Red de Respuestas Legales - Derecho de patentes - ¿Qué significa Reina de Aberdeen?

¿Qué significa Reina de Aberdeen?

Una mujer muy capaz.

Significa ser muy capaz, superior a los demás, maduro e imponente, fuerte y valiente, y tener un estilo de liderazgo, muchas veces con cierto grado de dominación.

Las reinas aparecieron en Egipto, Silla en la península de Corea y en la Inglaterra, España, los Países Bajos y Portugal modernos.

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Cómo mejorar los beneficios innovadores de los platos de cateringAlgunos hoteles también se lamentan de que siempre prestan atención a los cambios en la demanda del mercado de catering y al desarrollo y promoción de nuevos platos, pero es difícil generar importantes beneficios comerciales. Cómo evitar eficazmente malentendidos en el diseño y desarrollo de productos de catering y mejorar eficazmente la eficiencia de la innovación en el diseño de productos requiere que enfrentemos la situación actual y consideremos varios factores en el diseño y desarrollo de productos. En primer lugar, el diseño del producto es una combinación de múltiples elementos, y la innovación en platos no puede equipararse con una renovación sofisticada. Los productos de catering son una combinación orgánica de varios elementos comerciales, que generalmente incluyen cuatro aspectos: forma física del producto, entorno y atmósfera del negocio de catering, características y nivel del servicio de catering, y forma de venta del producto. Por lo tanto, en el diseño y desarrollo de nuevos productos, estos factores deben tenerse en cuenta. Centrarse ciegamente en un aspecto e ignorar otro contenido afectará el funcionamiento general del diseño y desarrollo de nuevos productos. Los servicios de catering de alta calidad y el ambiente gastronómico del hotel son armas poderosas para su competencia en el sector de la restauración. Lo que es necesario mejorar son las ideas y estrategias de marketing de la empresa en la promoción de productos. Algunos hoteles han ignorado este punto. La cultura de la extensión no puede mantenerse al día y la connotación de los productos de restauración no se puede ampliar. Como parte central del diseño y desarrollo de productos de catering, la innovación alimentaria siempre ha sido el foco principal de la restauración hotelera. Pero pocos profesionales de la restauración pueden explicar claramente cómo innovar y qué principios se deben seguir. De hecho, la innovación en platos es una combinación de múltiples factores: no sólo debe considerar los atributos básicos del plato como color, aroma, sabor, forma, utensilios y calidad, sino también el desarrollo y aplicación de nuevas materias primas. la innovación en las combinaciones de materias primas y el equilibrio de los efectos nutricionales de los factores de producción y operación, como el potencial de desarrollo después de su comercialización. En segundo lugar, cree su propia personalidad y características y enriquezca los medios y métodos de diseño de productos. Los nuevos productos de restauración suelen incluir tres tipos básicos: primero, productos nuevos, que son raros porque el desarrollo y uso de nuevas materias primas suele llevar mucho tiempo; segundo, productos mejorados, que son mejoras de los productos originales, como las materias primas; Maridaje, sabor del plato, color, forma, técnica de cocción, etc. Este es el cuerpo principal de los llamados platos innovadores en la industria de la restauración en la actualidad; el tercer tipo son los productos importados, es decir, la clonación y copia de productos de otras personas, que es un método comúnmente utilizado en la industria de la restauración. Debido a que existen muy pocos derechos de patente para productos de catering en esta etapa, una vez que cualquier plato de sabor tiene éxito, los seguidores acudirán en masa para copiarlo. Aunque este método carece de características propias, tiene las ventajas de un bajo coste y un bajo riesgo. La situación actual de características mediocres de los productos en diversos formatos de restauración ha hecho que los productos de restauración sean cada vez más homogéneos y han aparecido en el mercado muchas caras y métodos comerciales. En este estado, lo más importante no es ser impetuoso, sino calmarse y diseñar y desarrollar productos de catering, y esforzarse por crear características del producto y personalidad corporativa. Quanjude, una marca centenaria, siempre ha considerado el diseño y la introducción oportuna de nuevos productos en el mercado como la principal línea de desarrollo empresarial. "Little Blue Whale", que implementa cadenas de tiendas diferenciadas, lanzará nuevos productos periódicamente en sucursales con diferentes características de producto para enriquecer sus proyectos comerciales y mejorar su sistema de suministro de productos. Este enfoque puede aportar mucha inspiración a la gestión de la restauración hotelera. El diseño de nuevos productos debe prestar atención al desarrollo y utilización de nuevas materias primas y a la utilización de materias primas ordinarias que aún no se han tomado en serio. Incluso si tales condiciones son difíciles de crear, se debe prestar atención al uso de materias primas de otros lugares y a la selección de variedades características y ventajosas de materias primas similares. Algunas empresas poderosas pueden utilizar el diseño y desarrollo de platos antiguos como principal medio de actualización de productos. Estos platos milenarios no han sido eliminados por la historia y el mercado, sino que son un recurso preciado que poco a poco se ha ido olvidando. De manera similar, algunas nuevas técnicas de cocina y métodos de utilización de materias primas en la restauración occidental también pueden integrarse en el proceso de producción de productos alimenticios chinos. Las ventajas de combinar la comida china y occidental serán otro medio eficaz de innovación de productos. En tercer lugar, demostrar sistemáticamente planes de innovación de productos, encontrar el momento adecuado para ingresar al mercado y analizar algunos hoteles que otorgan gran importancia al desarrollo de productos de catering pero que no pueden producir los beneficios ideales. Una de las razones importantes es el deseo de un éxito rápido. La selección inadecuada de soluciones y el momento inadecuado para ingresar al mercado son a menudo las razones fundamentales por las que la innovación de productos no puede realizar su intención comercial original. En primer lugar, en lo que respecta a los planes de diseño de productos, es necesario comprender completamente la información del mercado y las necesidades de los clientes durante la etapa creativa, y dominar la información de primera mano más reciente. Sobre esta base, adoptar el principio "salir, invitar a entrar". " y métodos de lluvia de ideas para concebir una variedad de planes. Luego determine las variedades a desarrollar o planes de transformación entre estas ideas audaces con baja tasa de éxito. Posteriormente se llevaron a cabo pruebas de producción y diseño basándose en la formación de nuevos conceptos de productos. La creatividad del producto significa que las empresas de catering consideran los productos desde su propia perspectiva, mientras que el concepto de producto significa que las empresas de catering miran los productos desde la perspectiva de los consumidores. Las empresas deben desarrollar ideas de productos en conceptos de productos basados en las necesidades del consumidor, presentar los conceptos de producto a los consumidores en forma de texto, imágenes u objetos físicos y observar sus reacciones. A continuación, entraremos en la fase de comercialización de prueba del producto. Podemos solicitar la opinión de los clientes recomendándoles degustaciones, o podemos convertir platos producidos en pruebas en menús instantáneos para la venta. Por tanto, el diseño de un nuevo producto suele pasar por este proceso sistemático. En segundo lugar, en términos de marketing de productos, debemos captar el momento de introducir nuevos productos en el mercado. Los productos de hostelería tienen características diferentes en cada etapa de su ciclo de vida. Antes de lanzarlo al mercado, primero debemos analizar si dichos productos han aparecido en el mercado, qué tipo de estado de ventas han experimentado y si nuestros productos pueden destacarse en esta situación. Tomemos como ejemplo algunas materias primas de temporada. Si se utilizan durante la temporada de crecimiento, obviamente no hay ninguna ventaja en las características del producto ni en los márgenes de beneficio. Si se utiliza fuera de temporada, es posible conseguir el efecto deseado. Cuarto, el diseño de productos y los sistemas de comercialización son una combinación orgánica de ideas innovadoras, inversiones de capital y medidas relacionadas.
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