¿Qué significa posicionamiento de auditoría?
En los sistemas empresariales modernos, el posicionamiento de la auditoría interna es una cuestión clave.
Cuestiones relacionadas con si la auditoría interna puede desempeñar plenamente su papel y la dirección de desarrollo de la auditoría interna.
Con el desarrollo de la economía de mi país y la formación gradual de sistemas empresariales modernos, así como el desarrollo de la auditoría interna, existe una necesidad urgente de reflexionar sobre el posicionamiento pasado de la auditoría interna. En cuanto al posicionamiento de la auditoría interna, existen muchas discusiones entre los círculos teóricos y prácticos, y la mayoría de ellos discuten este tema desde la perspectiva de la función. Creo que el posicionamiento de la auditoría interna debería incluir las siguientes cuatro posiciones: primero, posicionamiento de objetivos; segundo, posicionamiento funcional; cuarto, posicionamiento de autoridad básica; En cuanto al posicionamiento de objetivos, Li Jinhua, Auditor General de la Oficina Nacional de Auditoría, enfatizó en el Quinto Congreso de Miembros de la Asociación de Auditoría Interna de China que el posicionamiento de la auditoría interna debe resumirse en cuatro palabras: “gestión + eficiencia”. Es decir, el posicionamiento objetivo de la auditoría interna debe ser promover la gestión y mejorar la eficiencia, y realizar la transformación de la corrección de errores al objetivo integral de la auditoría de la eficiencia de la gestión. Se trata de una actualización del posicionamiento de los objetivos de auditoría interna que se adapta a los tiempos en la nueva situación de implementar plenamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y acelerar la construcción de una sociedad acomodada. En cuanto al posicionamiento funcional, según el objetivo de "gestión + eficiencia" del Auditor General Li Jinhua, la función de auditoría interna debe pasar de estar orientada a la supervisión a estar orientada a los servicios de consultoría. En cuanto al posicionamiento de las competencias básicas, de acuerdo con las instrucciones de redacción del "Reglamento de la Oficina de Auditoría para la Labor de Auditoría Interna", se considera que deben incluirse los siguientes siete aspectos: el derecho a presentar información; el derecho a participar en la decisión; -hacer; el derecho a inspeccionar; el derecho a tomar medidas obligatorias; el derecho a hacer sugerencias; y el derecho a denunciar críticas; En cuanto al posicionamiento institucional, es decir, qué tipo de institución de auditoría interna debe establecerse y dónde debe ubicarse en la estructura de gobierno corporativo de la empresa. Debido a diferentes puntos de vista teóricos, la mayoría de la gente cree que la institución de auditoría interna debería establecer un comité de auditoría dependiente de la junta directiva y luego establecer un departamento de auditoría dependiente de él. Algunas personas piensan que sólo se debería crear el departamento de auditoría, bajo la dirección del director general, y reportar el trabajo al director general, etc. En la práctica, existen diferentes prácticas, además de lo mencionado anteriormente, también existen oficinas ubicadas conjuntamente con el departamento financiero y el departamento de supervisión para realizar el trabajo, el departamento de auditoría está dirigido por el director financiero o bajo su dirección; del subdirector general, etc. Todavía necesita más discusión.