Recopilación detallada de datos de Victor (marca de ropa masculina)
Introducción básica Nombre chino: Victor MBTH: VICUTU Estilo de ropa: estilo europeo Naturaleza: marca de ropa para hombres de gama media a alta Ámbito comercial: ropa y accesorios para hombres País: China Fundada: 1994 Visión de la empresa: Uso calidad para hacer de la ropa una leyenda Presentación de la empresa, interpretación de la marca, información detallada, desarrollo de la marca, análisis de la marca, visión corporativa Presentación de la empresa Beijing Victor Garment Center se estableció en 1994 con un capital registrado de 110 millones. Es una empresa de ropa moderna a gran escala. integrando diseño, producción y venta de ropa de alta gama. Después de años de creatividad, tomando el diseño de ropa como punto de partida y comprometido a brindar a los hombres chinos nuevos conceptos de vestimenta, se ha convertido en el líder de las marcas de ropa masculina china. Definición de marca La marca VICUTU proviene del inglés VICTORY, que simboliza la búsqueda de la victoria y el éxito. En 196 a. C., inspirada y guiada por el Dios de la Victoria, la antigua Grecia obtuvo la victoria final en la prolongada guerra con el antiguo Egipto. La ropa clásica para hombre VICUTU tiene sus raíces en la cultura clásica europea, siempre adhiriéndose al espíritu emprendedor de ganar y nunca darse por vencido, absorbiendo la esencia de la cultura de la ropa europea centenaria, absorbiendo su elegancia, lujo, frescura y tensión natural de la vida, y cuidadosamente creando la supremacía de los hombres. Desde que la marca entró en el mercado chino, se ha considerado un clásico de la cultura europea y local. ¡Satisfaga la necesidad fundamental de los hombres de tener una autoimagen perfecta y muestre su estilo en cada movimiento! VICUTU, desarrollo de marca, lidera la nueva tendencia de ropa masculina china y aporta nuevos conceptos de vestimenta a los hombres chinos. Hoy en día, las vidas de las élites urbanas se están volviendo cada vez más ricas y diversas. VICUTU ha extendido profundamente su sentido de la moda a áreas de la vida más allá de los negocios, formando así una categoría completa de series de ropa formal y series casuales que se complementan entre sí, presentando una visión de 360 grados. grado de calidad de élite. El estilo sencillo, capaz y exquisito del producto impregna los elementos individuales en los cambios de detalles, revelando naturalmente la pasión por la innovación. La ciudad es para disfrutar y la vida es lo primero. Disfrutar de la ciudad y vivir una vida decidida se han convertido en el reflejo más auténtico de la vida de los usuarios de la marca Vecto. Sabiduría, espíritu emprendedor, profesionalidad y novedad se han convertido en el temperamento de vida de este grupo de élite urbana, y estos también se interpretan perfectamente en la ropa masculina de Vecto. Análisis de marca La crisis financiera que azota a Europa y Estados Unidos se ha convertido en un invierno económico global, y la industria textil y de prendas de vestir de China, que depende en gran medida de las exportaciones de negocios OEM, se ha visto muy afectada. Sin embargo, algunas empresas de ropa que insisten en operar en el mercado continental y sus marcas han evitado la ola de frío. De junio a agosto de 2008, las ventas de ropa de Vicodo aumentaron un 31% y sus beneficios aumentaron un 28%. El crecimiento de VICUTU en contra de la tendencia proporciona a las empresas chinas un caso de marketing de marca que vale la pena considerar. El posicionamiento diferenciado de Weike: la historia de una marca a menudo comienza con un nombre sonoro. Sólo hay dos tipos de marcas para las empresas de ropa chinas: una es localizada, como Septwolves, Magpie y Li Lang; la otra es internacional, como Otterson, Giffen, Exception y VICUTU. Al entrar a una tienda Vicodo, lo que los consumidores ven es el logo en inglés de VICUTU, que es la imagen de un modelo europeo. Es difícil encontrar símbolos chinos en esta tienda moderna y ligeramente lujosa. Para los trajes de hombre que son productos importados, Veco abandona por completo los elementos de identificación locales y utiliza un lenguaje de marca completamente internacional para comunicarse con los consumidores, manteniendo distancia con otras marcas nacionales. Hoy en día, Veken puede hacerse con una posición entre muchas marcas de alta gama, lo cual es inseparable de su posicionamiento diferenciado y su marca audaz. Por supuesto, esto no es lo único en lo que insiste Vico. El modelo de negocio de investigación, desarrollo y producción independientes, y de vender siempre sólo en ciudades centrales de primer y segundo nivel, es otra característica única de Veken. Durante mucho tiempo, el conocimiento del mercado interno sobre las marcas de ropa masculina aún se encuentra en la etapa de desarrollo, y la primera consideración de los consumidores sigue siendo un solo producto, en lugar del estilo y la personalidad de la marca. Por lo tanto, muchas empresas de ropa suelen optar por rentabilidades a corto plazo, incluso a expensas de la independencia de la marca, y adoptan una estrategia de producto completamente orientada al mercado. Vico siempre ha insistido en construir una marca y adherirse a su propio modelo de negocio. Cai Changxian, director general de Vecto Company, propietaria de la marca Vecto, dijo: "La marca debe tener un posicionamiento. Ya sean productos, imágenes o canales, debe tener una estrategia coherente. Vecto no es un producto que se vende bien . Negocio con mucha gente Si es bueno, abrirá una tienda. Para posicionarlo, debe tener opciones, de lo contrario la personalidad de la marca de la empresa no se verá afectada en el futuro, los factores que afectan la compra de ropa por parte de los consumidores. Se tratará más de la personalidad de la marca y la actitud de vida representada por la marca, no solo del diseño de un determinado producto. En términos de producción, con el fin de garantizar la independencia y confidencialidad de nuestra investigación y desarrollo de productos. Ha insistido en utilizar sus propias fábricas para desarrollar tecnología de patrones durante más de diez años y gradualmente ha formado su propio estilo de marca que es difícil de imitar para los competidores. “Vicodo es la primera marca de Vicodo y la segunda marca de ropa masculina de alta gama. GORNIA también adopta un enfoque de posicionamiento diferenciado. El material y la calidad de la ropa de Gronia son comparables a los de marcas internacionales de primer nivel.
Aunque el precio es un 30% más alto que el de Vicoto, es mucho más barato que el de las marcas internacionales de primera línea, por lo que Vicoto puede seguir siendo competitivo. Gestión de la localización: la subcontratación de la producción es un modelo de negocio popular en el mundo, pero Veken tiene una actitud conservadora al respecto. Esto se basa en la comprensión de Cai Changxian sobre la localización empresarial. El centro de ropa de Veken está ubicado en la Zona de Desarrollo Industrial Daxing de Beijing, y la base de producción se invirtió y construyó en el año 2000. Veken no sigue la ruta de los activos ligeros y tiene sus propias líneas de producción y proyectos de subcontratación. Veken no es una empresa rápida. Su negocio sigue creciendo pero no se expande rápidamente. Ha entrado en industrias tradicionales y también ha tomado la iniciativa en la implementación de sistemas de gestión de información como ERP, algo poco común en la industria textil nacional. Es difícil definir a qué modelo pertenece el desarrollo de Vecto, pero es precisamente la innovación en esta tradición la que ha logrado el constante desarrollo de localización de la marca Vecto. Construcción de canales: Vecto abandonó la forma de franquicia en ciudades de primer nivel y solo instaló tiendas directas. La ventaja de la franquicia es que puede expandir rápidamente el mercado, pero la desventaja es que puede no favorecer el desarrollo a largo plazo de la marca. La ventaja de la autooperación es que favorece el desarrollo a largo plazo de la marca, facilita el mantenimiento de la marca y es más competitiva, pero la rápida expansión no es tan rápida como la franquicia. En una situación en la que muchas marcas de la industria nacional de la confección dependen principalmente de franquiciados, no hace mucho se fundó Victoro Company. Aunque no había ningún precedente exitoso en la industria en ese momento, en 1997, Vicodo Company abrió resueltamente su primera tienda operada directamente en Shenyang. Unos años más tarde, en ciudades de segundo y tercer nivel, Veco adoptó gradualmente la forma de franquicia. En 2013, 500 tiendas en China generaron casi 2 mil millones de yuanes en ventas para Victor, ubicándose entre las principales en el mercado de prendas de vestir de alta gama de China. Equipo de I+D: Los talentos cultivados por Veken siempre han gozado de una gran reputación en la industria. Cai Changxian cree que Veco cuenta con un equipo de I+D único y recursos intelectuales únicos a lo largo de los años. El equipo intelectual de Veco está formado por tres tipos de personas. En primer lugar, los diseñadores de ropa son responsables de captar las tendencias de la moda; en segundo lugar, los técnicos son responsables de convertir las ideas de los diseñadores de ropa en realidad; en tercer lugar, los operadores experimentados producen prendas de muy alto nivel; Este es un equipo que necesita trabajar en estrecha colaboración. Después de años de arduo trabajo, el equipo de I+D de Vecto ha integrado la creatividad de la marca en el diseño de estilo y la tecnología de diseño. Sólo los diseños que se ajusten al estilo de la marca Vecto ingresarán a la línea de producción para la producción en masa. Cai Changxian enfatizó que si no fuera por el estilo de Veco, por muy bueno que fuera el producto, no se fabricaría. Visión corporativa y calidad conviven haciendo de la ropa una leyenda.
La calidad es el objetivo principal de Vico. No importa cómo cambien los tiempos, las empresas persiguen inquebrantablemente: líder en calidad de producto, líder en nivel de gestión corporativa, líder en nivel de servicio al cliente y líder en nivel de innovación. Con el objetivo de superar las expectativas de los consumidores, la industria y la sociedad, continuaremos brindando a la gente mayores sorpresas.
Convertirse en una leyenda es el estándar de trabajo de Vico. Las ideas de diseño están más avanzadas que otras, la tecnología está más avanzada que otras y las ventas de terminales son más completas que otras. Convertirse en leyenda es el objetivo de Vico. Dale vitalidad a cada producto, deja que cada producto tenga su propia personalidad única e inspire a las personas.
Búsqueda de calidad de vida por parte de los niños. Creado DreamWorks
“Wikipedia” tiene una historia de 20 años. De menos de 100 personas y una sola línea de producción, ahora ha crecido a 4 líneas de producción de trajes y 8 líneas de producción de moda. Actualmente, la fábrica cuenta con más de 365.438+000 trabajadores, el 80% de los cuales han aportado más de cuatro años de su talento y años a "Wikipedia". El producto principal de "Victor", los trajes de hombre, apareció repentinamente en el mercado nacional con su excelente calidad, y la industrialización de la producción de "Victor" también avanza constantemente. El equipo de producción de la línea de producción de trajes se importó de Alemania, Japón e Italia, y la producción diaria de trajes saltó de 80 juegos en 1996 a 3.000 juegos por día. Con la finalización de la tercera fase de la fábrica de ropa "Victor" en abril de 2010, la producción anual de trajes "Victor" alcanzó los 13.000 conjuntos.