¿Cuáles son los dos sistemas en la fábrica?
El sistema de gestión de producción incluye: el módulo de gestión de producción del sistema de gestión de recursos empresariales (ERP), la planificación de requisitos de materiales (MRP), el sistema de gestión de procesos de producción (MES) de la empresa de fabricación y el sistema inteligente. Conexión en red de equipos de producción y estaciones de trabajo. Sistema de Gestión (DNC).
Sistema de gestión de análisis y recopilación de información sobre el estado de los equipos y datos de producción (MDC), sistema de gestión de documentos de datos de procesos de fabricación (PDM), herramienta de medición de herramientas y portaherramientas, sistema de gestión de bases de datos inteligente (Tracker), gestión de flujo de documentos del programa CNC sistema (NCCrib), etc.
La esencia de la gestión de la información empresarial es la integración de la información, cuyos elementos son la construcción de plataformas de datos y la extracción de datos en profundidad. A través del sistema de gestión de la información, se integran el diseño, adquisiciones, producción, fabricación, finanzas, marketing, operaciones y gestión de la empresa, y se puede compartir información y recursos.
Al mismo tiempo, la tecnología moderna se utiliza para encontrar clientes potenciales, respaldar eficazmente el sistema de toma de decisiones de la empresa, lograr el propósito de reducir el inventario, mejorar la eficiencia y la calidad de la producción, responder rápidamente y mejorar el mercado. competitividad de la empresa.
El valor básico del sistema de gestión de producción
Los datos de compras, ventas, inventario y producción están altamente unificados, lo que hace que la gestión de la logística empresarial, el flujo de efectivo y el flujo de información sea simple y eficiente.
Optimice los procesos de negocio, mejore la eficiencia operativa y reduzca los costes operativos.
Comprenda la información de inventario y ventas de terminales en tiempo real, optimice la estructura del inventario de productos y evite la acumulación de productos.
Conozca oportunamente los productos más vendidos y los de menor venta, ajuste las estrategias comerciales de manera oportuna y reduzca los riesgos comerciales.
En la conciliación con la empresa actual, varias cuentas por cobrar y por pagar quedan claras de un vistazo.
Administre con precisión todo el proceso de producción, controle los detalles comerciales y ayude a las empresas a comprar y organizar la producción de manera racional.
El análisis de informes multinivel y multidimensional proporciona un sólido respaldo de datos para la toma de decisiones corporativas