¿Cómo gestionar una pequeña empresa? Mi familia ha abierto una pequeña empresa que fabrica puertas de seguridad no estándar. La fábrica no es grande y tiene más de diez empleados. Los tres empleados son muy considerados.

En primer lugar, usted determina el grupo objetivo al contratar empleados. No lo consideres si tienes menos de 25 años. Los jóvenes tienen grandes ambiciones, pocas capacidades y son inestables.

Los mayores de 25 años y casados ​​son más fáciles de retener. Siempre que el trato sea igual que el de otros fabricantes, o un poco inferior, y siempre que la gestión sea humana, podremos retenerlos.

Como empleado, el salario y los beneficios no son muy diferentes a los de otras empresas de ICBC, y el ambiente de trabajo es relajado. Después de unos meses de período de adaptación, es básicamente difícil cambiar de trabajo.