Plan de ejecución de obra
Plan de implementación del trabajo, el plan de implementación se refiere a una disposición integral, específica y clara de un trabajo desde los aspectos de objetivos, requisitos, contenido del trabajo, métodos, pasos de trabajo, etc. Es nuestro movimiento hacia el punto de partida del trabajo activo. El plan de implementación del trabajo se presenta a continuación.
Plan de implementación del trabajo 1 Conceptos básicos de redacción del programa
El plan es un documento oficial planificado, que se utiliza principalmente para hacer arreglos integrales para trabajos más complejos, por lo que el plan es un plan relativamente complejo. uno. Un plan es un documento formal de principios, objetivos, métodos, pasos, requisitos y medidas formulados de antemano por agencias, grupos, empresas e instituciones para completar un determinado trabajo. Debido a la complejidad de algunas tareas específicas con ciertas funciones, no es suficiente resolver el problema sin un despliegue integral, por lo que el contenido del documento oficial debe ser complejo, incluyendo generalmente la ideología rectora, los objetivos principales, las prioridades de trabajo, los pasos de implementación y las políticas. y medidas, Requisitos específicos, etc.
1. Características del plan
El plan es planificado, focalizado, orientador, previsible y factible.
1. Planificación. Al formular un plan, se deben determinar los objetivos de implementación de acuerdo con la tendencia de desarrollo de las cosas y diseñar los pasos de implementación de manera planificada.
2. Estar enfocado y hacer planes para resolver los problemas reales. Por ello, el plan debe estar muy enfocado a los problemas a resolver, ser focalizado, claro y dirigido.
3. El plan no sólo debe reflejar los objetivos y pasos del trabajo, sino también aclarar la naturaleza, la ideología rectora y las medidas específicas del trabajo. Tiene un significado rector para todo el proceso de trabajo.
4. Al formular un plan, es necesario analizar la tendencia de desarrollo de las cosas, estimar los resultados de desarrollo de las cosas y predecir posibles problemas que puedan surgir durante el desarrollo o implementación de las cosas.
5. Viabilidad: El propósito de formular un plan es implementar el plan, por lo que no puede divorciarse de la realidad y debe ser práctico. La posibilidad de realización debe combinarse con la viabilidad de implementación.
En segundo lugar, el tipo de programa
Según su contenido y naturaleza, los programas se pueden dividir en diferentes categorías, como "programas de trabajo" para trabajo, "programas de conferencia" para reuniones , un "plan global" integral, un "plan único" adaptado a un determinado trabajo, etc. En la actualidad, existen cuatro tipos de planes más comúnmente utilizados por las agencias, empresas e instituciones del partido y del gobierno: planes de trabajo, planes de reuniones, planes de recepción y planes de actividades. Los ejemplos específicos son los siguientes: plan de trabajo de evaluación de cuadros, plan de investigación de actividades XXX, plan de evaluación de la situación del mercado, plan de implementación de actividades XXX, plan de celebración de reuniones XXX, plan de recepción de reuniones provinciales XXX, etc.
En tercer lugar, la estructura del programa
En términos generales, la estructura del programa consta de varias partes, como título, cuerpo (inicio, tema y final), firma del autoridad emisora y fecha.
Cuarto, la redacción de planes
La forma específica de redactar planes depende del contenido de varios planes. En términos generales, debemos dominar los siguientes métodos de redacción:
1. Hay dos formas de escribir el título del plan: una es el método de "tres elementos", que consta de tres partes: la autoridad emisora, el motivo y el lenguaje, como el plan general de desarrollo trienal de la Universidad XX; el primero es el método de "dos elementos", es decir, omitir la autoridad emisora, como el plan de implementación para la realización de actividades XX.
2. El foco de la redacción del plan, es decir, el contenido importante, está en el texto principal. La redacción del texto del programa consta de tres partes: el inicio, el cuerpo principal y el final.
Iniciar. El comienzo, es decir, la introducción, debe indicar claramente las razones y motivos para formular el plan, así como la importancia y necesidad de formular el plan.
Parte principal. En términos generales, hay dos formas de escribir: una es la forma convencional de escribir, es decir, de acuerdo con los principios rectores (ideología rectora), los objetivos principales (enfoque de trabajo), los pasos de implementación (métodos de trabajo), las políticas y medidas, y requisitos de trabajo. Este procedimiento relativamente fijo es adecuado para procedimientos de rutina generales; el segundo es el método de escritura variable, es decir, el método de escritura para sumar o restar elementos según las necesidades reales, que es adecuado para proyectos especiales. Pero no importa cómo se escriba, los tres elementos de "objetivos principales", "pasos de implementación" y "medidas políticas" son esenciales. Por supuesto, en la escritura real, los títulos pueden ser diferentes, por ejemplo, los "objetivos principales" se denominan "metas y tareas" y las "medidas de política" se denominan "medidas de implementación" o "medidas organizativas". Los "objetivos principales" generalmente se dividen en objetivos generales y objetivos específicos; los "pasos de implementación" generalmente se dividen en pasos básicos o pasos clave, y los pasos clave incluyen elementos de trabajo clave; el contenido de las "medidas de política" generalmente se divide en "; "garantías de política", "garantía organizativa" y "medidas específicas". En la escritura específica, a veces puedes escribir en párrafos según el nivel y, a veces, puedes escribir en títulos.
Parte final. La forma de escribir la conclusión depende de la naturaleza de su proyecto. Si una agencia de nivel inferior solicita instrucciones a una agencia de nivel superior, puede escribir palabras similares al final de la solicitud, como por ejemplo: "Si no, por favor dé instrucciones".
3. y fecha de la autoridad emisora. Los planes más importantes generalmente se publican en forma de "documentos pelirrojos" con el nombre de la agencia emisora impreso en ellos, por lo que generalmente no se requieren firmas al redactar los planes. El tiempo para redactar el plan generalmente no se omite y debe escribirse entre corchetes en el medio del título. Al formular un plan general, si no se va a publicar en forma de "documento de encabezado rojo", el nombre de la agencia emisora y la hora de redacción se pueden escribir en la esquina inferior derecha al final del texto principal. del plano.
Notas sobre el verbo (abreviatura de verbo)
Presta atención principalmente a los siguientes puntos.
1. En las operaciones de documentos oficiales, los "planos" generalmente se emiten como anexos de "avisos" o "cartas".
2. Los planes importantes cuentan con las correspondientes garantías organizativas (establecer un grupo temporal de liderazgo de trabajo o actividad).
3. Cualquier plan debe ser aprobado antes de poder redactarse e implementarse.
Ejemplo de plan de implementación de trabajo
1. Ideología rectora y requisitos de objetivos
Basado en el 18.° Congreso Nacional del Partido Comunista de China y el 3.°, 4.° y Quinto Comité Central del XVIII Comité Central del PCCh Guiados por el espíritu de la Sesión Plenaria, continuar promoviendo a los cuadros dirigentes, funcionarios públicos y personal de agencias estatales para que aprendan y utilicen la ley, y mejorar la capacidad de los cuadros dirigentes para utilizar el pensamiento y los métodos jurídicos. profundizar la reforma, promover el desarrollo, resolver conflictos y mantener la estabilidad, insistir en que los trabajadores gubernamentales tomen la iniciativa en el aprendizaje y uso de la ley, promover el respeto y el uso de las leyes por parte de todas las personas y formar una buena atmósfera y hábitos legales en la sociedad;
2. Tema de la actividad
Respetar la ley y cumplirla, y promover la innovación, la coordinación, el verde, la apertura y el desarrollo.
3. Objetos de la actividad
Todos los cuadros y trabajadores.
Cuatro. Contenido de la actividad
1. Organizar y realizar actividades concentradas de aprendizaje y examen basadas en funciones. El aprendizaje se lleva a cabo combinando el aprendizaje centralizado en agencias gubernamentales con el autoestudio individual y combinando liderazgo con conferencias. El lunes por la mañana, los líderes se centrarán en el estudio de diversas leyes y reglamentos, centrándose en la Constitución de la República Popular China, la Constitución del Partido de China, las Normas de Integridad y Autodisciplina de China, las Normas de Castigo Disciplinario de China, la Ley de Procedimiento Administrativo de la República Popular China, "Ley de Litigios Administrativos de la República Popular China".
2. Utilizar diversas formas y aumentar los esfuerzos publicitarios. Combine el trabajo, cree casos típicos y dé a conocer el trabajo de auditoría. Incrementar la publicidad de las actividades del “Mes del Método de Aprendizaje Concentrado” a través de reportajes informativos, pantallas LED, etc.
3. Fortalecer las responsabilidades e implementar el sistema de rendición de cuentas de las fuerzas del orden. En combinación con las responsabilidades de auditoría, implementar concienzudamente la resolución del Comité Permanente de la Asamblea Popular Provincial sobre la promoción de la implementación del sistema de responsabilidad de popularización legal, fortalecer aún más la responsabilidad de popularización legal, adherirse a la auditoría de acuerdo con la ley y utilizar la auditoría para promover la popularización de las normas de auditoría.
4. Organiza cuidadosamente y participa activamente en la encuesta del cuestionario. Organizar a todos los cuadros y empleados en todos los ámbitos para participar en cuestionarios educativos y de publicidad sobre el estado de derecho “en línea” realizados por medios en línea como Civilization.com, Legal Popularization Network y Legal Popularization WeChat.
5. Cuidadosamente elaborado, cumple la función de “explicar la ley a través de casos”. A la luz de la situación actual, asignar personal dedicado para producir PPT sobre casos de sanciones administrativas que estén estrechamente relacionados con la producción y la vida de las masas y de interés social, realizar actividades de publicidad y entregar informes legales, y desempeñar las funciones de educación, orientación de casos y publicidad social.
Requisitos de actividad del verbo (abreviatura del verbo)
1. Organización cuidadosa y implementación cuidadosa. Combinado con el trabajo real, organice cuidadosamente las actividades de implementación. Los dirigentes responsables movilizarán y desplegarán el trabajo relevante en la reunión plenaria.
2. Resuma cuidadosamente y dé amplia publicidad. Aproveche la oportunidad del evento para resumir cuidadosamente el trabajo relevante de nuestra oficina y elaborar un informe informativo para publicidad.
Plan de implementación del trabajo 2-1 Plan de implementación del trabajo
Con el fin de celebrar calurosamente el xx aniversario de la fundación del Partido Comunista de China, enriquecer y activar la vida cultural amateur de las agencias. y empresas, mejorar la amistad, mejorar la cohesión y mejorar aún más los cuadros. Para mejorar la calidad de los empleados, el Comité de Trabajo del Gobierno Municipal y la Oficina Municipal de Granos decidieron organizar conjuntamente un concurso de canto de canciones rojas para celebrar el 1 de julio. Para asegurar la realización ordenada y total éxito del evento, el plan específico se formula de la siguiente manera:
1 Agenda del Evento
Patrocinador: Comité de Trabajo Municipal, Partido Mesa Municipal de Granos. Grupo
p>Hora: 28 de junio de 20xx
Ubicación: Parque del Desierto de Wuwei
1 A las 9:30 de la mañana, el anfitrión anunció el inicio. del evento.
2. Discurso del líder.
3. Concurso de canto, cuestionario de acertijos y cuestionarios de conocimientos.
4. Entrega de medallas del concurso.
5. Finaliza el estribillo “Cantando la Patria”.
II. Organización del evento
Se estableció un grupo de liderazgo conjunto para el evento, encabezado por el camarada Xu Youqin, subsecretario del Comité de Trabajo del Gobierno Municipal, y el camarada Chai Erzhen, secretario. del Grupo de Liderazgo del Partido y Director de la Oficina Municipal de Granos, y el camarada Chai Erzhen, subsecretario del Comité de Trabajo del Gobierno Municipal. El camarada Wang Ying, subsecretario del comité de trabajo, actúa como subdirector del equipo. El Grupo Mixto de Actividades Culturales y Deportivas dispone de una oficina. Los directores de la oficina son el camarada Da Ruiyuan, subdirector de la Oficina Municipal de Granos de Wuwei, y el camarada Fan Wen, líder del Equipo de Inspección Disciplinaria del Comité de Trabajo del Gobierno Municipal. Los asuntos específicos serán manejados por Xuanke del Comité de Trabajo del Gobierno Municipal y la Oficina de la Oficina Municipal de Granos.
Tres. Información del evento
1. Concurso de canción roja para las unidades participantes, canto sobre la patria y el cumpleaños del partido.
2. Interesante cuestionario de acertijos.
3. Responder con conocimiento.
IV.Cómo empezar
1. Unidades participantes: Comité Municipal de Trabajo, Subdivisión Municipal de Cereales, Segunda Empresa Municipal de Cereales y Aceites, Estación de Abastecimiento Municipal.
2. Método de inscripción:
(1) Hora de inscripción: Cada unidad deberá enviar la lista de concursantes y entradas al Departamento de Publicidad del Comité de Trabajo del Gobierno Municipal y a la Oficina Municipal de Alimentación. antes del 10 de junio Oficina de la Mesa.
(2) Concurso de canciones rojas, cada unidad forma un equipo de 8 personas y cada equipo está designado para cantar 2 canciones (con una lista de canciones preseleccionadas). Los concursantes visten camisas blancas y pantalones azul oscuro.
(3) Las actividades de cuestionarios de conocimientos y adivinanzas de acertijos están abiertas a todos los participantes (por cada respuesta y acertijo correctos, se otorgará un recuerdo). El anfitrión plantea preguntas de conocimiento y acertijos en el acto.
Recompensas de actividad verbal (abreviatura de verbo)
El concurso de la canción roja se divide en primer premio y segundo premio. El ganador recibirá un premio y el resto de participantes recibirán souvenirs.
Presupuesto del verbo intransitivo
* * * XXX yuanes, que serán compartidos por las unidades participantes.
La segunda parte del plan de implementación del trabajo
Con el fin de fortalecer aún más la construcción de la cultura de agencia, enriquecer el tiempo libre de los miembros y cuadros del partido y crear una atmósfera de trabajo de "Trabajo feliz y vida saludable", los trabajadores del partido directamente dependientes de la agencia del distrito. El Comité del Partido, la Oficina de Cultura, Deportes y Turismo del distrito y la Oficina de Asuntos Gubernamentales del distrito establecieron conjuntamente un club cultural y deportivo para miembros y cuadros del partido a nivel de distrito. . El plan específico es el siguiente:
1. Participantes
Personal del Edificio de Gobierno Distrital y del Centro de Servicios Administrativos del Distrito (Edificios Este y Oeste).
2. Información y forma del club
Según los diferentes intereses y aficiones de los miembros y cuadros del partido y las diferentes características de las actividades culturales y deportivas, se han creado siete clubes en dos categorías. :
(1) Deportes:
1, Tai Chi Chuanshe. Reclute entusiastas del Tai Chi de agencias y unidades gubernamentales para formar clubes de Tai Chi. La forma principal es invitar a entrenadores profesionales a realizar capacitaciones periódicas para brindar orientación técnica a los miembros del club y garantizar espacios para las actividades diarias.
2. Club de aeróbic. El principal método para reclutar entusiastas del aeróbic de las agencias gubernamentales para formar clubes de aeróbic es invitar a entrenadores profesionales a realizar sesiones de entrenamiento periódicas para brindar orientación técnica a los miembros del club y asegurar lugares para las actividades diarias.
3. Club de Tenis de Mesa. La principal forma de reclutar entusiastas del tenis de mesa de agencias y unidades gubernamentales para formar clubes de tenis de mesa es invitar a entrenadores profesionales a realizar sesiones de entrenamiento periódicas para brindar orientación técnica a los miembros del club y asegurar lugares para las actividades diarias.
4. Club de Ajedrez. Reclutar entusiastas del ajedrez de agencias gubernamentales para formar clubes de ajedrez. La forma principal es invitar a entrenadores profesionales para organizar entrenamientos regulares, brindar orientación técnica a los miembros del club y garantizar lugares para las actividades diarias. Anualmente se realiza un torneo interno de ajedrez. Sobre esta base, se seleccionarán maestros de ajedrez para formar un equipo de ajedrez formal y, a su debido tiempo, se celebrarán partidos amistosos con otros equipos.
(2) Literatura y Arte:
1. Club de Fotografía. Reclutar fotógrafos de agencias gubernamentales para formar un club de fotografía e invitar periódicamente a fotógrafos profesionales para que enseñen a los miembros del club en una operación conjunta con la XX Asociación de Fotografía, brindando orientación técnica y capacitación. De vez en cuando se organizan actividades de selección de trabajos y la Asociación de Fotografía enviará trabajos destacados para participar en concursos de fotografía de todos los niveles. Organizar a los miembros para realizar actividades fotográficas cuando corresponda.
2. Club de caligrafía y pintura. Reclutar entusiastas de la caligrafía y la pintura de agencias y unidades gubernamentales para formar un club de caligrafía y pintura, centrándose en dos clases de interés: caligrafía y arte. En forma de operación conjunta con la XX Asociación de Arte de Caligrafía, se invita regularmente a profesores de caligrafía y arte. Orientación técnica y formación a los socios del club. Periódicamente se organizan actividades de selección de obras, y las obras destacadas serán enviadas por la asociación para participar en concursos de caligrafía y pintura de todos los niveles. Organice a los miembros para que realicen actividades de dibujo cuando sea apropiado.
3. Reclute entusiastas de la música vocal de agencias gubernamentales para formar un club de música vocal, que consta principalmente de dos clases de interés: guitarra y coro. Invitar a entrenadores profesionales a organizar capacitaciones periódicas, brindar orientación técnica a los miembros del club y garantizar espacios para las actividades diarias. Sobre esta base, se selecciona personal destacado para formar equipos instrumentales y coros distritales, y se organiza a los miembros del equipo para participar en competencias de todos los niveles de manera oportuna.
En tercer lugar, método organizativo
Cada club se establece de acuerdo con la situación real. El comité de trabajo del partido de distrito de la agencia directamente afiliada es responsable de la planificación, organización y desarrollo de las actividades. así como la gestión, coordinación y servicio diario del club. La oficina distrital de cultura, deporte y turismo se encarga de contactar con el profesorado, acercar el equipamiento e instalaciones básicas para las actividades, coordinar el uso de los espacios públicos culturales y deportivos, gestionar el equipo docente. , guiar el proceso de enseñanza y supervisar la calidad de la enseñanza; la oficina de asuntos gubernamentales del distrito es responsable de coordinar el uso de los lugares y equipos en el recinto. El club organiza actividades en su tiempo libre y las unidades pertinentes deben ayudar a proporcionar los recursos necesarios para las actividades.
4. Plan de promoción
(1) Publicidad y lanzamiento. En julio se organizó y llevó a cabo el trabajo de registro de miembros y cuadros del Partido. Todas las unidades deben darle gran importancia y designar personal dedicado para su seguimiento e implementación. Es necesario fortalecer la comprensión de los miembros y cuadros del partido, llevar a cabo campañas extensas y profundas, hacer un buen trabajo en publicidad e informar el estado del registro al comité de trabajo del partido de la agencia antes del 24 de julio.
(2) Organización e implementación. A finales de julio, se completó la formación de las sociedades. Cada sociedad formuló su propio plan de actividades y sistemas relacionados, y presentó la lista de miembros, plan y sistema al Comité de Trabajo del Partido de la agencia gubernamental del distrito y de Cultura, Deportes y Turismo del distrito. Oficina.
(3)Actividades. Cada club convocará a sus miembros para organizar la primera actividad del club antes del 31 de julio, y luego cada club llevará a cabo las actividades de manera planificada de acuerdo con los planes y sistemas, y presentará resúmenes y fotografías de las actividades relevantes al Comité de Trabajo del Partido del gobierno del distrito. y la Oficina Distrital de Cultura, Deportes y Turismo.
Plan de implementación del trabajo 3 Plan de capacitación de empleados
1. El propósito de formular un nuevo plan de capacitación de empleados
1 Proporcionar a los nuevos empleados una empresa correcta y relevante. e información laboral, para animar su moral.
2. Hacer saber a los nuevos empleados qué puede ofrecerles la empresa y qué espera de ellos.
3. Permitir que los nuevos empleados comprendan la historia, las políticas y la cultura corporativa de la empresa y proporcionar una plataforma para el debate.
4. Reducir el nerviosismo de los nuevos empleados cuando se incorporan a la empresa, permitiéndoles adaptarse más rápidamente a la empresa.
5. Que los nuevos empleados se sientan acogidos por la empresa y tengan sentido de pertenencia.
6. Permitir que los nuevos empleados comprendan sus responsabilidades laborales y fortalecer la relación entre compañeros.
7. Capacitar a los nuevos empleados para resolver problemas y brindarles formas de buscar ayuda.
El objetivo integral es permitir que los nuevos empleados de la empresa se integren al entorno laboral y se encuentren en condiciones laborales más rápidamente.
2. Procedimientos de formación del nuevo plan de formación de empleados
1. Cuando el número de personas sea grande y el nivel educativo y la estructura de edad estén relativamente concentrados, el departamento de recursos humanos de la empresa trabajará con ellos. los jefes de cada departamento para realizar la capacitación y evaluación. (Regular: una vez cada tres meses)
2. Cuando el número de empleados es pequeño y disperso, el departamento empleador específico será responsable de la capacitación y los resultados de la capacitación serán confirmados por escrito por la unidad. y empleados. (Capacitación irregular)
3. Contenido de la capacitación
1. Capacitación previa al empleo en la empresa: el Departamento de Recursos Humanos prepara materiales de capacitación.
El objetivo principal es dar la bienvenida a nuevos empleados en función de las características de la industria de la empresa, la estructura organizativa, la naturaleza del trabajo, las normas y reglamentos pertinentes y las cualidades básicas de la industria de servicios de la empresa, preparar un manual o tenerlo. una persona dedicada lo explica; designa al gerente del departamento de trabajo del nuevo empleado o el líder del equipo sirve como instructor de aprendizaje personal para los nuevos empleados y responde las preguntas planteadas por los nuevos empleados;
2. Capacitación en el trabajo del departamento: el departamento de trabajo real de los nuevos empleados es responsable.
Presentar a los nuevos empleados a los empleados del departamento; visitar los departamentos de trabajo; presentar el entorno y el contenido del trabajo del departamento, así como las regulaciones especiales del departamento, y designar las responsabilidades laborales, los procesos de trabajo y los beneficios laborales de los nuevos empleados; los antiguos empleados lideran a los nuevos empleados en una semana, los jefes de departamento intercambian opiniones con los nuevos empleados, reiteran las responsabilidades laborales, señalan los problemas existentes en el trabajo de los nuevos empleados y responden a sus preguntas durante la semana; y evaluar el desempeño de los nuevos empleados. Se plantean algunos requisitos específicos para el trabajo posterior.
3. Formación en toda la empresa: El Departamento de Recursos Humanos es responsable de ello, de vez en cuando.
Distribuir manual de capacitación para empleados - (describa brevemente la historia de la empresa y la situación actual, describa la ubicación geográfica de la empresa y las condiciones del tráfico; la cultura corporativa y la filosofía empresarial de la empresa; la estructura organizacional y los principales líderes de la empresa, e introducción a las funciones de cada departamento de la empresa, principales objetos de servicio, contenido del servicio, estándares de calidad del servicio, etc., las políticas y beneficios relevantes de la empresa, las reglas y regulaciones relevantes de la empresa y los canales para adoptar sugerencias razonables de los empleados; nuevos empleados)
Cuarto. Retroalimentación y evaluación de la capacitación
1. Los materiales de capacitación elaborados por el Departamento de Recursos Humanos deben ser revisados por la Dirección General de la empresa y presentados a la dirección. Departamento de Recursos Humanos para archivo. La formación del Departamento de Recursos Humanos → departamento se lleva a cabo bajo la dirección de la dirección general de la empresa. Cada vez que el Departamento de Recursos Humanos capacita a un grupo de nuevos empleados, estos deben completar un conjunto de formularios de "Capacitación para nuevos empleados". La capacitación del departamento al Departamento de Recursos Humanos debe estar estrechamente relacionada para garantizar una capacitación perfecta.
2. El proceso de implementación de la capacitación debe ser serio y estricto para garantizar la calidad, prestar atención a guardar todos los materiales de capacitación y prestar atención a la modificación y mejora continua durante el proceso de implementación.
3. Después de que el Departamento de Recursos Humanos inspecciona aleatoriamente los resultados de la capacitación, se informan a la Oficina del Gerente General de la empresa. La Oficina del Gerente General resume el estado de capacitación del Departamento de Recursos Humanos y los nuevos empleados en este. departamento cada tres meses y lo envía al Departamento de Recursos Humanos.
implementación del verbo (abreviatura de verbo) de capacitación para nuevos empleados
1. Convocar al personal de capacitación de varios departamentos, solicitar opiniones de los participantes sobre el plan de implementación de capacitación para nuevos empleados de la empresa y mejorar el plan de formación.
2. La empresa elaborará materiales de formación específicos lo antes posible e implementará candidatos para la formación.
3. Promover el "Programa de formación de nuevos empleados" dentro de la empresa, permitir que todos los empleados comprendan este nuevo sistema de formación de empleados a través de diversas formas y dar a conocer la importancia de la formación de nuevos empleados.
4. Todo nuevo empleado deberá recibir una formación centralizada en la empresa antes de asumir oficialmente su cargo (consulte la formación previa al empleo del Departamento de Recursos Humanos para conocer el contenido de la formación); departamento de trabajo para capacitación (para conocer el contenido de la capacitación, consulte el departamento de capacitación en el trabajo. La empresa puede implementar los materiales y el tiempo de capacitación correspondientes en función de la situación básica de los nuevos empleados); En circunstancias normales, el tiempo de capacitación es de 1 a 3 días dependiendo de la cantidad de nuevos empleados, la capacitación general para nuevos empleados se lleva a cabo de vez en cuando y el tiempo total de capacitación es de una semana; La lista de aprendices calificados debe comunicarse al departamento de recursos humanos de la empresa.
5. La empresa implementará el nuevo plan de formación de los empleados a partir de la fecha seleccionada.
VI.Formularios requeridos para la capacitación departamental de nuevos empleados
Formulario 1: Formulario de confirmación de capacitación laboral del departamento de nuevos empleados
Tabla 2: Nuevo empleado en el trabajo formulario de comentarios sobre capacitación
Tabla 3: (Nombre del departamento) Estadísticas de capacitación de nuevos empleados