locales ha formado una fuerte relación en la sociedad local a través de la plataforma material de * * * propiedad La propiedad en la comunidad. Un nuevo orden de relaciones. La fricción y el conflicto son a la vez resistencia y motivación para el desarrollo comunitario, porque las disputas y los conflictos en la vida social humana son inevitables, pero los humanos pueden aprender valiosas experiencias de comportamiento racional y cooperación al resolver estos conflictos, que es la base para establecer un curso obligatorio para el orden. y el desarrollo de la democracia y el Estado de derecho. La resolución de disputas se convertirá en una forma para que los ciudadanos practiquen una gobernanza autónoma de los asuntos comunitarios. La gobernanza comunitaria es una habilidad que las personas pueden adquirir a través de la práctica. Como señaló Tocqueville, el autogobierno comunitario es una escuela de democracia. Al participar en el autogobierno comunitario, las personas aprenden la ciencia y el arte de organizarse, y este arte de asociación es fundamental para mantener la libertad en una sociedad democrática donde prevalece la igualdad. Enseña a las personas a utilizar sus habilidades para obtener los mismos beneficios manteniendo su libertad.
El desarrollo de organizaciones de propietarios se ha convertido en uno de los puntos de referencia para el desarrollo de la sociedad civil china contemporánea.
Por ejemplo, Harold Berman explicó en su libro "La ley y la revolución: la formación de la tradición jurídica occidental" cómo la clase mercantil emergente desde finales del siglo XI hasta el siglo XII adaptó los conceptos y sistemas del derecho comercial en el sentido moderno. La sociedad occidental se desarrolló hasta convertirse en un sistema jurídico completo. La lógica del proceso histórico que reveló es: "El surgimiento de una nueva clase es un requisito previo necesario para el desarrollo de una nueva sociedad". Fueron los comerciantes quienes condujeron al derecho comercial, no el derecho comercial el que creó a los comerciantes. Asimismo, el desarrollo económico de China y los cambios en las relaciones de propiedad en los años 1990 llevaron a la creación de una gran clase de propietarios en las zonas urbanas. Este cambio es el resultado de las políticas de reforma económica y un subproducto de la reforma económica. Sin embargo, este subproducto es de gran importancia para la transformación de China. Como señaló el Sr. Liang Zhiping: "A largo plazo, lo que la cultura y la civilización chinas necesitan con más urgencia en su transformación moderna de la vida y la muerte es un gobierno independiente, autoconstruido y autocoordinado que pueda supervisar e influir eficazmente en los gobiernos nacionales". "Sociedad sana". Esta "sociedad sana" se refiere a la sociedad civil, y las organizaciones de propietarios son una de las pioneras de esta sociedad civil. Sin embargo, si la organización de propietarios no puede gestionar eficazmente las propiedades de la comunidad, no sólo afectará la estabilidad y el orden de la comunidad, sino que también conducirá a la destrucción y devaluación de las propiedades y el medio ambiente de la comunidad, lo que provocará que la sociedad civil china perder este experimento de autonomía popular, logrado con tanto esfuerzo.
Propósito de la investigación
Como novedad, el estatus legal y las características organizativas de las organizaciones de propietarios no están claros debido a la naturaleza de la comprensión institucional de la comunidad por parte de la comunidad académica. Organizaciones no gubernamentales La investigación también está relativamente rezagada, lo que hace que tanto las estadísticas oficiales como la investigación académica carezcan de suficiente atención y de una comprensión precisa de la situación básica de las organizaciones de propietarios. En los últimos años, algunos académicos han comenzado a prestarle atención, han realizado algunas encuestas a pequeña escala en sus respectivos campos de investigación y han obtenido ciertos recursos de datos. Sin embargo, todavía falta una investigación científica exhaustiva, estandarizada y sostenida sobre la situación básica de las organizaciones de propietarios. Esto no favorece el sano desarrollo de las organizaciones no gubernamentales comunitarias ni favorece la gestión gubernamental. Comprender la situación básica del desarrollo de las organizaciones de propietarios es la base para formular las políticas legales correspondientes y las condiciones para promover el desarrollo y crecimiento de sus organizaciones. Una comprensión integral de las organizaciones de propietarios a través de estudios científicos es también la premisa y base para promover la comunicación y la coordinación entre todas las partes de la comunidad inmobiliaria y la resolución de conflictos.
En este estudio, la capacidad de autonomía de las organizaciones propietarias es el foco de la investigación. Como organización comunitaria autónoma, las organizaciones de propietarios son más de base que las organizaciones civiles interregionales, nacionales o incluso internacionales. Tiene una gran dependencia del entorno ecológico social y refleja directamente todos los aspectos de la ecología social de base. Las capacidades de gobernanza de los propietarios no sólo determinan su propia supervivencia y desarrollo, sino que también determinan el éxito o el fracaso de la sociedad urbana de base. Como organización sin fines de lucro, no podemos depender de la remuneración para atraer participantes, sino que dependemos en gran medida de la inversión de tiempo y energía de los voluntarios. ¿Cómo puede un grupo así superar la "tragedia de los bienes comunes" y el "dilema de la acción colectiva" y formar un sujeto de gobernanza eficaz? ¿Bajo qué factores ambientales sociales y ecológicos sobrevive y se desarrolla? Este es el objetivo principal de este estudio. Este proyecto de investigación de encuesta solo proporciona un análisis y un resumen de datos preliminares, y no realiza un análisis de datos en profundidad ni un análisis teórico sólido.
(3) Método de la encuesta
Alcance de la encuesta, unidad, período de tiempo: los objetos de la encuesta de este proyecto son 3.000 áreas residenciales comerciales en Beijing. La encuesta de este estudio toma una comunidad inmobiliaria como unidad de encuesta. Para los sujetos elegibles que estén dispuestos a aceptar la encuesta, la tarea principal es entrevistar a los miembros del comité de propiedad y completar el cuestionario. El proyecto comenzó a aplicarse en 2005. A partir de junio de 2006 5438+0, la estructura de datos de la encuesta y el diseño del cuestionario fueron modificados muchas veces (quizás debido a la falta de experiencia y coordinación de los investigadores, el número de modificaciones fue demasiado) . El período de tiempo de la encuesta fue de marzo de 2006 a febrero de 2007. Debido al lapso de tiempo, el estado de algunas comunidades en ese momento era diferente del estado actual y ha cambiado.
Método de muestreo: Utilizando un método que combina "muestreo aleatorio (muestreo de conveniencia)" y una muestra grande (138 parcelas de terreno). Este tipo de muestreo pertenece al "muestreo no probabilístico". Una limitación es el posible sesgo en la selección de la muestra. Por ejemplo, la mayoría de las comunidades que han entrado en el ámbito de nuestra investigación y están dispuestas a realizarla pertenecen a zonas de Beijing con un alto grado de organización, una fuerte autonomía de los propietarios o graves disputas de propiedad. Son más activos, principalmente porque participan en diversas actividades, reuniones o disputas que llaman la atención social. , entonces nos contactaron y aceptaron ser entrevistados.
Estas muestras rara vez incluyen a personas de comunidades silenciosas, por lo que las muestras utilizadas pueden sesgar las estimaciones de los datos al representar a la población e inferir sus características. Pero su significado positivo es que es exploratorio y brinda información típica sobre el estado actual de las cosas.
Remediación de defectos de muestreo: dado que los datos básicos de las comunidades recientemente desarrolladas no están dentro del alcance de las encuestas oficiales, la información requerida no se puede obtener a través de canales formales. Debido a la particularidad de las organizaciones de propietarios, es muy difícil determinar el marco de muestreo y realizar una encuesta de muestreo probabilístico, lo que hace que las disputas sobre propiedad sean bastante sensibles. Por otro lado, el factor objetivo es que las disputas sobre la propiedad en la propia comunidad inmobiliaria son muy repentinas y pueden estallar repentinamente disputas y conflictos en comunidades que antes eran tranquilas. Incluso si se adopta estrictamente el muestreo probabilístico, el mantenimiento del marco muestral no puede satisfacer las necesidades de las encuestas por muestreo. Subjetivamente, debido a la sensibilidad de las disputas de propiedad, las partes involucradas en la comunidad en el cuadro de muestreo pueden no estar dispuestas a aceptar encuestas y entrevistas. Por lo tanto, el remedio para este estudio es ampliar el tamaño de la muestra para compensar la falta de muestreo. En la actualidad, nuestra encuesta ha cubierto aproximadamente un tercio de las comunidades con comités de propietarios en Beijing, y hemos adoptado algunos otros métodos, incluidos casos típicos e investigación cualitativa, para compensar y corregir la objetividad de los datos de la encuesta.
Verificación de la encuesta: se descubrieron algunos problemas durante la compilación de la base de datos de la encuesta. Estos problemas fueron causados por malentendidos entre los investigadores y los encuestados. Por ejemplo, en cuanto a si existe un sistema de "conferencia de propietarios" en las organizaciones comunitarias de propietarios, muchos entrevistados confundieron a los "representantes de propietarios" informales con el sistema formal de "conferencia de propietarios". Para los datos que obviamente se desvían de los resultados de la observación empírica, este proyecto verificará los datos sospechosos uno por uno e intentará corregir posibles desviaciones.
Diseño de índices de cuestionarios
Los indicadores de la encuesta deben reflejar las características, atributos o condiciones de los fenómenos sociales durante el proceso de investigación. El diseño de los indicadores de la encuesta debe reflejar el contenido. de la hipótesis de investigación y también reflejan la hipótesis de investigación bajo la guía de un sistema lógico consistente con la realidad objetiva.
Este proyecto utiliza un método de recopilación de datos relativamente simple. Sobre la base de nuestra investigación, el objeto de investigación se descompone en varios aspectos y luego en varios niveles, hasta llegar a la unidad de datos más básica. La clasificación y cantidad de los elementos de datos son los siguientes:
La definición y el valor del elemento de datos bajo investigación intentan indicar su estado objetivo, por ejemplo, es básicamente una cuestión de "si", "si " o "cuánto". Se espera que de esta manera se reduzcan las desviaciones causadas por diferencias en la comprensión subjetiva de las personas.
(E) Estructura del índice de datos de la encuesta
Como se muestra en la figura:
Parte 5 Disputas de propiedad
(2) En propiedad Acciones tomadas en disputas
Los datos de la encuesta muestran que, por un lado, las actividades para resolver problemas de los desarrolladores son relativamente las que más se llevan a cabo, superando las acciones para resolver los otros dos tipos de problemas con una ventaja relativa del 47%. y la proporción de resolución de problemas de gestión de propiedades es del 36%, y relativamente pocos resuelven problemas de relación con los propietarios, sólo el 17%.
Por otro lado, todas las acciones tomadas para resolver el problema representaron menos de una cuarta parte de los conflictos de propiedad (24,2%). Entre ellos, las actividades de resolución de problemas para los desarrolladores representaron el 276% de sus problemas, las actividades de resolución de problemas para la administración de propiedades representaron el 21,5% de sus problemas y las actividades de resolución de problemas para las relaciones con los propietarios representaron el 232% de sus problemas.
En términos generales, la consulta/negociación es la primera opción de los propietarios cuando se trata de seleccionar una solución, con una proporción general del 7% que supera absolutamente a otros métodos. Además, ponerse en contacto con el gobierno, los procedimientos legales y la mediación también son formas importantes de resolver problemas. En términos de acciones tomadas sobre temas individuales, los desarrolladores y administradores de propiedades son más propensos a elegir la consulta/negociación como método de solución, mientras que la mediación, como una forma importante de resolver problemas, se utiliza principalmente en actividades para resolver relaciones entre propietarios. El método preferido por los tres es la negociación. El segundo es contactar al gobierno.
(3) Los resultados de las acciones tomadas por el propietario en la disputa de propiedad.
En general, entre las acciones tomadas en disputas de propiedad, la proporción total de problemas dejados por los desarrolladores, problemas de administración de propiedades y problemas de relaciones con los propietarios es solo alrededor del 49%, y más de la mitad de las acciones terminaron en vano. . De la mitad de las acciones que recibieron retroalimentación, el 14,66% no se resolvieron en absoluto y el 19,83% solo se resolvieron parcialmente. En cuanto a los conflictos de propiedad en la comunidad, los resultados de resolución son aún menos satisfactorios: sólo el 11,90% de los problemas han recibido respuesta; el 3,55% de los conflictos se han resuelto total o mayoritariamente. El 3,55% de los problemas no se resolvieron en absoluto y el 4,80% de los conflictos sólo se resolvieron parcialmente. Al mismo tiempo, la proporción de soluciones parciales es alta y las partes no resueltas son más del triple que las partes resueltas.
Esto se puede ver directamente en la imagen de abajo.
Es difícil obtener resultados de acción sobre los problemas dejados por los desarrolladores. Sólo se retroalimentaron el 3761% de las actuaciones, de las cuales el 51% quedaron parcialmente resueltas, el 37% quedaron sin resolver y el 12% estuvieron resueltas.
En cuestiones de gestión de propiedades, menos de la mitad (4.865.438+09%) de las acciones recibieron retroalimentación, solo el 8% de las acciones tomadas en disputas de propiedad se resolvieron y el 62% de las acciones se resolvieron parcialmente, el 30% restante. no se ha solucionado del todo.
En proyectos de clasificación específicos, las acciones dirigidas a las relaciones con los propietarios funcionan mejor. Aunque se han tomado pocas medidas al respecto. Pero el 82,50% de las acciones tienen retroalimentación. La situación concreta es: el 12% de las actuaciones han sido resueltas en su totalidad, el 67% han sido resueltas parcialmente y el 21% no han sido resueltas. Estos resultados también reflejan este fenómeno: disputas personales frente a opiniones profesionales. Cuando los propietarios se enfrentan al colectivo de promotores o empresas de gestión inmobiliaria, son demasiado débiles para ponerse al día. La contradicción en esto último es aún más notoria. Y es muy difícil de resolver.
En general, los resultados de la resolución de disputas de propiedad son: entre todos los tipos de disputas de propiedad, sólo el 10,5% se resolvieron finalmente y el 59,6% se resolvieron parcialmente. Los pendientes de resolver representaron el 29,8%.
(4) Análisis comparativo de disputas de propiedad en comunidades con y sin comités de propiedad en Beijing.
De las 38 comunidades encuestadas en este proyecto, 21 comunidades no cuentan con comités de propietarios, pero sí con comités preparatorios de comités de propietarios o grupos preparatorios. Intentamos resumir y comparar estos dos casos por separado. Sin embargo, cabe señalar que debido al método de muestreo y al pequeño número de muestras en comunidades sin comités de propietarios, este estudio comparativo puede no reflejar con precisión la situación objetiva y sólo puede servir como referencia limitada para explorar estudios comparativos similares en el futuro.
1 Comparación de tipos de disputas de propiedad en comunidades con y sin comités de propiedad en Beijing
Comparar tipos de problemas con desarrolladores;
Comunidades de propiedad organizadas por propietarios: construcción calidad 20%, el área compartida es 18%, el compromiso de ventas es 17% y los cambios de planificación son 17%.
Comunidades inmobiliarias sin organizaciones de propietarios: 21% compromiso de venta, 20% calidad, 18% participación pública y 17% cambios de planificación.
En términos generales. En comunidades sin organizaciones de propietarios, la respuesta a la acción es de alrededor del 50%, al igual que en comunidades con organizaciones de propietarios.
A través de la comparación de datos, se encuentra que el número de disputas de propiedad entre los dos tipos de comunidades y desarrolladores es significativamente diferente, y los tipos de disputas con los desarrolladores también son diferentes de aquellos en las comunidades donde las organizaciones de propietarios han sido establecidos. En las comunidades donde no se han establecido organizaciones de propietarios, la primera disputa es sobre los compromisos de venta. La diferencia en estos datos puede reflejar si los primeros problemas pueden resolverse una vez terminada una comunidad de propiedad. Debido a que las comunidades con comités de propietarios generalmente se organizan durante las primeras disputas con los desarrolladores, las disputas más tempranas se resuelven en comunidades con comités de propietarios. En las comunidades donde se han establecido organizaciones de propietarios, la frecuencia de acciones a corto plazo en disputas con los promotores también es mayor que en las comunidades sin comités de propietarios. Entonces nuestra hipótesis es. El grado de disputas con los promotores es la fuerza impulsora para que una comunidad inmobiliaria defienda colectivamente sus derechos y establezca una organización de propietarios.
En comunidades sin comités de propietarios, el problema más común es la gestión de la propiedad. Más de la mitad (5212%) de las disputas sobre propiedades son causadas por esta, y casi todas son causadas por problemas dejados por los promotores (29%). ) El doble de frecuente que los problemas relacionados con las relaciones con los propietarios (19 %) y el triple de frecuente. Entre todos los detalles de las cuestiones de administración de propiedades, los más problemáticos son la limpieza, la seguridad y los honorarios de administración de propiedades. Los índices de respuesta (ambos 76%) son muy altos (ambos 18,6%). comité, que puede mediar La relación entre las empresas de administración de propiedades y los propietarios puede reducir las disputas sobre administración de propiedades.
En nuestra encuesta, los datos sobre la proporción de disputas entre propietarios son los mismos, la elección formal, los procedimientos de discusión o la naturaleza de la organización son diferentes en la comunidad con el comité de propietarios. Sin embargo, también existen conflictos entre propietarios y entre propietarios y grupos de propietarios que no pueden ignorarse.
2 Comparación de tipos de litigios por disputas de propiedad entre comunidades con y sin comités de propiedad en Beijing
Como se puede ver en la tabla anterior, en las comunidades sin comités de propiedad, las personas resuelven problemas en una manera relativamente drástica El método preferido de protesta colectiva fue el primero, elegido por un 17% en general en todos los temas. En segundo lugar, cuando se enfrentan a problemas de los desarrolladores, las personas están más dispuestas a ponerse en contacto con los medios para exponerse. Por supuesto, en general, la negociación y la mediación siguen siendo la forma preferida de resolver los problemas. Aunque no es la primera opción para resolver problemas, la consulta representa el 13% de todos los problemas, sólo superada por la protesta colectiva.
Cuando se trata de resolver problemas de relación con los propietarios, hasta el 89% de los encuestados están dispuestos a elegir la mediación. Esto también refleja en gran medida que la gente prefiere elegir formas pacíficas de resolver los problemas. Sin embargo, sólo el 7% de las comunidades sin comités de propietarios emprendieron acciones legales. Nuestra conclusión preliminar es que sólo estableciendo un comité de propietarios será posible tomar medidas colectivas racionales, incluidas consultas o medios legales. Especialmente en Beijing, aunque los comités de propietarios no tienen las calificaciones para ser litigantes, en la práctica judicial se ha aceptado un gran número de acciones legales presentadas en nombre de los comités de propietarios, lo que ha dado lugar a muchos casos de litigio históricos.
3 Comparación de los resultados de los litigios por disputas de propiedad entre comunidades con y sin comités de propiedad en Beijing
Desde una perspectiva única, para los mismos problemas dejados por los desarrolladores, las soluciones comunitarias organizadas por los dueños son un poco mejores. La situación de las comunidades donde se han constituido organizaciones de propietarios es mejor que la de las comunidades donde no se han constituido organizaciones de propietarios: las primeras tienen una tasa de solución completa del 8% y las segundas del 0%, las primeras tienen una tasa de solución parcial del 20% y este último tiene una tasa de solución parcial del 8%, y no se ha constituido ninguna organización de propietarios. La proporción de comunidades que han resuelto completamente algunos de los problemas también es superior a 16 puntos porcentuales (46%-30%); En cuanto a los problemas de relación con los propietarios, ya sea que estén completamente resueltos, parcialmente resueltos o completamente resueltos, la situación de las comunidades con organizaciones de propietarios es significativamente mejor que aquellas sin organizaciones de propietarios. En resumen, desde el punto de vista de los datos, las funciones de las comunidades con organizaciones de propietarios son significativamente más fuertes que las de aquellas sin organizaciones de propietarios formales.
En general, en comunidades de propietarios sin organizaciones de propietarios y en comunidades de propietarios con organizaciones de propietarios, la retroalimentación de las acciones ronda el 50%. Sin embargo, a juzgar por los resultados de la retroalimentación, aún no se ha establecido la comunidad organizada por los propietarios. La proporción de problemas no resueltos es significativamente mayor, y la proporción de problemas resueltos y parcialmente resueltos también es significativamente menor que en las comunidades de propietarios donde se han creado organizaciones de propietarios. A juzgar por los resultados de la retroalimentación, ya sea que se haya establecido la organización de propietarios o que la comunidad aún no se haya establecido, la proporción de disputas de propiedad que se han resuelto parcialmente es relativamente grande, más de la mitad. Sin embargo, en las comunidades donde aún no se han establecido organizaciones de propietarios, la proporción de problemas completamente sin resolver es significativamente mayor, y las proporciones de resolución completa y resolución parcial son menores que en las comunidades de propiedades donde se han establecido organizaciones de propietarios.
Expresar gratitud
Gracias a la Universidad George Washington y Zhongluyuan Consulting Co., Ltd. por su apoyo financiero y otras ayudas en este proyecto;
Gracias a Cai y Meng Xiansheng, Wang, Lima, Shu Kexin, Wang Hai y a los gerentes de empresas inmobiliarias por su conocimiento profesional, les agradecemos su contribución al diseño de este proyecto;
Gracias a Wang Feng, , Feng y Yang por su investigación y el arduo trabajo en el proceso;
Gracias a Chen Yizhen por diseñar y producir el formato del cuestionario;
Gracias a Li Jie por su arduo trabajo en el trabajo inicial de datos:
Gracias al Sr. Cao Contribuciones en el diseño, establecimiento, entrada de datos, análisis y dibujo de la estructura de la base de datos:
Gracias a Sun por su contribución en el análisis de datos y producción de gráficos;
¡Gracias al comité de propiedad comunitaria y al equipo preparatorio en curso del comité de propietarios por la investigación!