¿Cómo responder al mensaje de WeChat del líder?
Cuando su líder le consigue trabajo, si ahora se encuentra en un estado relativamente inactivo y no tiene nada más que hacer. Entonces podrás ayudar al líder a terminar este asunto sin retrasar otras cosas. Si tiene otros asuntos importantes en ese momento, puede contarle a su jefe sobre su situación actual y buscar otros colegas para negociar con él para completar el asunto, en lugar de esforzarse demasiado, de lo contrario explotará tarde o temprano.
2. Si el líder publica algo irrelevante, pregunta sobre asuntos triviales de la vida diaria o comparte algunos enlaces, en este caso, puedes responder de forma selectiva. De todos modos, son todas noticias irrelevantes, por lo que al líder no le importará si no respondes a tiempo. Cuando te reúnas con tu jefe al día siguiente, podrás darle un simple saludo y una explicación a los mensajes que no fueron respondidos el día anterior.
3. Fíjate en la urgencia del asunto.
Cuando el líder te envía un WeChat o un mensaje privado en el grupo para concertar algún trabajo para ti, puedes juzgar la importancia y urgencia del asunto a través de su descripción. Si el asunto es muy importante y urgente, podrá solucionarlo a tiempo. Si este asunto es solo un recordatorio del líder, déjelo pasar por el momento.
4. Si tu líder envía un mensaje para comunicarte lo que se está haciendo en el trabajo, o te pregunta dónde están los archivos, debes responder lo antes posible o comunicarte por teléfono. Si no responde, su jefe puede responsabilizarlo por no responder a tiempo al día siguiente. Si te preocupa que responder te quite tiempo de descanso, puedes decirle a tu jefe que no tienes equipo de oficina en casa y que no puedes empezar a trabajar. A la mañana siguiente, el turno prioriza este tema.
5. Como empleados, debemos cumplir con nuestras responsabilidades y completar nuestro trabajo sin compromisos. Como líder, también debemos tener un sentido de los límites. Si no hay nada urgente que atender, no aproveches el tiempo de descanso de tus empleados. Si siempre hace arreglos para que los empleados regresen al trabajo después de salir del trabajo, con el tiempo perderá el apoyo público, lo que no favorece el avance del trabajo.